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數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代公司股權(quán)實用指南

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代公司股權(quán)實用指南

定 價:¥69.00

作 者: 楊杰,張昌倩,馮清清 等 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111711889 出版時間: 2022-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 232 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  股權(quán)治理 公司的人、錢、權(quán)都與它有關(guān) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)不僅變革了產(chǎn)業(yè),也重塑了股權(quán)。股權(quán)作為促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的工具、激勵核心人才的手段、吸引資本加速發(fā)展的杠桿,其重要性不言而喻。 作者梳理了多年來為近百家公司,尤其是向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公司提供股權(quán)法律服務(wù)的實務(wù)經(jīng)驗,從股權(quán)架構(gòu)、股權(quán)激勵、股權(quán)融資、股權(quán)投資、股權(quán)糾紛五大維度深入剖析,內(nèi)容涵蓋實務(wù)場景和典型案例,為公司和管理者提供了切實可行的股權(quán)實用指南。

作者簡介

  楊杰 廣悅律師事務(wù)所高級合伙人,中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會青年專家,中國游戲產(chǎn)業(yè)研究院專家智庫特約專家。 楊杰律師具有近20年的法律從業(yè)經(jīng)驗,自創(chuàng)建專注于互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)行業(yè)的律師團(tuán)隊以來,為阿里巴巴、廣汽埃安、華泰期貨、廣東電網(wǎng)、藍(lán)月亮等大型企業(yè)提供法律服務(wù),為多家企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)、股權(quán)投融資提供法律服務(wù)。其榮登知名法律媒體LEGALBAND“2021年度客戶shou選:合規(guī)多面手15強(qiáng)”榜單,《商法》雜志(CBLJ)“2020年度杰出交易”榜單和“2021年度律師新星”榜單,《亞洲法律雜志》(ALB)首屆“華南地區(qū)律師新星”榜單。 張昌倩 廣悅律師事務(wù)所高級合伙人,中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會青年專家,廣東省律師協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟(jì)法律專業(yè)委員會委員。 張昌倩律師在公司股權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、保密與競業(yè)限制、爭議解決等相關(guān)領(lǐng)域具有豐富的實務(wù)經(jīng)驗,服務(wù)客戶包括騰訊、廣發(fā)銀行、曼秀雷敦等。其擅長處理股權(quán)相關(guān)爭議,涵蓋公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛、股權(quán)代持糾紛等;帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)了新型互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字產(chǎn)品合規(guī)運(yùn)營法律服務(wù)產(chǎn)品,獲“廣州律師法律服務(wù)產(chǎn)品大賽一等獎”。 馮清清 廣悅律師事務(wù)所高級合伙人,廣悅文化與公益委員會執(zhí)行主任,廣東省律師協(xié)會青年律師工作委員會委員。 馮清清律師專注于互聯(lián)網(wǎng)與科技、股權(quán)架構(gòu)、股權(quán)投融資、數(shù)據(jù)合規(guī)領(lǐng)域的法律事務(wù),服務(wù)客戶包括騰訊、視源股份、來回咖啡、盈米基金等,先后為多家企業(yè)獲得新加坡政府投資基金、軟銀、鼎暉等機(jī)構(gòu)投資提供法律服務(wù),并于中央級法治類新聞刊物《法治與新聞》《法治周末》和其他新媒體平臺發(fā)表專業(yè)文章、實務(wù)指引120余篇。

圖書目錄

前 言
第一章 股權(quán)重塑:數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的公司架構(gòu)危機(jī)1
第一節(jié) 與“互聯(lián)網(wǎng)+”一脈相承的數(shù)字經(jīng)濟(jì)1
第二節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)股權(quán)架構(gòu)的挑戰(zhàn)8
第三節(jié) 加速資源優(yōu)化配置的平臺型企業(yè)架構(gòu)設(shè)計18
第四節(jié) 通過股權(quán)架構(gòu)匹配商業(yè)模式重塑需求21
第二章 股權(quán)架構(gòu):公司的人、錢、權(quán)都與它有關(guān)28
第一節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的股權(quán)設(shè)計原則28
第二節(jié) 公司的股權(quán)比例如何分配36
第三節(jié) 哪類股權(quán)架構(gòu)能更好地吸引投資人41
第四節(jié) 公司持股主體如何設(shè)計47
第五節(jié) 保障控制權(quán)的三種架構(gòu)設(shè)計53
第六節(jié) 創(chuàng)新業(yè)務(wù)線的風(fēng)險隔離60
第三章 股權(quán)激勵:馬無夜草不肥,人無股權(quán)不富66
第一節(jié) 誰可以獲得激勵股權(quán)66
第二節(jié) 預(yù)留激勵股權(quán)的三個關(guān)鍵要素72
第三節(jié) 員工股權(quán)池的預(yù)留比例78
第四節(jié) 股票期權(quán)、限制性股票、虛擬股權(quán),你該怎么選85
第五節(jié) 激勵股權(quán)如何定價,可以白送嗎90
第六節(jié) 如何妥善應(yīng)對激勵對象的退出96
第四章 股權(quán)融資:好公司懂得借助資本的力量103
第一節(jié) 股權(quán)融資的起點:時間、金額和估值103
第二節(jié) 如何通過股權(quán)融資實現(xiàn)快速增長112
第三節(jié) 如何應(yīng)對投資人的一票否決權(quán)條款119
第四節(jié) 如何降低回購條款對創(chuàng)始團(tuán)隊的影響125
第五節(jié) 領(lǐng)售權(quán)與跟售權(quán)有何不同131
第五章 股權(quán)投資:助力公司的生態(tài)布局137
第一節(jié) 股權(quán)投資是非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品137
第二節(jié) 如何對目標(biāo)公司做盡職調(diào)查142
第三節(jié) 哪些風(fēng)險因素是交易的實質(zhì)性障礙148
第四節(jié) 交易結(jié)構(gòu):股權(quán)投資的核心153
第五節(jié) 以退定投:慎重考慮退出問題158
第六章 股權(quán)糾紛:能打會談,消除紛爭164
第一節(jié) 當(dāng)股權(quán)問題遇上新經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式164
第二節(jié) 應(yīng)對股權(quán)糾紛的底層邏輯168
第三節(jié) 從“慶渝之爭”看大股東如何應(yīng)對控制權(quán)糾紛174
第四節(jié) 小股東權(quán)益糾紛的典型情形與訴訟策略180
第五節(jié) 如何應(yīng)對核心員工糾紛184
第六節(jié) 如何應(yīng)對股權(quán)代持糾紛189
第七節(jié) 對賭條款的效力197
第七章 實務(wù)指引:互聯(lián)網(wǎng)公司的股權(quán)實操指南204
第一節(jié) 游戲公司熱衷的股權(quán)激勵如何落地204
第二節(jié) “千播大戰(zhàn)”后的直播行業(yè)股權(quán)挑戰(zhàn)212
第三節(jié) VIE股權(quán)架構(gòu)給電商企業(yè)上市的啟示216
第四節(jié) 快手如何坐穩(wěn)“中國短視頻第一股”220
注釋225

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