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興趣創(chuàng)新:隱形冠軍與專(zhuān)精特新的融合

興趣創(chuàng)新:隱形冠軍與專(zhuān)精特新的融合

定 價(jià):¥68.00

作 者: 陳龍,洪波,張立群,趙浩凱 著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787516426357 出版時(shí)間: 2022-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 268 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《興趣創(chuàng)新:隱形冠軍與專(zhuān)精特新的融合》從那些不為公眾所熟知,卻在某個(gè)細(xì)分行業(yè)或市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位,擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力和明確戰(zhàn)略,其產(chǎn)品、服務(wù)難以被超越和模仿的中小型企業(yè)入手,圍繞決定企業(yè)未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ乃膫€(gè)方面——“專(zhuān)”“精”“特”“新”,探討興趣創(chuàng)新的發(fā)展路徑,解讀專(zhuān)精特新的本質(zhì)內(nèi)涵,揭秘隱形冠軍的誕生歷程。《興趣創(chuàng)新:隱形冠軍與專(zhuān)精特新的融合》可使讀者深度了解隱形冠軍的成長(zhǎng)路徑,能讓更多有志于在細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展成為隱形冠軍的中國(guó)企業(yè)走得更好更遠(yuǎn)更順。

作者簡(jiǎn)介

  陳龍 博士,教授,高級(jí)工程師,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,南方科學(xué)院研究員,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)深圳研究院研究員,廈門(mén)立龍宸股份有限公司董事長(zhǎng)。曾擔(dān)任廈門(mén)大學(xué)客座教授,主導(dǎo)申請(qǐng)并獲得中國(guó)教育部產(chǎn)學(xué)研信息創(chuàng)新基金重點(diǎn)項(xiàng)目。出版了《營(yíng)銷(xiāo)管理;新媒體、新零售與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》等著作。致力于應(yīng)用型人才培養(yǎng)、教育管理和企業(yè)管理研究。 洪波 博士,俄中企業(yè)家藝術(shù)家聯(lián)合會(huì)副主席,南方科學(xué)院研究員,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)深圳研究院研究員,數(shù)字化解決方案營(yíng)銷(xiāo)和交付專(zhuān)家。現(xiàn)擔(dān)任鳳尼卡斯公司董事長(zhǎng)、領(lǐng)值信息技術(shù)副總裁、鹿鳴(國(guó)際)董事、九德春集團(tuán)董事。主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)管理咨詢(xún),ERP、SAP 項(xiàng)目交付,設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案。專(zhuān)注于新零售心學(xué)研究,對(duì)機(jī)械制造、農(nóng)牧、新零售、汽車(chē)及零配件、工程設(shè)備、高科技電子、消費(fèi)品、醫(yī)藥行業(yè)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)智能工廠(chǎng)、工業(yè)4.0頗有見(jiàn)地。出版書(shū)籍《直播變現(xiàn):數(shù)字電商的流量法則》。 張立群 工商管理博士、IRCS皇家測(cè)量師、供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家,現(xiàn)擔(dān)任恒逸(文萊)實(shí)業(yè)公司董事、副總經(jīng)理。先后在COMPLEXITY、JMST、《石油化工建設(shè)》《貿(mào)易經(jīng)濟(jì)》《化工管理》《新財(cái)經(jīng)》《中國(guó)化工貿(mào)易》等期刊發(fā)表論文。出版圖書(shū)有《供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》《管理學(xué)》《經(jīng)濟(jì)管理視角下的博弈論應(yīng)用》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型:區(qū)塊鏈應(yīng)用賦能》《直播達(dá)人:從0開(kāi)始教你IP變現(xiàn)》等。獲得了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的工程項(xiàng)目管理云平臺(tái)系統(tǒng)的專(zhuān)利。主要研究方向是項(xiàng)目工程管理、供應(yīng)鏈管理、海外投資管理、區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)等。 趙浩凱 就讀于寧波諾丁漢大學(xué),主要研究方向?yàn)榻鹑诤妥C券投資。在《經(jīng)濟(jì)管理評(píng)論》發(fā)表論文,參與《商業(yè)計(jì)劃書(shū):投資人眼里的好方案》《達(dá)人技巧修煉手冊(cè)》《企業(yè)韌性:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值協(xié)同》的編寫(xiě)。

圖書(shū)目錄

第一章 全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代的興趣創(chuàng)新發(fā)展
第一節(jié) 全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代
一、聚焦高質(zhì)量發(fā)展
二、理性面對(duì)發(fā)展機(jī)遇
三、確立文化自信
四、用技術(shù)實(shí)力支撐發(fā)展
第二節(jié) 興趣創(chuàng)業(yè)
一、生態(tài)思維
二、內(nèi)容中心架構(gòu)
三、算法流量驅(qū)動(dòng)
第三節(jié) 興趣創(chuàng)新
一、逛街般發(fā)現(xiàn)
二、共享般獲客
三、重構(gòu)社群
四、持續(xù)刺激
五、下沉服務(wù)
六、適配宅經(jīng)濟(jì) 
第二章 專(zhuān):一厘米寬,一萬(wàn)米深的執(zhí)著
第一節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化
一、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品價(jià)值
二、認(rèn)可產(chǎn)品品質(zhì)
三、點(diǎn)燃產(chǎn)品場(chǎng)景
第二節(jié) 核心業(yè)務(wù)專(zhuān)注化
一、打造業(yè)務(wù)明星
二、亮化業(yè)務(wù)特質(zhì)
三、爆發(fā)業(yè)務(wù)力量
第三節(jié) 客戶(hù)關(guān)系專(zhuān)營(yíng)化
一、長(zhǎng)期協(xié)同
二、雙向溝通
三、反饋控制
四、互利雙贏(yíng)
第四節(jié) 員工忠誠(chéng)專(zhuān)心化
一、理念支撐企業(yè)文化
二、正視人性?xún)r(jià)值分配
三、追求成就保持平衡
第三章 精:穿越周期而不衰
第一節(jié) 管理精細(xì)
一、高效流程
二、完善制度
三、精良產(chǎn)品
四、效益提升
第二節(jié) 業(yè)務(wù)精煉
一、大數(shù)據(jù)應(yīng)用
二、行業(yè)深挖
三、全球開(kāi)拓
第三節(jié) 技術(shù)精通
一、突破核心技術(shù)
二、完善創(chuàng)新體系
三、形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 發(fā)展精約
一、收購(gòu)優(yōu)質(zhì)企業(yè)
二、對(duì)接資本市場(chǎng)
第四章 特:顛覆性創(chuàng)新 + 跨越式發(fā)展
第一節(jié) 夠特色
一、不可或缺性
二、自主創(chuàng)新性
三、路線(xiàn)獨(dú)立性
第二節(jié) 夠特細(xì)
一、聚焦細(xì)分領(lǐng)域
二、堅(jiān)持細(xì)分領(lǐng)域
三、引領(lǐng)細(xì)分領(lǐng)域
第三節(jié) 夠特高
一、高利潤(rùn)
二、高市占比
三、高抵抗力
第四節(jié) 夠特前
一、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
二、擁有核心技術(shù)專(zhuān)利
三、具備行業(yè)判斷力
第五章 新:持續(xù)處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第一節(jié) 新業(yè)態(tài)
一、分化
二、融合
三、跨界
四、嫁接
第二節(jié) 新模式
一、創(chuàng)新融合
二、創(chuàng)新發(fā)展
三、創(chuàng)新共享
第三節(jié) 新產(chǎn)業(yè)
一、催生新產(chǎn)業(yè)
二、延伸新產(chǎn)業(yè)
三、衍生新產(chǎn)業(yè)
第四節(jié) 新技術(shù)
一、第四次工業(yè)革命下的人工智能
二、區(qū)塊鏈
三、云計(jì)算
四、大數(shù)據(jù)
參考文獻(xiàn)

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