復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目BIM集成管理

　　本書綜合運(yùn)用了包括案例分析法、科學(xué)引文可視化分析、模糊DEA、貝葉斯網(wǎng)絡(luò)等，從管理范疇研究BIM在復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目全生命期集成管理的理論、關(guān)鍵技術(shù)和應(yīng)用研究。成果從BIM全生命周期理論、BIM的全過程管理應(yīng)用、BIM應(yīng)用的績效評價和BIM+熱點(diǎn)前沿研究四個方面整合進(jìn)行闡述。 包括基于BIM的IPD模式的技術(shù)支撐與實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)以及應(yīng)用策略研究，建立基于BIM的項(xiàng)目進(jìn)度管理體系、造價關(guān)系協(xié)同模型以及施工成本控制系統(tǒng)，結(jié)合青奧會、永利大廈等實(shí)際案例案例，通過優(yōu)勢障礙分析、明確進(jìn)度管理體系、構(gòu)建BIM模式下的造價管理關(guān)系協(xié)同模型、5D應(yīng)用模擬等方案為BIM在復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目全過程管理的應(yīng)用提供參考。

　　羅嵐，南昌大學(xué)建筑工程學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師，贛江青年學(xué)者，國家一級注冊建造師、國家自然科學(xué)基金評審專家、教育部學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心評審專家。同濟(jì)大學(xué)與美國北卡羅萊納州立大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士，新加坡南洋理工大學(xué)博士后，東南大學(xué)中西部高等學(xué)校青年骨干教師國內(nèi)訪問學(xué)者，研究方向?yàn)橹卮蠊こ虖?fù)雜性治理及BIM與復(fù)雜項(xiàng)目管理。目前主持國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目3項(xiàng)、江西省自然科學(xué)杰出青年基金項(xiàng)目和江西省社會科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目等省部級項(xiàng)目6項(xiàng)，同時作為主要成員先后參與了國家基金委重大項(xiàng)目和面上項(xiàng)目等多項(xiàng)縱向課題。出版專著3部，在工程管理專業(yè)頂級期刊《International Journal of Project Management》、《Journal of Management in Engineering》、《Journal of Construction Engineering and Management》、《管理工程學(xué)報》等發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇。先后獲得江西省杰出青年基金、“215人才計劃”贛江青年學(xué)者稱號、“青年崗位能手”、“授課質(zhì)量優(yōu)秀獎”、優(yōu)秀博士畢業(yè)生、博士研究生國家獎學(xué)金等榮譽(yù)。