在經濟一體化環(huán)境下,企業(yè)間的競爭是“鏈與鏈”的競爭,這對企業(yè)之間的合作提出了新的要求,使得由企業(yè)所形成的供應鏈結構更加復雜化,也更易受到突發(fā)事件的影響。供應鏈突發(fā)事件有不確定性,其來源也多種多樣。無論何種供應鏈突發(fā)事件都會給企業(yè)的正常運行帶來嚴重的消極影響,造成成本上升、運行失靈、企業(yè)停擺等。并且該影響會隨著供應鏈擴散,最終導致整條供應鏈上的節(jié)點企業(yè)受損,使得企業(yè)在“鏈與鏈”的競爭中失利。本文在供應鏈突發(fā)事件管理的已有研究基礎上,對供應鏈突發(fā)事件的預測和決策展開研究。首先,通過實例研究獲得供應鏈突發(fā)事件預測的指標體系和數據。其次,針對供應鏈突發(fā)事件的不確定性采用軟計算方法構造預測模型,對企業(yè)供應鏈突發(fā)事件進行預測。最后,借鑒已有研究并根據預測結果,從供應鏈設計、采購來源、冗余儲備等方面幫助企業(yè)做出供應鏈突發(fā)事件應對決策,幫助企業(yè)避免供應鏈突發(fā)事件影響、及時應對供應鏈突發(fā)事件、減少供應鏈突發(fā)事件損失。