基本建設財務管理：以行政事業(yè)單位為例

第一章 基本建設財務管理概述
一、基本建設財務管理概念
二、基本建設財務管理任務
三、基本建設財務管理原則
四、基本建設財務管理風險
（一）基本建設財務管理弱化風險
（二）基本建設財務管理制度不健全，存在缺乏有效監(jiān)督風險
（三）財務管理與建設項目全過程脫節(jié)嚴重，存在超預算風險
（四）基本建設項目經(jīng)濟合同監(jiān)管風險
（五）竣工財務決算滯后，國有資產(chǎn)無法有效管理風險
（六）項目建設成本控制不嚴，超概（預）算風險
第二章 行政事業(yè)單位基本建設財務管理制度沿革
一、行政事業(yè)單位基本建設財務管理制度的完善過程
（一）我國會計制度體系的確立
（二）基本建設財務制度體系的形成
二、1986年以來不同歷史時期基本建設制度
（一）不同時期基本建設制度匯總
（二）不同歷史時期基本建設制度出臺背景、適用范圍及主要變動內(nèi)容
三、新版財務制度特征
（一）確立了規(guī)則和制度體系
（二）主要變化內(nèi)容
第三章 基本建設財務管理流程
一、總述：“前期準備—過程控制—交付評價”三階段
二、前期準備
（一）組織保障
（二）制度準備及財務管理準備
（三）基本建設資金籌集與使用管理
（四）基本建設預算管理
三、過程控制
（一）基本建設成本管理
（二）基本建設收入管理
（三）基本建設結算管理
（四）基本建設竣工財務決算管理
四、交付評價
（一）建設項目資產(chǎn)交付管理
（二）基本建設項目結余資金管理
（三）績效評價
（四）基本建設項目監(jiān)督管理
第四章 行政事業(yè)單位基本建設財務管理工作及案例分析
一、行政事業(yè)單位基本建設財務管理的特征、現(xiàn)狀與風險
（一）行政事業(yè)單位特征及財務管理原則
（二）行政事業(yè)單位基本建設及財務管理的特征
（三）行政事業(yè)單位財務管理現(xiàn)狀
二、加強基本建設財務管理的建議
（一）設置專職基本建設項目財務管理人員，明確工作職責
（二）建立財務運行機制
（三）建立健全制度保障體系
（四）項目建設信息化保障
三、行政事業(yè)單位建設項目財務管理案例
（一）案例一：某單位學生公寓樓修繕工程結算審核情況
（二）案例二：建設項目合同糾紛
（三）案例三：某研究所科研樓竣工結算審核問題處理
（四）案例四：某醫(yī)院基本建設竣工財務決算編制情況
（五）案例五：某研究院建設項目內(nèi)部控制制度
參考文獻
附錄