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數(shù)據(jù)賦能

數(shù)據(jù)賦能

定 價(jià):¥79.00

作 者: 張振剛 羅泰曄 編著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111702450 出版時(shí)間: 2022-04-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 309 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在深入企業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上,本書結(jié)合前期理論積累,從戰(zhàn)略、活動(dòng)、支撐三大系統(tǒng),戰(zhàn)略決策、研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)、組織管理五條路線,構(gòu)建了數(shù)據(jù)賦能制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的總體框架。其中,戰(zhàn)略決策屬于戰(zhàn)略系統(tǒng),研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)屬于活動(dòng)系統(tǒng),組織管理屬于支撐系統(tǒng)。在總體框架構(gòu)建的基礎(chǔ)上,本書深入分析了五條路線的數(shù)據(jù)感知、智能認(rèn)知、動(dòng)態(tài)決策、精準(zhǔn)執(zhí)行“四部曲”賦能機(jī)制。通過對(duì)“三大系統(tǒng)、五條路線”模型的構(gòu)建、對(duì)“四部曲”的分析,以及對(duì)數(shù)據(jù)賦能企業(yè)核創(chuàng)新、流創(chuàng)新、源創(chuàng)新能力的闡述,本書試圖繪就一幅數(shù)據(jù)賦能制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的全景圖。

作者簡(jiǎn)介

  張振剛,華南理工大學(xué)二級(jí)教授,博士生導(dǎo)師,廣州數(shù)字創(chuàng)新研究中心主任,“廣東特支計(jì)劃”宣傳思想文化領(lǐng)軍人才,廣東省優(yōu)秀社會(huì)科學(xué)普及專家,*新世紀(jì)優(yōu)秀人才。作為首席專家,主持2項(xiàng)國家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目及多項(xiàng)、省部級(jí)課題。在SCI、SSCI、EI、CSSCI期刊上發(fā)表論文200余篇。以作者出版著作23部,代表作有《格力模式》《創(chuàng)新管理》《國際前沿技術(shù)發(fā)展研究》等。曾獲*高等學(xué)校人文社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)2項(xiàng),廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)2項(xiàng),以及廣東省科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)1項(xiàng)。羅泰曄,華南理工大學(xué)博士研究生,講師,在Technological Forecasting & Social Change、Scientometrics和《科學(xué)學(xué)研究》《科研管理》等SCI、SSCI、CSSCI期刊上發(fā)表論文10余篇。作為主要參與者,參與、省部級(jí)項(xiàng)目近10項(xiàng)。

圖書目錄

前言
第1章 數(shù)據(jù)賦能概述 / 1
引導(dǎo)案例 格力電器的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 1
1.1 數(shù)據(jù)賦能的時(shí)代背景 / 4
1.1.1 新工業(yè)革命—數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化 / 4
1.1.2 新生產(chǎn)要素—大數(shù)據(jù) / 20
1.1.3 新經(jīng)濟(jì)形態(tài)—數(shù)字經(jīng)濟(jì) / 23
1.2 何謂數(shù)據(jù)賦能 / 28
1.2.1 數(shù)據(jù)感知 / 29
1.2.2 智能認(rèn)知 / 33
1.2.3 動(dòng)態(tài)決策 / 37
1.2.4 精準(zhǔn)執(zhí)行 / 38
1.3 數(shù)據(jù)賦能制造業(yè)企業(yè) / 39
1.3.1 制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新管理的三大系統(tǒng)與五條路線 / 39
1.3.2 數(shù)據(jù)賦能制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新管理的路徑 / 45
本章小結(jié) / 64
第2章 數(shù)據(jù)賦能戰(zhàn)略決策 / 65
引導(dǎo)案例 金域醫(yī)學(xué)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 / 65
2.1 數(shù)據(jù)如何賦能戰(zhàn)略決策 / 69
2.2 數(shù)據(jù)賦能戰(zhàn)略決策的特征 / 71
2.2.1 戰(zhàn)略場(chǎng)景可視化 / 71
2.2.2 戰(zhàn)略分析算法化 / 75
2.2.3 戰(zhàn)略決策動(dòng)態(tài)化 / 80
2.3 數(shù)據(jù)賦能的新戰(zhàn)略模式:數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 82
2.3.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵 / 82
2.3.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大目標(biāo) / 86
2.3.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三項(xiàng)任務(wù) / 89
2.3.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)階段 / 102
本章小結(jié) / 114
第3章 數(shù)據(jù)賦能研究開發(fā) / 115
引導(dǎo)案例 美的的數(shù)字化研發(fā) / 115
3.1 數(shù)據(jù)如何賦能研究開發(fā) / 117
3.2 數(shù)據(jù)賦能研究開發(fā)的特征 / 119
3.2.1 需求分析精準(zhǔn)化 / 119
3.2.2 研發(fā)設(shè)計(jì)高效化 / 122
3.2.3 研發(fā)流程并行化 / 126
3.3 數(shù)據(jù)賦能的新研發(fā)模式 / 128
3.3.1 數(shù)字化協(xié)同研發(fā) / 128
3.3.2 數(shù)字化研發(fā)知識(shí)管理 / 135
本章小結(jié) / 156
第4章 數(shù)據(jù)賦能生產(chǎn)制造 / 158
引導(dǎo)案例 賽意信息賦能南陽防爆打造智能制造行業(yè)標(biāo)桿 / 158
4.1 數(shù)據(jù)如何賦能生產(chǎn)制造 / 161
4.2 數(shù)據(jù)賦能生產(chǎn)制造的特征 / 163
4.2.1 生產(chǎn)制造數(shù)字化 / 164
4.2.2 生產(chǎn)制造個(gè)性化 / 172
4.2.3 生產(chǎn)制造服務(wù)化 / 177
4.3 數(shù)據(jù)賦能的新制造模式:智能制造 / 182
4.3.1 智能制造的內(nèi)涵 / 182
4.3.2 我國智能制造的四大特點(diǎn) / 186
4.3.3 智能制造的基礎(chǔ):信息物理系統(tǒng)(CPS) / 189
本章小結(jié) / 217
第5章 數(shù)據(jù)賦能營銷服務(wù) / 219
引導(dǎo)案例 三維家:開啟數(shù)字化營銷新變革 / 219
5.1 數(shù)據(jù)如何賦能營銷服務(wù) / 223
5.2 數(shù)據(jù)賦能營銷服務(wù)的特征 / 225
5.2.1 客戶管理精細(xì)化 / 225
5.2.2 產(chǎn)品推送精準(zhǔn)化 / 233
5.2.3 渠道布局網(wǎng)絡(luò)化 / 241
5.2.4 銷售管理智能化 / 250
5.3 數(shù)據(jù)賦能的新營銷模式 / 255
5.3.1 C2B模式 / 255
5.3.2 “智能+”模式 / 260
5.3.3 場(chǎng)景營銷模式 / 262
本章小結(jié) / 267
第6章 數(shù)據(jù)賦能組織管理 / 268
引導(dǎo)案例 格力電器的數(shù)據(jù)賦能“五維全員管理” / 268
6.1 數(shù)據(jù)如何賦能組織管理 / 272
6.2 數(shù)據(jù)賦能組織管理的特征 / 274
6.2.1 層次結(jié)構(gòu)扁平化 / 276
6.2.2 組織功能平臺(tái)化 / 277
6.2.3 管理模式智能化 / 278
6.2.4 決策權(quán)力自主化 / 279
6.3 數(shù)據(jù)賦能的新組織模式 / 280
6.3.1 數(shù)據(jù)賦能型組織的結(jié)構(gòu) / 280
6.3.2 數(shù)據(jù)賦能型組織的功能 / 296
本章小結(jié) / 308

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