新消費(fèi)品牌如何持續(xù)增長(zhǎng)：新媒體流量時(shí)代的人貨內(nèi)容經(jīng)營(yíng)指南

　　投放，是所有品牌在數(shù)字媒體時(shí)代逃不開的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。品牌完成從0 到 1后，往往面臨兩道增長(zhǎng)難題：流量越來(lái)越貴，投放轉(zhuǎn)化率越來(lái)越低。 基于為上百個(gè) 500 強(qiáng)消費(fèi)品牌解決上述增長(zhǎng)難題的成功經(jīng)驗(yàn)，兩位作者在本書中系統(tǒng)地總結(jié)了品牌在數(shù)字媒體時(shí)代做好投放、突破流量瓶頸的底層邏輯和具體方法。全書結(jié)合實(shí) 戰(zhàn)案例，以數(shù)據(jù)分析為支撐，圍繞獨(dú) ATOM 增長(zhǎng)模型，提供經(jīng)雀巢、戴森、聯(lián)合利華等品牌實(shí)踐驗(yàn)證的投放策略與工具，幫助品牌低成本實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放，科學(xué)地獲得產(chǎn)品銷量和品牌價(jià)值雙增長(zhǎng)。

　　陳陶琦 眾引傳播集團(tuán) 合伙人 / 首席知識(shí)官 眾麟資本合伙人畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院，業(yè)界資深營(yíng)銷創(chuàng)意人，高維學(xué)堂“品牌投放策略”課程導(dǎo)師，吳曉波頻道——新國(guó)貨促進(jìn)會(huì)特邀導(dǎo)師。 一手組建起眾引傳播的策略及創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，多年來(lái)服務(wù)于戴森、億滋、達(dá)能、歐萊雅、聯(lián)合利華等眾多國(guó)際zhi名消費(fèi)品企業(yè)。作為眾麟資本合伙人，專注于消費(fèi)領(lǐng)域的新品牌與新技術(shù)投資，給予被投企業(yè)專業(yè)的增長(zhǎng)輔導(dǎo)與投后賦能。 超過(guò)20年商業(yè)品牌和整合營(yíng)銷傳播經(jīng)驗(yàn)，曾帶隊(duì)中標(biāo)北京奧組委設(shè)計(jì)項(xiàng)目，也策劃過(guò)上海世博會(huì)等多項(xiàng)活動(dòng)，擅長(zhǎng)為品牌打造社媒時(shí)代的實(shí)效性整合營(yíng)銷活動(dòng)，也在電商和數(shù)據(jù)咨詢領(lǐng)域不斷探索創(chuàng)新。茹炯 眾引傳播集團(tuán) 創(chuàng)始人 /CEO 行業(yè)知名營(yíng)銷人，上海國(guó)際廣告獎(jiǎng)、虎嘯獎(jiǎng)、TopDigital 創(chuàng)新獎(jiǎng)等評(píng)審。 畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院，中歐國(guó)際工商學(xué)院及長(zhǎng)江商學(xué)院校友，從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)營(yíng)銷屆的跨界營(yíng)銷人。 2006年創(chuàng)立眾引傳播集團(tuán)，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，帶領(lǐng)集團(tuán)獲得“抖音巨量星圖年度最佳合作服務(wù)商”“小紅書蒲公英渠道優(yōu)質(zhì)合作代理”等諸多殊榮，并在2015年成為第一家掛牌新三板的數(shù)字營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。如今的眾引傳播，已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)一線規(guī)模的整合數(shù)字營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，歷經(jīng)2000多個(gè)項(xiàng)目，服務(wù)超過(guò)100個(gè)國(guó)內(nèi)外zhi名品牌。