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物業(yè)管理與服務常見問題解答

物業(yè)管理與服務常見問題解答

定 價:¥59.80

作 者: 時代華商物業(yè)管理策劃中心組織編寫
出版社: 化學工業(yè)出版社
叢編項: 智慧物業(yè)管理與服務系列
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787122416421 出版時間: 2022-09-01 包裝: 平裝
開本: 頁數(shù): 194 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《物業(yè)管理與服務常見問題解答》一書由前期物業(yè)管理常見問題解答(物業(yè)項目接管驗收、物業(yè)項目入伙服務),物業(yè)安全維護常見問題解答(安全防范管理、消防安全管理、道路交通管理、突發(fā)事件管理),物業(yè)環(huán)境維護常見問題解答(保潔服務、綠化服務、蟲害防治與消殺管理、物業(yè)區(qū)域污染防治、物業(yè)違章搭建管理),工程維保服務常見問題解答(設施設備管理、建筑養(yǎng)護管理、二次裝修管理),客戶服務常見問題解答(日常服務的開展、客戶走訪與回訪、客戶投訴處理、客戶關系維護、社區(qū)文化建設),物業(yè)日常管理常見問題解答(物業(yè)多種經(jīng)營的管理、人力資源的管理、服務質(zhì)量的控制)內(nèi)容組成。本書采用圖文解讀的方式,讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化,注重實操性,以精確、簡潔的方式描述重要知識點,滿足讀者希望快速掌握物業(yè)管理相關知識的需求。本書可作為物業(yè)公司基層培訓的教材;物業(yè)公司也可運用本書內(nèi)容,結合所管轄物業(yè)的實際情況,制定有本公司特色的物業(yè)服務工作標準。

作者簡介

  時代華商物業(yè)管理策劃中心是由職業(yè)院校房地產(chǎn)及物業(yè)管理專業(yè)的老師和房地產(chǎn)物業(yè)咨詢培訓機構的顧問老師組成的一個專家團隊,專業(yè)為物業(yè)服務企業(yè)提供咨詢服務和技術支持,研究解析物業(yè)管理活動中出現(xiàn)的具體問題,為職能部門開展物業(yè)管理工作提供業(yè)務指導工作。

圖書目錄

第一章 前期物業(yè)管理常見問題解答 1
第一節(jié) 物業(yè)項目接管驗收\t2
問題01:接管驗收的依據(jù)是什么\t2
問題02:新建房屋接管驗收要滿足哪些條件\t3
問題03:原有房屋接管驗收應檢核哪些資料\t4
問題04:如何進行房屋實體驗收\t4
問題05:為什么要明確接管日期,劃清責任界線\t5
問題06:驗收中發(fā)現(xiàn)不合格問題怎么辦\t5
問題07:接管驗收遺留問題怎么處理\t6
問題08:如何落實保修事宜\t6
案例賞析 空調(diào)軟連接管斷裂,誰負賠償責任\t7
第二節(jié) 物業(yè)項目入伙服務\t8
問題01:新房入伙前期要做好哪些準備工作\t8
問題02:如何確認業(yè)主的身份\t9
問題03:怎樣驗證業(yè)主的資料\t9
問題04:如何做好入伙現(xiàn)場管理\t10
問題05:應向入伙人發(fā)放哪些資料\t11
問題06:入伙后期如何聯(lián)系物業(yè)建設單位和業(yè)主\t11
問題07:如何進行入伙模擬演練\t12
案例賞析 入伙期間推出“家裝超市”,方便業(yè)主\t12
第二章 物業(yè)安全維護常見問題解答 15
第一節(jié) 安全防范管理\t16
問題01:什么是安全防范管理\t16
問題02:如何配置物業(yè)的安全員\t16
問題03:如何設置物業(yè)的安全崗\t16
問題04:如何設置安全管理警示標志\t17
問題05:如何完善轄區(qū)內(nèi)安全防范設施\t17
問題06:如何構建智慧物業(yè)安全防范系統(tǒng)\t17
問題07:如何制訂完備的巡邏方案和詳細的巡邏計劃\t19
問題08:如何做好小區(qū)寵物管理\t20
問題09:如何做好高空拋物管理\t22
問題10:如何調(diào)解鄰里糾紛\t23
案例賞析 樓上漏水引起的糾紛\t24
第二節(jié) 消防安全管理\t26
問題01:消防管理包括哪些內(nèi)容\t26
問題02:如何建立消防管理機構\t26
問題03:如何構建智能消防系統(tǒng)\t27
問題04:如何配置消防器材\t28
問題05:如何做好消防安全檢查\t29
問題06:如何對員工進行消防培訓\t29
問題07:如何組織應急預案演練\t30
案例賞析 高層火災無傷亡\t33
第三節(jié) 道路交通管理\t33
問題01:道路交通管理包括哪些內(nèi)容\t33
問題02:如何做好物業(yè)區(qū)域內(nèi)的交通管理\t34
問題03:如何做好車輛行駛和停放管理\t34
問題04:如何處置進(出)道口交通受阻的情況\t35
問題05:停車場出現(xiàn)異常情況如何處理\t36
問題06:如何確定停車費的收費標準\t37
案例賞析 拒交停車費引起的交通處罰\t37
第四節(jié) 突發(fā)事件管理\t38
問題01:如何應對火災事故\t38
問題02:如何應對臺風侵襲\t39
問題03:如何應對易燃氣體泄漏事件\t40
問題04:如何應對公共場所人員受傷或生病事件\t41
問題05:如何應對電梯困人事件\t41
問題06:如何應對停電事件\t42
問題07:如何應對盜竊事件\t42
問題08:如何應對傳染病突發(fā)事件\t43
問題09:如何應對水管爆裂事件\t44
案例賞析 水閥損壞后及時維修\t44
第三章 物業(yè)環(huán)境維護常見問題解答 47
第一節(jié) 保潔服務\t48
問題01:保潔日常管理有哪些內(nèi)容\t48
問題02:如何做好保潔的日常管理\t48
問題03:如何制定保潔質(zhì)量標準\t49
問題04:如何編制保潔作業(yè)指導書\t50
問題05:如何實施保潔質(zhì)量檢查\t50
問題06:應對意外情況應有哪些清潔措施\t52
問題07:如何對新建物業(yè)進行開荒保潔\t53
問題08:如何做好清潔外包工作\t55
案例賞析 衛(wèi)生外包要多監(jiān)管\t56
第二節(jié) 綠化服務\t57
問題01:如何做好園景材料的選材監(jiān)督工作\t57
問題02:如何考慮種植植物的后期管理\t58
問題03:如何維護喬、灌木\t58
問題04:如何進行綠化補缺\t60
問題05:如何維護草坪\t60
問題06:風暴來臨時如何做好植物的保護工作\t62
問題07:如何預防山體滑坡\t63
問題08:如何及時維護綠地及設施\t64
問題09:如何預防凍害\t64
問題10:如何加強綠化宣傳,培養(yǎng)綠化意識\t65
案例賞析 因人員逗留損毀綠地\t67
第三節(jié) 蟲害防治與消殺管理\t68
問題01:物業(yè)常見的蟲害有哪些\t68
問題02:如何做好蚊、蠅、蟑螂消殺工作\t68
問題03:如何做好滅鼠工作\t69
問題04:如何確保消殺工作安全\t70
問題05:如何對蚊類進行綜合防治\t71
問題06:如何對蠅類進行綜合防治\t72
問題07:如何對蟑螂進行綜合防治\t72
問題08:如何對鼠類進行綜合防治\t73
案例賞析 物業(yè)消殺工作不透明引商戶不滿\t74
第四節(jié) 物業(yè)區(qū)域污染防治\t75
問題01:物業(yè)區(qū)域內(nèi)的污染有哪幾類\t75
問題02:如何防治物業(yè)區(qū)域內(nèi)的大氣污染\t75
問題03:如何防治物業(yè)區(qū)域內(nèi)的水體污染\t76
問題04:如何防治物業(yè)區(qū)域內(nèi)的固體廢棄物污染\t77
問題05:如何防治物業(yè)區(qū)域內(nèi)的噪聲污染\t79
問題06:如何防治物業(yè)區(qū)域內(nèi)的“黑色污染”\t81
案例賞析 多措并舉治理“牛皮癬”\t82
第五節(jié) 物業(yè)違章搭建管理\t83
問題01:物業(yè)小區(qū)內(nèi)違章搭建的行為主體有哪些\t83
問題02:物業(yè)小區(qū)內(nèi)違章搭建有哪些類型\t84
問題03:違章搭建的處理方法有哪些\t84
問題04:處理違章搭建的程序是什么\t85
案例賞析 物業(yè)公司可否擅自拆除違章搭建物\t86
第四章 工程維保服務常見問題解答 87
第一節(jié) 設施設備管理\t88
問題01:如何保證設施設備的安全運行\(zhòng)t88
問題02:如何對給排水設施設備進行巡視監(jiān)控\t88
問題03:如何對供配電設施設備進行巡視監(jiān)控\t89
問題04:如何對弱電系統(tǒng)進行巡視監(jiān)控\t90
問題05:如何對電梯進行日常巡查與維護\t90
問題06:如何對扶梯進行日常巡查與維護\t91
問題07:如何對消防設施設備進行養(yǎng)護\t91
問題08:如何對中央空調(diào)進行巡視監(jiān)控\t92
問題09:如何對重點部位設置警示標志\t93
案例賞析 施工標志不明顯,物業(yè)服務企業(yè)擔責任\t94
第二節(jié) 建筑養(yǎng)護管理\t94
問題01:房屋維修管理可分幾個工作階段\t94
問題02:房屋的零星養(yǎng)護項目有哪些\t95
問題03:房屋計劃養(yǎng)護的周期是怎樣的\t95
問題04:如何做好地基基礎的養(yǎng)護\t96
問題05:如何做好樓地面工程的養(yǎng)護\t97
問題06:如何做好墻臺面及吊頂工程的養(yǎng)護\t98
問題07:如何做好門窗工程的養(yǎng)護\t99
問題08:如何做好屋面工程的養(yǎng)護\t100
問題09:如何做好通風道的養(yǎng)護管理\t101
問題10:如何計算房屋完好率、危險率\t102
問題11:如何管理危房\t103
案例賞析 樓宇玻璃掉落砸壞汽車,誰之責\t104
第三節(jié) 二次裝修管理\t105
問題01:二次裝修可采取哪些管理措施\t105
問題02:如何對裝修施工人員進行管理\t106
問題03:如何加強施工時間的管理\t106
問題04:如何加強裝修現(xiàn)場的管理\t107
問題05:如何對裝修行為進行管理\t109
問題06:如何應對違規(guī)裝修\t109
問題07:裝修現(xiàn)場定期巡查的內(nèi)容有哪些\t111
問題08:如何加強裝修垃圾的管理\t112
案例賞析 未清理建筑垃圾,承擔賠償責任\t112
第五章 客戶服務常見問題解答 115
第一節(jié) 日常服務的開展\t116
問題01:如何接待與送別業(yè)主\t116
問題02:如何進行裝修審批\t116
問題03:客服中心如何收取裝修費、物管費\t117
問題04:客服中心如何退還裝修押金\t118
問題05:如何采取措施有效防止干擾\t118
問題06:客服中心如何催收管理費用\t119
問題07:如何為客戶辦理搬入搬出放行條\t120
問題08:如何辦理車位租用\t121
問題09:如何辦理向總經(jīng)理投訴的接待預約\t122
問題10:如何為業(yè)主(用戶)出具場地證明\t123
問題11:如何辦理拾遺或失物認領手續(xù)\t123
案例賞析 早期免收維修費用,后期正常收取產(chǎn)生的糾紛\t124
第二節(jié) 客戶走訪與回訪\t125
問題01:走訪、回訪有哪些類別\t125
問題02:走訪、回訪有哪些方式\t126
問題03:走訪、回訪的內(nèi)容有哪些\t126
問題04:走訪的人員怎樣安排\t126
問題05:走訪的時間怎樣安排\t127
問題06:走訪、回訪業(yè)主(用戶)要注意哪些細節(jié)\t127
問題07:如何做好投訴的回訪\t128
問題08:維修回訪的內(nèi)容有哪些\t129
問題09:維修回訪的原則是什么\t129
問題10:維修回訪的語言有何要求\t130
問題11:維修回訪的時間有何要求\t130
案例賞析 住戶拒交維修費用,領導上門回訪處理\t131
第三節(jié) 客戶投訴處理\t132
問題01:業(yè)主(用戶)為什么會對設備設施投訴\t132
問題02:業(yè)主(用戶)為什么會對管理服務投訴\t133
問題03:業(yè)主(用戶)為什么會對突發(fā)事件投訴\t134
問題04:投訴者有哪些種類\t134
問題05:投訴者的心態(tài)有哪幾類\t135
問題06:投訴處理時為什么要換位思考\t136
問題07:怎樣區(qū)分有效投訴與無效投訴\t136
問題08:處理投訴為何要快速反應\t136
問題09:處理投訴時為什么要適度拒絕\t137
問題10:為什么要及時對投訴做總結\t137
問題11:投訴處理要填好哪些記錄\t138
案例賞析 業(yè)主投訴夜晚噪聲擾人\t139
第四節(jié) 客戶關系維護\t140
問題01:客戶資料的內(nèi)容有哪些\t140
問題02:可通過哪些途徑收集客戶資料\t141
問題03:怎樣對客戶資料進行分類管理\t141
問題04:如何確??蛻糍Y料得到有效使用\t142
問題05:如何對客戶資料歸檔和清理\t142
問題06:哪些客戶是物業(yè)服務企業(yè)的重要客戶\t143
問題07:如何特別關照關鍵客戶\t143
問題08:怎樣深入了解業(yè)主的需求和期望\t144
問題09:怎樣利用公告、通知類文書與業(yè)主溝通\t145
問題10:業(yè)主懇談會有哪些種類\t146
問題11:如何開好業(yè)主懇談會\t147
問題12:哪些鄰里糾紛要積極化解\t148
問題13:如何與業(yè)主委員會進行有效溝通\t148
案例賞析 物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主委員會合作維權成功\t149
第五節(jié) 社區(qū)文化建設\t150
問題01:社區(qū)文化包含哪些內(nèi)容\t150
問題02:如何整合社區(qū)文化資源\t152
問題03:社區(qū)文化建設的原則是什么\t154
問題04:社區(qū)文化建設的方法有哪些\t157
問題05:社區(qū)文化的硬件建設有哪些\t159
問題06:社區(qū)文化的軟件建設有哪些\t159
問題07:如何制訂社區(qū)文化活動方案\t163
問題08:怎樣促成業(yè)主(用戶)的自發(fā)性活動\t164
問題09:怎樣因勢利導組織一些大型活動\t165
問題10:怎樣加強社區(qū)文化建設的檔案管理\t165
問題11:如何管理社區(qū)的宣傳欄\t166
問題12:宣傳欄的內(nèi)容應從哪些方面著手\t166
問題13:如何營造小區(qū)節(jié)日氣氛\t167
案例賞析 共創(chuàng)和諧—物業(yè)組織開展系列社區(qū)活動\t167
第六章 物業(yè)日常管理常見問題解答 169
第一節(jié) 物業(yè)多種經(jīng)營的管理\t170
問題01:物業(yè)開展多種經(jīng)營有什么優(yōu)勢\t170
問題02:如何整合利用各類資源\t171
問題03:物業(yè)開展多種經(jīng)營有哪些方式\t172
問題04:開展多種經(jīng)營一般可選哪些項目\t173
問題05:如何開展有償服務\t174
問題06:如何做好電梯廣告\t175
問題07:如何管理屋頂及外墻廣告\t175
問題08:如何管理小區(qū)路燈廣告\t176
問題09:如何經(jīng)營小區(qū)會所\t177
案例賞析 小區(qū)會所應當合法經(jīng)營\t178
第二節(jié) 人力資源的管理\t180
問題01:如何確定應聘條件\t180
問題02:人員招聘的渠道有哪些\t181
問題03:如何加強員工的培訓\t182
問題04:如何對員工工作進行考核評價\t183
案例賞析 辭退員工是否需要補發(fā)賠償金\t185
第三節(jié) 服務質(zhì)量的控制\t186
問題01:物業(yè)從業(yè)人員應樹立什么意識\t186
問題02:如何提升員工的綜合能力\t189
問題03:如何提供差異化服務\t192
問題04:如何做好服務創(chuàng)新\t192
問題05:如何規(guī)范運轉(zhuǎn)、規(guī)范管理\t192
案例賞析 物業(yè)服務企業(yè)違規(guī)使用電梯被立案查處\t194

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