移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國廣播經(jīng)營創(chuàng)新研究

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	王春美著
出版社：	中國社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522702063	出版時(shí)間：	2022-05-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：	221	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　提高經(jīng)營能力和盈利水平不僅是壯大產(chǎn)業(yè)、培育新市場的需要，也是維系影響力的必然要求。本書以“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國廣播經(jīng)營創(chuàng)新”為研究對(duì)象，通過歷史、現(xiàn)實(shí)和策略三個(gè)層面的分析，系統(tǒng)梳理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代廣播媒體在經(jīng)營層面遇到的問題和可供突破的方向。廣播經(jīng)營是一個(gè)體系化的問題，特別是在當(dāng)前媒體融合縱深推進(jìn)、傳播渠道和營銷方式發(fā)生巨大變革的背景下，商業(yè)模式的創(chuàng)建必須建立在主流媒體傳播陣地夯實(shí)的基礎(chǔ)之上，因此對(duì)于策略的探討從五大方面進(jìn)行，分別是平臺(tái)建設(shè)、內(nèi)容生產(chǎn)、廣告營銷、產(chǎn)業(yè)拓展和機(jī)制構(gòu)建。

作者簡介

　　王春美，北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院新聞與傳播系副教授，中國廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，中國新聞史學(xué)會(huì)會(huì)員，中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)博士。曾就職北京人民廣播電臺(tái)，長期從事媒體運(yùn)營實(shí)踐及發(fā)展研究工作。參與和主持多項(xiàng)省部級(jí)課題，撰寫上百篇行業(yè)分析報(bào)告，發(fā)表各類學(xué)術(shù)文章30余篇。2013年入選北京市第四批“首都市民學(xué)習(xí)之星”，2015年獲北京市青年骨干人才項(xiàng)目資助，2017年主持國家廣電總局部級(jí)社科項(xiàng)目。主要研究方向?yàn)槊浇榻?jīng)營、視聽傳播、廣告營銷等。

圖書目錄

緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究綜述
第三節(jié) 研究思路與研究路徑
第一章廣播媒體的經(jīng)營歷程與現(xiàn)實(shí)問題分析
  第一節(jié) 廣播廣告的發(fā)展演變
  第二節(jié) 廣播媒體涉足多元化經(jīng)營業(yè)態(tài)軌跡
  第三節(jié) 影響廣播經(jīng)營的主要因素分析
  第四節(jié) 廣播經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)問題與發(fā)展矛盾
第二章音頻傳播新生態(tài)的構(gòu)建與內(nèi)在競爭
  第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)音頻的發(fā)展演變
  第二節(jié) 音頻內(nèi)容生產(chǎn)的內(nèi)在變革
  第三節(jié) 音頻傳播新局面與不同市場主體的競合博弈
  第四節(jié) 移動(dòng)音頻平臺(tái)的商業(yè)模式創(chuàng)新
第三章平臺(tái)建設(shè)：鞏固傳統(tǒng)廣播，開辟網(wǎng)絡(luò)陣地
  第一節(jié) 推進(jìn)頻率建設(shè)，打造全新廣播品牌
  第二節(jié) 建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺(tái)，增強(qiáng)用戶連接能力
  第三節(jié) 利用成熟的外部平臺(tái)，搭建全媒體發(fā)布渠道
  第四節(jié) 提高平臺(tái)運(yùn)營能力，建設(shè)用戶數(shù)據(jù)中心
第四章內(nèi)容生產(chǎn)：面向多場景需求，提供優(yōu)質(zhì)音頻節(jié)目
  第一節(jié) 立足收聽需求，推進(jìn)音頻內(nèi)容供給側(cè)改革
  第二節(jié) 發(fā)揮聲音特質(zhì)，推進(jìn)節(jié)目創(chuàng)新
  第三節(jié) 面向多平臺(tái)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容
  第四節(jié) 多途徑聚攏社會(huì)資源，協(xié)力開發(fā)聲音產(chǎn)品
第五章廣告營銷：固本開源，拓展盈利空間
  第一節(jié) 研判市場需求，優(yōu)化客戶來源
  第二節(jié) 優(yōu)化資源配置，探求動(dòng)態(tài)效益
  第三節(jié) 挖掘經(jīng)營潛能，轉(zhuǎn)變營銷模式
  第四節(jié) 創(chuàng)新廣告產(chǎn)品，提升銷售收益
第六章產(chǎn)業(yè)拓展：調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，探索新型業(yè)態(tài)
  第一節(jié) 音頻內(nèi)容的有償提供與轉(zhuǎn)化
  第二節(jié) 基于品牌的價(jià)值開發(fā)與經(jīng)營
  第三節(jié) 以服務(wù)為核心的垂直類業(yè)務(wù)拓展
  第四節(jié) 以資本為紐帶發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)
第七章機(jī)制構(gòu)建：調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，激發(fā)活力
  第一節(jié) 頂層設(shè)計(jì)：處理好幾組關(guān)系
  第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)：構(gòu)筑統(tǒng)合營銷平臺(tái)
  第三節(jié) 機(jī)制創(chuàng)新：激發(fā)經(jīng)營活力
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
后記