新媒體項目策劃與運營

定　價：￥69.80

作　者：	IMS（天下秀）新媒體商業(yè)集團著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：	新媒體營銷系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302607502	出版時間：	2022-08-01	包裝：
開本：		頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　新媒體現(xiàn)在已經(jīng)不是一個新鮮詞匯了，幾乎所有的企業(yè)都會在互聯(lián)網(wǎng)或者各類社交平臺上進行新媒體項目的運營活動。隨著時代的發(fā)展，曾經(jīng)非常流行的網(wǎng)絡(luò)營銷、微信營銷已經(jīng)慢慢進入死胡同，越來越變得無效，找到更加有效的營銷和運營方式成為當(dāng)前所有新媒體從業(yè)人員的新課題。《新媒體項目策劃與運營》采用“理論案例”的教學(xué)模式，講解新媒體項目策劃、運營和管理等相關(guān)知識點?！缎旅襟w項目策劃與運營》共分為7章，分別是項目策劃概述、新媒體項目策劃、項目可行性研究與評估、新媒體項目運營、互聯(lián)網(wǎng)運營思維、新媒體項目管理和項目報告書撰寫。每章圍繞一個知識主體，設(shè)置細(xì)分知識內(nèi)容和若干配套案例，通過運用課堂討論、案例分析等教學(xué)方法，注重知識的理解和靈活運用，進行“參與式”和“合作式”的課堂教學(xué)，旨在發(fā)展學(xué)生的相關(guān)知識儲備，養(yǎng)成相關(guān)行業(yè)素養(yǎng)，提升學(xué)生的溝通交流能力、獨立思考能力、與現(xiàn)實相對應(yīng)的聯(lián)想能力和創(chuàng)新能力。另外，《新媒體項目策劃與運營》還贈送授課大綱和PPT課件，以便讀者學(xué)習(xí)和教師授課。《新媒體項目策劃與運營》結(jié)構(gòu)清晰、由簡到難，圖片精美實用、分解詳細(xì)，文字闡述通俗易懂，與實踐結(jié)合非常密切，具有很強的實用性，適合各種電子商務(wù)新媒體專業(yè)中高職、大中專院校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生使用。

作者簡介

　　“IMS（天下秀）新媒體商業(yè)集團”從事互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)多年，擁有市場營銷相關(guān)經(jīng)驗和策劃經(jīng)驗，能夠獨立完成新媒體營銷腳本策劃，系統(tǒng)策劃，頁面策劃，活動策劃等策劃工作，并具有較強的文檔及報告的編寫能力，熟練使用相關(guān)策劃相關(guān)軟件。

圖書目錄

第1章項目策劃概述
1.1 項目的定義
1.2 項目的特征
1.3 項目策劃的含義
1.4 項目策劃的內(nèi)容
1.5 項目策劃的特征
1.6 項目策劃的原則
1.7 項目策劃的思維特點與方法
1.7.1 項目策劃的思維特點
1.7.2 項目策劃的思維方法
1.8 項目策劃流程
1.9 項目策劃的調(diào)研與分析
1.9.1 項目調(diào)研內(nèi)容
1.9.2 項目調(diào)研種類
1.9.3 項目調(diào)研的原則
1.9.4 項目調(diào)研流程
1.9.5 項目調(diào)研技術(shù)
1.10 項目市場細(xì)分與選擇
1.10.1 項目市場細(xì)分的作用
1.10.2 項目市場細(xì)分的程度
1.10.3 項目市場選擇
1.11 本章小結(jié)
第2章新媒體項目策劃
2.1 營銷、策劃和運營的關(guān)系
2.2 新媒體項目策劃的特點
2.3 新媒體項目策劃的原理
2.3.1 心理原理
2.3.2 情感原理
2.3.3 創(chuàng)新原理
2.3.4 人文原理
2.3.5 造勢原理
2.4 新媒體項目策劃的要素
2.5 新媒體項目策劃的流程
2.5.1 研究業(yè)務(wù)
2.5.2 輸出策略
2.5.3 細(xì)化流程
2.5.4 提案準(zhǔn)備
2.6 新媒體項目活動策劃
2.6.1 活動策劃前期準(zhǔn)備工作
2.6.2 活動策劃注重運營細(xì)節(jié)
2.7 本章小結(jié)
第3章項目可行性研究與評估
3.1 了解可行性研究與評估
3.1.1 可行性研究的含義
3.1.2 項目評估的含義
3.2 可行性研究與評估的關(guān)系
3.3 可行性研究的作用
3.4 可行性研究的不同階段
3.4.1 投資機會研究階段
3.4.2 初步可行性研究階段
3.4.3 詳細(xì)可行性研究階段
3.5 可行性研究與評估的原則
3.6 可行性研究與評估的內(nèi)容
3.6.1 可行性研究的內(nèi)容
3.6.2 項目評估的內(nèi)容
3.7 可行性研究與評估的流程
3.7.1 可行性研究的流程
3.7.2 項目評估的流程
3.8 分析方法
3.8.1 生產(chǎn)能力估算法
3.8.2 比例估算法
3.8.3 系數(shù)估算法
3.9 項目可行性報告
3.10 本章小結(jié)
第4章新媒體項目運營
4.1 新媒體運營的含義
4.1.1 新媒體運營的任務(wù)
4.1.2 新媒體運營與新媒體營銷
4.2 新媒體運營的特點
4.3 新媒體運營團隊的構(gòu)成
4.4 新媒體運營的工作流程
4.5 新媒體運營的分類
4.5.1 內(nèi)容運營
4.5.2 用戶運營
4.5.3 活動運營
4.5.4 社群運營
4.6 新媒體的盈利模式
4.7 新媒體運營人員
4.8 新媒體運營的方法
4.8.1 新媒體短視頻運營
4.8.2 微信公眾號的運營
4.9 新媒體與紅人營銷
4.9.1 紅人經(jīng)濟進化史
4.9.2 紅人的分類
4.9.3 紅人營銷的本質(zhì)
4.9.4 紅人營銷的發(fā)展趨勢
4.10 紅人數(shù)據(jù)價值的應(yīng)用
4.10.1 投前分析
4.10.2 投中分析跟蹤
4.10.3 投后分析
4.11 本章小結(jié)
第5章互聯(lián)網(wǎng)運營思維
5.1 運營思維
5.1.1 運營思維的概念
5.1.2 運營思維的應(yīng)用
5.2 運營思維方式
5.2.1 流程化思維
5.2.2 精細(xì)化思維
5.2.3 杠桿化思維
5.2.4 生態(tài)化思維
5.2.5 數(shù)據(jù)化思維
5.3 互聯(lián)網(wǎng)思維
5.3.1 互聯(lián)網(wǎng)思維的意義
5.3.2 互聯(lián)網(wǎng)思維的延伸
…… 第6章新媒體項目管理第7章項目報告書撰寫