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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)《財(cái)務(wù)管理學(xué)》學(xué)習(xí)指導(dǎo)(第五版·立體化數(shù)字教材版)

《財(cái)務(wù)管理學(xué)》學(xué)習(xí)指導(dǎo)(第五版·立體化數(shù)字教材版)

《財(cái)務(wù)管理學(xué)》學(xué)習(xí)指導(dǎo)(第五版·立體化數(shù)字教材版)

定 價(jià):¥35.00

作 者: 張濤 編
出版社: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521835427 出版時(shí)間: 2022-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 351 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《財(cái)務(wù)管理學(xué)》教材和《學(xué)習(xí)指導(dǎo)》自2008年出版至今已修訂四版,由于良好的市場(chǎng)表現(xiàn)和優(yōu)良的品質(zhì),累計(jì)出版發(fā)行數(shù)萬(wàn)冊(cè),被一百余所高校選定為教學(xué)用書(shū),受到學(xué)習(xí)者的廣泛贊譽(yù)?!秾W(xué)習(xí)指導(dǎo)(第五版)》在內(nèi)容和體系上與《財(cái)務(wù)管理學(xué)》(第五版)教材保持高度一致。與第四版比較,本版優(yōu)化調(diào)整了指導(dǎo)書(shū)結(jié)構(gòu),更新了學(xué)習(xí)內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

  張濤,男,教授、碩士生導(dǎo)師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,山東財(cái)經(jīng)大學(xué)教務(wù)處副處長(zhǎng)。兼任中國(guó)財(cái)務(wù)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)人民銀行濟(jì)南分行征信評(píng)審委員會(huì)委員、山東省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、山東省會(huì)計(jì)準(zhǔn)則咨詢委員會(huì)委員、獨(dú)立董事。山東省有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家、山東省教學(xué)名師、山東省高校省級(jí)財(cái)務(wù)管理教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人、山東省精品課程《財(cái)務(wù)管理》負(fù)責(zé)人。研究方向?yàn)樨?cái)務(wù)理論與實(shí)踐。

圖書(shū)目錄

第一篇 財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論
第一章 財(cái)務(wù)管理概覽
學(xué)習(xí)要求
學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖
本章學(xué)習(xí)綱要
練習(xí)與思考
案例
第二章 財(cái)務(wù)目標(biāo)與代理關(guān)系
學(xué)習(xí)要求
學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖
本章學(xué)習(xí)綱要
練習(xí)與思考
案例
第二篇 風(fēng)險(xiǎn)與估值
第三章 貨幣時(shí)聞價(jià)值
學(xué)習(xí)要求
學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖
本章學(xué)習(xí)綱要
練習(xí)與思考
案例
第四章 風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬
學(xué)習(xí)要求
學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖
本章學(xué)習(xí)綱要
練習(xí)與思考
案例
第五章 證券估價(jià)與應(yīng)用
學(xué)習(xí)要求
學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖
本章學(xué)習(xí)綱要
練習(xí)與思考
案例
第六章 資本成本
學(xué)習(xí)要求
學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖
本章學(xué)習(xí)綱要
練習(xí)與思考
案例
第三篇 戰(zhàn)略投資決策
第七章 資本投資決策:現(xiàn)金流量估算
學(xué)習(xí)要求
學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖
本章學(xué)習(xí)綱要
練習(xí)與思考
案例
第八章 資本投資決策:方法與應(yīng)用
學(xué)習(xí)要求
學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖
本章學(xué)習(xí)綱要
練習(xí)與思考
案例
……
第四篇 戰(zhàn)略融資決策
第五篇 短期財(cái)務(wù)決策
第六篇 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
參考答案

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