項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)精益采購(gòu)物流體系構(gòu)建理論與實(shí)踐

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	吳群著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516427316	出版時(shí)間：	2022-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	168	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)以精益采購(gòu)物流作為指導(dǎo)思想，在項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)采購(gòu)物流現(xiàn)狀及典型特點(diǎn)分析基礎(chǔ)上，提出從需求、計(jì)劃、訂貨、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)送五個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)采購(gòu)物流進(jìn)行閉環(huán)優(yōu)化，以形成面向集成供應(yīng)鏈的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)采購(gòu)物流DPOST循環(huán)圈。針對(duì)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)中的計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和配送流程進(jìn)行分解，找到各個(gè)環(huán)節(jié)的瓶頸，以瓶頸為突破口，并綜合考慮項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)物料及零備件重要性、需求穩(wěn)定性、價(jià)值、標(biāo)準(zhǔn)性等屬性，確定精益采購(gòu)物流的計(jì)劃時(shí)間耦合點(diǎn)、物流節(jié)點(diǎn)耦合點(diǎn)、信息傳遞耦合點(diǎn)等，最終完成物資采購(gòu)—倉(cāng)儲(chǔ)—配送一體化的面向集成供應(yīng)鏈的精益采購(gòu)物流體系結(jié)構(gòu)模型設(shè)計(jì)。本書(shū)適合對(duì)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)采購(gòu)管理、物流管理及運(yùn)營(yíng)管理的科研工作者，以及具有采購(gòu)物流從業(yè)經(jīng)歷的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　吳群，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、美國(guó)中央華盛頓大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者、現(xiàn)為教育部高等教育物流管理與工程類(lèi)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)青年教師工作組成員、中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員、江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)特約專(zhuān)家。主持國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目、國(guó)家社科基金規(guī)劃項(xiàng)目、中國(guó)博士后基金面上項(xiàng)目等20余項(xiàng)課題，在Journal of Manufacturing Technology Management、《管理評(píng)論》、《中國(guó)軟科學(xué)》等國(guó)內(nèi)外核心期刊發(fā)表論文50余篇，其中多篇被《新華文摘》《人大復(fù)印報(bào)刊資料》全文轉(zhuǎn)載，出版專(zhuān)著3部，教材5部。

圖書(shū)目錄

目錄
第一章引言
一、研究背景及意義
二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
三、研究?jī)?nèi)容與方法
四、本書(shū)的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章相關(guān)基礎(chǔ)理論概述
一、集成供應(yīng)鏈理論
二、精益供應(yīng)鏈理論
三、精益采購(gòu)理論
四、智慧采購(gòu)理論
五、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)采購(gòu)特點(diǎn)
第三章項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)采購(gòu)物流現(xiàn)狀及典型特點(diǎn)分析
一、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)采購(gòu)物流現(xiàn)狀
二、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)采購(gòu)物流典型特點(diǎn)分析
第四章項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)精益采購(gòu)物流體系DPOST循環(huán)圈的提出
一、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)精益采購(gòu)物流體系DPOST循環(huán)圈目標(biāo)
二、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)精益采購(gòu)物流體系DPOST循環(huán)圈的意義
三、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)精益采購(gòu)物流體系DPOST循環(huán)圈的總體思路
第五章面向集成供應(yīng)鏈的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)精益采購(gòu)物流體系結(jié)構(gòu)解析
一、面向集成供應(yīng)鏈的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)精益采購(gòu)物流體系構(gòu)成要素
二、面向集成供應(yīng)鏈的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)精益采購(gòu)物流體系結(jié)構(gòu)模型
第六章面向集成供應(yīng)鏈的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)精益采購(gòu)物流體系構(gòu)建策略
一、優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃及流程
二、加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理
三、實(shí)施采購(gòu)成本管理
四、做好采購(gòu)信息一體化建設(shè)
五、搭建智慧采購(gòu)生態(tài)體系
第七章面向集成供應(yīng)鏈的H公司精益采購(gòu)體系構(gòu)建方案
一、H公司采購(gòu)現(xiàn)狀及典型問(wèn)題分析
二、面向集成供應(yīng)鏈的H公司精益采購(gòu)物流DPOST循環(huán)圈的提出
三、面向集成供應(yīng)鏈的H公司精益采購(gòu)物流體系結(jié)構(gòu)模型
四、面向集成供應(yīng)鏈管理的H公司采購(gòu)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
五、面向集成供應(yīng)鏈管理的H公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
六、面向集成供應(yīng)鏈管理的H公司采購(gòu)管控系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
七、面向集成供應(yīng)鏈管理的H公司供應(yīng)商管理體系構(gòu)建
八、面向集成供應(yīng)鏈管理的H公司采購(gòu)業(yè)務(wù)崗位重構(gòu)
九、面向集成供應(yīng)鏈管理的H公司采購(gòu)體系實(shí)施保障
第八章總結(jié)與展望
一、全書(shū)總結(jié)
二、研究展望