水平領(lǐng)導(dǎo)力

　　《水平領(lǐng)導(dǎo)力》一書提供了我們理解組織的一個新的視角：平等分享，透明決策，人人都是自己的主人，人人都具備領(lǐng)導(dǎo)力，人人都對自己的工作和他人負(fù)責(zé)。這區(qū)別于傳統(tǒng)的垂直化組織，對上負(fù)責(zé)、命令控制、等級森嚴(yán)…… 但作者認(rèn)為，無論是垂直化還是水平化的組織，組織都有自身的缺陷，本書不是用來證明你的組織或同事在哪些方面是錯的，而是用來培養(yǎng)你個人的非層級化思維方式和行為方式。你如何進(jìn)行非層級化的實(shí)踐練習(xí)，并如何擴(kuò)大其應(yīng)用的深度和廣度。作者認(rèn)為，即使在垂直化的組織，個人仍然可以進(jìn)行水平領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練。 本書共涵蓋水平領(lǐng)導(dǎo)力7個核心板塊，它們分別是自治、目的、會議、透明化、決策、學(xué)習(xí)與成長、關(guān)系與沖突。每一章節(jié)既幫助你訓(xùn)練水平化的思維和認(rèn)知，也有對應(yīng)的實(shí)操練習(xí)幫助你在工作中去實(shí)踐和應(yīng)用。我們即將由大工業(yè)社會走向數(shù)字化社會，由大工業(yè)組織裂變成小單位、小部門。當(dāng)下的年輕人必須適應(yīng)自我負(fù)責(zé)、自我驅(qū)動、自我命令的自組織生活和工作方式。本書將幫助你更好地適應(yīng)這一社會和組織轉(zhuǎn)型。同時，本書也可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者去管理未來職場的年輕人，與他們平等溝通、高效對話，讓他們“馬不揚(yáng)鞭自奮蹄”。

　　薩曼莎？？斯萊德是一名社會化設(shè)計(jì)者，她也是Percolab的聯(lián)合創(chuàng)始人——一家國際化網(wǎng)絡(luò)的共創(chuàng)、共設(shè)公司。她與同事和合作者一起向來自全球十幾個國家的組織提供支持，其中包括極富創(chuàng)新的初創(chuàng)公司和歐盟委員會。她同時還創(chuàng)立了聯(lián)合辦公空間Ecto。過去20多年，薩曼莎？？斯萊德先后將自身的人類學(xué)和學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到組織的創(chuàng)新工作中。她擁有學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的碩士學(xué)位、教育學(xué)的碩士文憑和文化人類學(xué)的學(xué)士學(xué)位。薩曼莎相信組織可以而且應(yīng)該成為我們理想化世界的縮影。 譯者簡介 李麗琳，畢業(yè)于四川師范大學(xué)外國語學(xué)院，翻譯碩士英語筆譯方向，英語專業(yè)八級。她是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營專家，近十年互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營背景，擅長自組織、社群運(yùn)營。目前為“林中空地”工作室主理人，目標(biāo)是運(yùn)營一個有趣、有質(zhì)量的自組織。