專精特新：向德國日本隱形冠軍學什么？

　　西蒙商學院常設(shè)院長林惠春認為，專精特新是隱形冠軍的“初級階段”，隱形冠軍是專精特新的榜樣、標桿、目標和方向，而隱形冠軍理論正是專精特新的“底層邏輯”。當然，專精特新重點不在于“隱形”，而是要勇于爭奪細分（利基）市場的冠軍。 本書作為專精特新系列圖書，分別從如何正確定義隱形冠軍，德國日本隱形冠軍企業(yè)到底強在哪里，中國隱形冠軍企業(yè)孵化升級，專精特新“小巨人”：中國中小企業(yè)的冠軍之路這四個方面展開，講述中國中小企業(yè)向德國日本隱形冠軍學什么，以及如何結(jié)合中國實際走上專精特新之路，希望能對中國廣大的中小企業(yè)走上專精特新“小巨人”之路，成為未來的隱形冠軍、行業(yè)冠軍有所幫助。

　　林惠春 北京師范大學一帶一路學院培訓部主任，北京師范大學新興市場研究院、“一帶一路”研究院特邀研究員，清華大學管理工程研究院特聘教授，北京理工大學中外家族傳承聯(lián)合研究中心客座教授，德國赫爾曼？？西蒙商學院（中方）常設(shè)院長。于2006年創(chuàng)辦“CEO國際流動課堂”項目。十多年來帶領(lǐng)3000多名企業(yè)家（100多次）走進日本、德國、美國、以色列、北歐、中東歐、中亞、俄羅斯、伊朗、非洲等地進行研修考察，對接商務(wù)合作。 近四年將重點轉(zhuǎn)移到了帶領(lǐng)中國企業(yè)走進“一帶一路”沿線國家。多年來他推動部分學員企業(yè)成功并購多家日本、德國企業(yè)，有豐富的國內(nèi)外合作資源，以及實戰(zhàn)、實用、實效培訓經(jīng)驗。目前擔任多家企業(yè)戰(zhàn)略與國際化顧問。2018—2019年作為發(fā)起人在德國參與籌備、成立“赫爾曼？？西蒙商學院”并在國內(nèi)山東壽光落地首*教學基地。謝丹丹 《企業(yè)家》雜志特約撰稿人，零牌顧問品牌總監(jiān)，零牌顧問專精特新“跨量級突破”課題研究員。 作為“中國造？？隱形冠軍”評選連續(xù)三屆的組織者，在職期間組建了國內(nèi)第一支由官、產(chǎn)、學、媒四方專家構(gòu)成的隱形冠軍專業(yè)評審隊伍，在全國范圍內(nèi)搜尋細分行業(yè)隱形冠軍企業(yè)。后圍繞獲評企業(yè)，以傳播隱形冠軍理念為目的，組織策劃了一系列采訪報道、實地探訪、交流座談等經(jīng)驗交流活動。曾采訪報道過六百余家標桿企業(yè)創(chuàng)始人、高管，包括隱形冠軍之父赫爾曼？？西蒙和國內(nèi)眾多著名企業(yè)家、管理專家。 2022年，被《企業(yè)家》雜志聘請為特邀撰稿人，主持《企業(yè)家》雜志與零牌顧問共同發(fā)起的“專精特新百企行”活動，持續(xù)致力挖掘?qū)＞匦聦嵺`，傳播專精特新經(jīng)驗，鏈接全球?qū)＞匦沦Y源，助力中國企業(yè)做精做強。朱新月 《企業(yè)家》雜志？？企業(yè)管理促進中心主任、中國管理科學學會企業(yè)管理專委會副秘書長，曾任北京大學精細化管理研究中心副理事長、日中管理學院特聘研究員。 中國精細化管理首倡者之一。先后策劃了超級暢銷書《細節(jié)決定成敗》《精細化管理》《笑著離開惠普》《團隊精神》《生命第一》《可以平凡不能平庸》《零缺陷工作》等。 2005年，創(chuàng)造性地提出了“精細化管理”的管理理念，使之被各級政府機關(guān)、部隊、企業(yè)廣泛認可。2008年，厲以寧先生主持的北京大學民營經(jīng)濟研究院成立“精細化管理研究中心”，被聘為中心副理事長。帶領(lǐng)“精細化管理海外研修團”40余次，走進日本、德國、美國、韓國、新加坡、荷蘭、奧地利、匈牙利、捷克等國家著名企業(yè)、大學、學會進行參訪、培訓、交流。特別是對德國、日本的隱形冠軍企業(yè)有深入的研究。