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建議陷阱:馴服建議怪獸,養(yǎng)成大師級的帶人習慣

建議陷阱:馴服建議怪獸,養(yǎng)成大師級的帶人習慣

定 價:¥69.80

作 者: [加拿大] 邁克爾·邦吉·斯坦尼爾 著,易文波 譯
出版社: 中國科學技術(shù)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787504697509 出版時間: 2022-10-01 包裝: 軟精裝
開本: 32開 頁數(shù): 224 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  簡單易行、立竿見影 系統(tǒng)性的高效帶人訓練指南 《建議陷阱》將指導你“如何”變得更會帶人,如何馴服日常工作中跳出來提供想法、意見、建議和忠告的 “建議怪獸”,帶你深入探究需要做什么才能改變一個人的行為,幫助你在日常生活中進行練習和實踐: l ?? 理解 “簡單的改變 ”和 “艱難的改變 ”,確定你未來的帶人方向; l ?? 4步馴服“建議怪獸”的三重人格:傾訴者(Tell-It)、拯救者(Save-It)和控制者(Control-It); l ?? 運用你的專屬帶人工具箱:1 個定義、3 個原則、7 個問題、3 種組合和8 種提問方式; l ?? 識別帶人談話中的6種障礙,避免草率決策,直擊核心; l ?? 洞悉領(lǐng)導力的3個基本價值觀:保持慷慨、善于示弱和提建議的正確方法。 《關(guān)鍵7問》講的是:“這里有七個關(guān)鍵問題,可以讓你學會帶人”,《建議陷阱》將徹底改變你帶人的思維模式,讓你保持更多的好奇心并獲得豐富的帶人智慧和經(jīng)驗。我敢肯定,這是對你的金錢和時間最有價值的投資

作者簡介

  l “全球教練大師”(Global Coaching Guru) l “加拿大年度高管教練” l 國際人力資源協(xié)會SHRM管理培訓 邁克爾·邦吉·斯坦尼爾是全美民選領(lǐng)導力培訓企業(yè)——蠟筆盒公司的創(chuàng)始人。作為卓越的領(lǐng)導力培訓專家、著名主講人邁克爾,曾榮獲“加拿大年度高管教練”稱號,并獲得2021年Thinkers 50年度教練獎提名;值得一提的是,早在學生時代,他便獲取有著“全球青年諾貝爾獎”之稱的羅德獎學金(Rhodes Scholarship)。 邁克爾的作品多次霸占亞ma暢銷書排行榜,已出版的作品有商業(yè)指導和培訓領(lǐng)域常年霸榜的《關(guān)鍵 7 問》(The Coaching Habit);被管理大師《自律力》(Triggers)作者馬歇爾·古德史密斯稱作“偉大工作的真理”的《忙到點子上》(Do More Great Work);曾位居亞ma總榜亞軍,并為慈善組織籌款超過400 000美元的《結(jié)束瘧疾》(End Malaria)等。 他的文章也常被《快公司》(Fast Company)《金融時報》(Financial Times),以及加拿大唯一的全國性報刊《環(huán)球郵報》(The Globe and Mail)爭相報道。

圖書目錄

緒言  如何馴服“建議怪獸”,
讓自己更得心應(yīng)手地帶人?
你的建議為何總是收效甚微?
“建議怪獸”對團隊的四重傷害
養(yǎng)成帶人習慣:大師級的經(jīng)驗與秘訣
第一部分 馴服“建議怪獸”
第1章 帶人:簡單的改變vs. 艱難的改變
你需要一套全新的操作系統(tǒng)
修補現(xiàn)在,還是重塑未來?
卡普曼戲劇三角:讓你錯過長期收獲
帶人&啟發(fā) 強化練習
第2章 “建議怪獸”:如何馴服?
這是艱難改變,你得換種方式
3 個“建議怪獸”已掙脫牢籠
馴服你的“建議怪獸”:4 個步驟
行為改變:同理心、正念與謙遜
帶人&啟發(fā) 強化練習            
第二部分 保持好奇心
第3章 少說多問:你專屬的工具箱
帶人,是做減法
什么是帶人?
帶人的3 個原則
7 個根本問題
3 種經(jīng)典組合
8 種理想提問方式
帶人&啟發(fā) 強化練習
延伸閱讀&大師進修班
啟動自己,保持好奇心
第4章 破除障礙:關(guān)注真正挑戰(zhàn)
提出焦點問題
障礙1 :操之過急
障礙2 :焦點偏離
障礙3 :妥協(xié)
障礙4 :一發(fā)不可收拾的“爆米花”
障礙5 :假大空
障礙6 :長篇大論的“故事會”
幫助人們發(fā)現(xiàn),應(yīng)該面對的真正挑戰(zhàn)
帶人&啟發(fā) 強化練習
延伸閱讀&大師進修班
日復一日地打卡和練習
第5章 封鎖退路:使用TERA 技巧
提高參與互動的概率
TERA :開動大腦最聰明的部分
部族感:一起合作解決問題
預(yù)期感:揭露你的帶人流程
地位感:突顯對方的重要性
自主感:讓對方主動去選擇
帶人&啟發(fā) 強化練習
延伸閱讀&大師進修班
不能聽憑運氣,而要主動出擊
第6章 日?;樱豪妹恳环N渠道
每一次互動都是帶人的機會
面對面、視頻和電話帶人
郵件、社交平臺和短信帶人
面談、會議和反饋帶人
帶人&啟發(fā) 強化練習
延伸閱讀&大師進修班
所有的學習都依靠反饋
第7章 克服擔憂:不急于行動和建議
學習和改變的必經(jīng)之路
你要愿意接受考驗
馴服“建議怪獸”的時刻
帶人&啟發(fā) 強化練習
延伸閱讀&大師進修班
你難以抗拒的“引誘”
第三部分 成為帶人高手
第8章 保持慷慨:不局限于實物
歡迎和接受事物的開放心態(tài)
慷慨的沉默
慷慨的坦誠
慷慨的欣賞
帶人&啟發(fā) 強化練習
第9章 善于示弱:也愿意“被人帶”
成為偉大帶人者的前提
如何成為一個更好帶的人?
帶人&啟發(fā) 強化練習
第10章 提出建議:活用4 點策略
合適的時間,合適的方式
帶人&啟發(fā) 強化練習
結(jié)語  “在舞臺上赤身裸體”
走到邊界,深呼吸,然后走出這個邊界
致謝
附錄  大飽眼福
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