項(xiàng)目估算實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)（第2版）

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	[美] Project Management Institute 著，傅永康譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787121436673	出版時(shí)間：	2022-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	125	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《項(xiàng)目估算實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)（第2版）》主要內(nèi)容包括引論，概念，估算準(zhǔn)備，創(chuàng)建估算，管理估算，改進(jìn)估算過(guò)程。

作者簡(jiǎn)介

　　Project Management Institute（PMI）是項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合管理領(lǐng)域中全球領(lǐng)先的非營(yíng)利會(huì)員制協(xié)會(huì)。PMI于1969年成立。通過(guò)全球宣傳、合作、教育與研究，PMI為全球超過(guò)二百九十萬(wàn)專(zhuān)業(yè)人士創(chuàng)造價(jià)值。通過(guò)全球通用的標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、資源、工具、學(xué)術(shù)研究、出版物、專(zhuān)業(yè)發(fā)展課程和交流機(jī)會(huì)，PMI推動(dòng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展、提高組織成功率，并讓項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展更為成熟。PMI制定和出版的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南）》以十幾種語(yǔ)言在全球發(fā)行500萬(wàn)冊(cè)，是事實(shí)上的項(xiàng)目管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；PMI提供的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士（PMP）資質(zhì)認(rèn)證是項(xiàng)目管理領(lǐng)域全球通用的權(quán)威認(rèn)證，也是世界許多500強(qiáng)企業(yè)的**。傅永康 PMP、PMI-ACP、東南大學(xué)計(jì)算機(jī)本科、復(fù)旦大學(xué)MBA、清華大學(xué)EMBA、復(fù)旦-香港城大DBA、九三學(xué)社社員，是清暉項(xiàng)目管理創(chuàng)始人、PMI中國(guó)項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)評(píng)委、《PMBOK指南》（第7版）中文審校組成員、全國(guó)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委員、《項(xiàng)目管理評(píng)論》雜志編委，曾主持翻譯十余本項(xiàng)目管理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。

圖書(shū)目錄

目錄
第1章引論 1
1．1 本實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的目的 2
1．2 項(xiàng)目估算的定義 4
1．3 項(xiàng)目估算的范圍 4
1．4 項(xiàng)目估算和項(xiàng)目管理實(shí)踐 5
1．5 本實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)與其他PMI標(biāo)準(zhǔn)及知識(shí)領(lǐng)域的關(guān)系 6
1．5．1 《PMBOK?指南》 8
1．5．2 《掙值管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》 10
1．5．3 《工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》 10
1．5．4 《進(jìn)度計(jì)劃實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》 11
1．5．5 《項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》 11
1．5．6 《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》 11
1．5．7 《項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)》 12
1．5．8 《組織級(jí)項(xiàng)目管理（OPM?）標(biāo)準(zhǔn)》 13
1．5．9 《項(xiàng)目復(fù)雜性管理實(shí)踐指南》 13
1．5．10 《敏捷實(shí)踐指南》 13
1．5．11 《PMI商業(yè)分析指南》（包括商業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)） 13
1．6 小結(jié) 14
第2章概念 15
2．1 概述 15
2．2 估算角色 19
2．3 估算生命周期階段 19
2．4 演進(jìn)式估算 21
2．5 使用度量指標(biāo)和可用數(shù)據(jù) 22
2．6 估算偏差 23
2．6．1 預(yù)測(cè)型生命周期 23
2．6．2 適應(yīng)型生命周期 24
2．6．3 項(xiàng)目組合估算偏差 25
2．7 估算特征 25
2．8 特定行業(yè)的實(shí)踐 26
2．9 案例研究 27
2．10 小結(jié) 27
第3章估算準(zhǔn)備 29
3．1 概述 29
3．2 準(zhǔn)備項(xiàng)目估算方法 30
3．2．1 輸入 30
3．2．2 輸出 33
3．2．3 考慮因素 34
3．3 案例研究 37
3．4 小結(jié) 37
第4章創(chuàng)建估算 39
4．1 概述 40
4．2 定量估算技術(shù)的使用 42
4．2．1 類(lèi)比估算技術(shù) 42
4．2．2 參數(shù)估算技術(shù) 47
4．2．3 自下而上估算技術(shù) 50
4．3 相對(duì)估算技術(shù)的使用 52
4．3．1 相對(duì)估算技術(shù)輸入 55
4．3．2 相對(duì)估算技術(shù)輸出 56
4．3．3 相對(duì)估算技術(shù)考慮因素 56
4．4 定性估算技術(shù)的使用 56
4．4．1 定性估算的輸入 58
4．4．2 定性估算的輸出 58
4．4．3 定性估算考慮因素 59
4．5 考慮因素 59
4．5．1 校準(zhǔn) 59
4．5．2 估算中的樂(lè)觀(guān)和悲觀(guān) 60
4．5．3 估算的漸進(jìn)明細(xì) 61
4．5．4 成本―進(jìn)度的相互關(guān)系 61
4．5．5 時(shí)間考慮 62
4．5．6 錨定 62
4．5．7 機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能估算 63
4．5．8 常見(jiàn)成功因素 63
4．6 案例分析 64
4．7 小結(jié) 65
第5章管理估算 67
5．1 概述 68
5．2 管理估算：生命計(jì)劃周期 69
5．2．1 管理估算階段的輸入 72
5．2．2 管理估算階段的輸出 75
5．2．3 考慮因素 76
5．3 案例分析 77
5．4 小結(jié) 77
第6章改進(jìn)估算過(guò)程 79
6．1 概述 79
6．2 評(píng)估估算過(guò)程 82
6．2．1 改進(jìn)估算過(guò)程的投入 83
6．2．2 改進(jìn)估算過(guò)程的輸出 84
6．3 實(shí)施變更并分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 85
6．3．1 輸入 85
6．3．2 輸出 85
6．4 考慮因素 86
6．5 案例分析 86
6．6 小結(jié) 86
參考文獻(xiàn) 87
附錄X1 《項(xiàng)目估算實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》（第2版）的變化 89
附錄X2 《項(xiàng)目估算實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》（第2版）的貢獻(xiàn)者和審閱者 91
X2．1 《項(xiàng)目估算實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》（第2版）核心委員會(huì) 91
X2．2 評(píng)審人員 91
X2．2．1 專(zhuān)家評(píng)審 91
X2．2．2 公開(kāi)征求意見(jiàn)評(píng)審 92
X2．2．3 PMI標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目顧問(wèn)小組（SMAG） 93
X2．2．4 協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)評(píng)審 93
X2．2．5 制作人員 94
X2．2．6 協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì) 94
X2．2．7 《項(xiàng)目估算實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》（第2版）中文版翻譯者 94
附錄X3 案例研究：制造定制自行車(chē) 95
第2章――概念 95
第3章――準(zhǔn)備估算 96
第4章――創(chuàng)建估算 97
第5章――管理估算 104
第6章――改進(jìn)估算過(guò)程 104
附錄X4 估算工具和技術(shù) 105
X4．1 概述 105
術(shù)語(yǔ)表（英文排序） 111
索引 119