注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理企業(yè)管理去中心化情境下企業(yè)創(chuàng)新實施中知識治理的困境與對策研究

去中心化情境下企業(yè)創(chuàng)新實施中知識治理的困境與對策研究

去中心化情境下企業(yè)創(chuàng)新實施中知識治理的困境與對策研究

定 價:¥48.00

作 者: 張建宇 著
出版社: 經(jīng)濟科學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787521836271 出版時間: 2022-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 384 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步和平臺經(jīng)濟的崛起,一些脫離于企業(yè)科層控制的個體或組織成為企業(yè)創(chuàng)新知識的重要貢獻(xiàn)者,去中心化成為當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)新面臨的一種重要情境。本書立足于這一現(xiàn)實背景,從解釋創(chuàng)新的本源意義和梳理去中心化情境的歷史演進出發(fā),考察去中心化情境下企業(yè)創(chuàng)新的實施過程并從中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的知識表現(xiàn)特征,通過對知識特征的把握去反思現(xiàn)有知識治理手段和方式存在的缺陷,進而識別企業(yè)創(chuàng)新實施中知識治理的障礙與困境,最后以促進知識共享、轉(zhuǎn)移、整合、創(chuàng)造與應(yīng)用為目標(biāo)設(shè)計恰當(dāng)?shù)闹卫頇C制以破解去中心化情景下企業(yè)創(chuàng)新實施的知識治理難題并最終提出解決之策。

作者簡介

  天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副院長 副教授,天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副院長 副教授,天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副院長 副教授,天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副院長 副教授,天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副院長 副教授

圖書目錄

第1章 去中心化情境下創(chuàng)新的再認(rèn)識
1.1 去中心化情境下創(chuàng)新到底是什么
1.1.1 創(chuàng)新定義的再認(rèn)識
1.1.2 去中心化情境下創(chuàng)新內(nèi)涵的再解讀
1.2 知識視角下創(chuàng)新理論的演進
1.2.1 宏觀層面的創(chuàng)新理論解讀
1.2.2 產(chǎn)業(yè)層面的創(chuàng)新理論解讀
1.2.3 微觀層面的創(chuàng)新理論解讀
1.3 創(chuàng)新實踐的發(fā)展脈絡(luò)
1.3.1 狩獵采集社會的部落創(chuàng)新實踐
1.3.2 農(nóng)業(yè)社會的國家創(chuàng)新實踐
1.3.3 工業(yè)社會的公司創(chuàng)新實踐
1.3.4 知識社會的平臺創(chuàng)新實踐
1.4 去中心化情境的界定與認(rèn)識
1.4.1 認(rèn)知層面的去中心化情境
1.4.2 技術(shù)層面的去中心化情境
1.4.3 社交網(wǎng)絡(luò)層面的去中心化情境
第2章 去中心化情境下企業(yè)創(chuàng)新實施過程及知識表現(xiàn)特征
2.1 去中心化情境下企業(yè)創(chuàng)新實施的過程
2.1.1 創(chuàng)意的產(chǎn)生和篩選
2.1.2 創(chuàng)新的實施與完成
2.2 去中心化情境下企業(yè)創(chuàng)新實施的知識支撐
2.2.1 知識的內(nèi)涵與分類
2.2.2 數(shù)據(jù)、信息與知識
2.2.3 知識的去中心化特征
2.2.4 知識創(chuàng)造與創(chuàng)新
2.3 去中心化情境下企業(yè)創(chuàng)新的知識創(chuàng)造過程
2.3.1 知識創(chuàng)造的一般性質(zhì)
2.3.2 去中心化情境對知識創(chuàng)造的影響
2.4 去中心化情境下創(chuàng)新的知識表現(xiàn)特征
2.4.1 主體的多元性與多樣性
2.4.2 信息的冗余性
2.4.3 內(nèi)容的弱可控性
2.4.4 載體的依附性
第3章 去中心化情境下企業(yè)創(chuàng)新實施中知識活動的困境
3.1 去中心化情境下企業(yè)知識占有的困境與障礙
3.1.1 知識占有的表現(xiàn)特征
3.1.2 去中心化情境下知識占有的障礙
3.2 去中心化情境下的知識流動及其障礙
3.2.1 不同程度的知識流動對企業(yè)創(chuàng)新實施的影響
3.2.2 去中心化情境下知識流動的障礙
3.3 去中心化情境下的知識創(chuàng)造及障礙
3.3.1 企業(yè)創(chuàng)新實施中知識創(chuàng)造的再解讀
3.3.2 傳統(tǒng)情境和去中心化情境下的知識創(chuàng)造
3.3.3 去中心化情境下企業(yè)知識創(chuàng)造的障礙
第4章 去中心化情境下節(jié)點知識活動的公共化與私有化的權(quán)衡困境
4.1 去中心化情境下節(jié)點知識的公共化
4.1.1 知識的公共品屬性
4.1.2 去中心化情境下知識公共化的必然性
4.1.3 知識公共化的影響
4.2 去中心化情境下節(jié)點知識的私有化
4.2.1 知識的私有化屬性
4.2.2 知識私有化的相關(guān)影響
4.3 去中心化情境下知識公共化與私有化的權(quán)衡
4.3.1 基于公共化與私有化特征的知識分類
4.3.2 去中心化情境下知識私有化與公共化平衡困境的突破
第5章 去中心化情境下知識節(jié)點活動的原子化與網(wǎng)絡(luò)化的權(quán)衡困境
5.1 去中心化情境下知識節(jié)點的原子化
5.1.1 知識節(jié)點的原子化狀態(tài)
5.1.2 知識節(jié)點原子化的利弊
5.2 去中心化情境下知識節(jié)點的網(wǎng)絡(luò)化
5.2.1 去中心化情境下知識節(jié)點網(wǎng)絡(luò)化的狀態(tài)與表現(xiàn)
5.2.2 知識節(jié)點網(wǎng)絡(luò)化的影響
5.3 去中心化情境下知識節(jié)點原子化與網(wǎng)絡(luò)化的平衡
第6章 去中心化情境下節(jié)點知識活動的冗余化與精益化的權(quán)衡困境
6.1 去中心化情境下節(jié)點知識活動的冗余化
6.1.1 節(jié)點知識活動冗余化的必然性
6.1.2 節(jié)點知識活動冗余化的積極作用
6.1.3 節(jié)點知識活動冗余化的消極作用
6.2 去中心化情境下節(jié)點知識活動的精益化
6.2.1 節(jié)點知識活動精益化是組織追求的結(jié)果
6.2.2 節(jié)點知識活動精益化的積極作用
6.2.3 節(jié)點知識活動精益化的消極作用
6.3 去中心化情境下節(jié)點知識活動冗余化與精益化的權(quán)衡
6.3.1 節(jié)點知識活動冗余化與精益化的關(guān)系
6.3.2 節(jié)點知識活動冗余化與精益化的可能權(quán)衡措施
6.3.3 不同邊界條件下節(jié)點知識活動冗余化與精益化的選擇與平衡
第7章 去中心化情境下企業(yè)創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)問題
7.1 知識產(chǎn)權(quán)設(shè)計的初衷與知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的現(xiàn)實
7.1.1 知識產(chǎn)權(quán)的源起與特征
7.1.2 知識產(chǎn)權(quán)保護機制的影響及套利者可能的惡意訴訟
7.1.3 知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展歷史
7.1.4 知識產(chǎn)權(quán)的變化趨勢
7.2 去中心化情境對傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)的影響
7.2.1 傳統(tǒng)情境下知識產(chǎn)權(quán)的特點
7.2.2 去中心化情境下知識產(chǎn)權(quán)的新特點
7.3 去中心化情境下的知識產(chǎn)權(quán)議題
7.3.1 去中心化情境下引發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)問題
7.3.2 去中心化情境下相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)問題的對策
第8章 知識驅(qū)動的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
8.1 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)與知識活動
8.1.1 去中心化情境與知識驅(qū)動的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
8.1.2 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的知識位勢與知識勢差
8.2 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中知識治理聚焦的議題與挑戰(zhàn)
8.2.1 知識治理聚焦的議題
8.2.2 去中心化情境下知識治理的挑戰(zhàn)
主要參考文獻(xiàn)

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號