醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理是醫(yī)院管理一個永恒的主題。20 世紀 90年代,品管圈(QCC)被引入我國醫(yī)療系統(tǒng),因其實用性強且成效顯著,迅速在各級醫(yī)療機構中廣泛開展并逐漸成為主要的質量管理手段之一。然而,隨著“健康中國”戰(zhàn)略的實施及新醫(yī)改的不斷深化,醫(yī)療服務質量管理迎來了更多的新挑戰(zhàn)、新要求,當然也迎來了新的發(fā)展機遇。多維管理工具就這樣應運而生,并在不斷地創(chuàng)新、探索及實踐中蓬勃發(fā)展。本書由我國醫(yī)療機構品管活動的先導團隊主創(chuàng),以多維質量管理工具在醫(yī)療質量管理中的規(guī)范實施為主線展開,結合近年來國內醫(yī)療機構多維管理工具應用的優(yōu)秀案例,系統(tǒng)闡述了品管圈、FOCUS-PDCA、質量功能展開(QFD)、根本原因分析(RCA)、失效模式和效應分析(FMEA)、六西格瑪、5S、醫(yī)院災害脆弱性分析、精益管理、平衡計分卡、流程重組等多維管理工具在醫(yī)療機構質量管理中的融合應用,并進一步解析了高質量品管案例設計要素,為新形勢下醫(yī)療領域有效開展多維質量管理活動提供思路借鑒和路徑指引。