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自我顛覆:宋鄭還管理思想探究

自我顛覆:宋鄭還管理思想探究

定 價(jià):¥58.00

作 者: 張春依,蘇勇 著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787516426609 出版時(shí)間: 2022-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 216 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  宋鄭還是好孩子集團(tuán)的總裁、創(chuàng)始人。好孩子是全球著名的兒童用品公司、中國最知名的兒童用品品牌。好孩子對技術(shù)驅(qū)動企業(yè)成長的認(rèn)知經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段,即創(chuàng)業(yè)早期的“發(fā)現(xiàn)技術(shù)”階段,全球化時(shí)期的“堅(jiān)持技術(shù)”階段和轉(zhuǎn)型時(shí)期的“理念升維”階段。宋鄭還在很多場合講述過好孩子的創(chuàng)業(yè)歷程,本書作者將其像一塊塊拼圖一樣銜接起來,以拼湊出一幅畫。這幅畫既是好孩子的成長簡史,也是好孩子之父宋鄭還管理思想扎根的土壤。

作者簡介

  張春依,教育管理學(xué)博士,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院案例研究員,上海市MBA教育指導(dǎo)委員會案例專門委員會委員。致力于知識管理、案例教學(xué)方法的研究與咨詢,其深入企業(yè)調(diào)研開發(fā)的案例成果“eBay中國領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型”與“方太研發(fā)管理創(chuàng)新”分別獲得“全國百篇優(yōu)秀管理案例”和首屆“德魯克管理實(shí)踐大獎(jiǎng)”榮譽(yù)。代表譯作有《深度教學(xué):運(yùn)用蘇格拉底式提問法有效開展備課設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)》。蘇勇,博士、教授、博導(dǎo)。復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院院長、復(fù)泰實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院名譽(yù)院長,中國企業(yè)管理研究會副會長,“中國管理50人論壇”創(chuàng)始成員。出版著作30多部(含合著)及發(fā)表論文200余篇。擔(dān)任國家社會科學(xué)研究基金重大項(xiàng)目首席專家,上海市中小企業(yè)發(fā)展專家委員會委員,貴州省社會科學(xué)智庫專家。擔(dān)任多家上市公司的獨(dú)立董事。獲評“東方講壇最受歡迎的十大講師”,榮獲“全國優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎(jiǎng)”“上海市哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀著作一等獎(jiǎng)”“中國創(chuàng)意管理杰出華人獎(jiǎng)”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。近年來主持“改變世界:中國杰出企業(yè)家管理思想訪談錄”大型研究項(xiàng)目。

圖書目錄


第一章 技術(shù)驅(qū)動的價(jià)值觀
按需研發(fā)5
OPM 模式
全球?qū)ぴ?br /> 深耕產(chǎn)品線
從搖籃到搖籃
“紅色引擎”

第二章 視質(zhì)量為人格的生產(chǎn)觀
“一把手”工程
三步品控
文化溯源
在危機(jī)中進(jìn)步
把握不確定
新質(zhì)量觀

第三章 內(nèi)外聯(lián)動的品牌觀
品牌基因3
“常春藤”戰(zhàn)略
并購邏輯
BOOM 引擎
價(jià)值皈依

第四章 信念共享的人才觀
堅(jiān)毅信念
決策法寶
人才高配
和風(fēng)計(jì)劃
獅型干部
技師激勵(lì)
連接世界

第五章 共生共贏的平臺觀
一個(gè)平臺
四大戰(zhàn)略
五個(gè)預(yù)判
零售場景
聯(lián)網(wǎng)思維
創(chuàng)業(yè)不止

附錄:20年的隨想

參考文獻(xiàn)

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