項目管理理論與實務(wù)

定　價：￥89.00

作　者：	張定祥編
出版社：	武漢理工大學(xué)出版社
叢編項：	新工科大數(shù)據(jù)專業(yè)群實踐叢書
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787562964964	出版時間：	2022-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	430	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項目管理理論與實務(wù)/新工科大數(shù)據(jù)專業(yè)群實踐叢書》以培養(yǎng)學(xué)生的工程項目管理能力為目標，全面系統(tǒng)地講述了工程項目管理的思想、理論、方法、實務(wù)，及如何在各種約束條件下按時按質(zhì)按量地完成項目，為用戶創(chuàng)造價值并使相關(guān)方滿意。其主要內(nèi)容包括：項目管理過程、項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目采購／招標與施工現(xiàn)場管理、項目的溝通與風(fēng)險管理、項目的相關(guān)方與合同管理、項目管理的方法與工具、工程估價（含IT工程）及項目管理綜合案例等。由于涉及的知識面廣、概念多，為了便于理解和記憶，《項目管理理論與實務(wù)/新工科大數(shù)據(jù)專業(yè)群實踐叢書》力圖把概念知識結(jié)構(gòu)化、圖形化，抽象知識形象化、可視化，并配有PPT課件。

作者簡介

暫缺《項目管理理論與實務(wù)》作者簡介

圖書目錄

1 概論
1．1 項目與項目管理概述
1．1．1 項目的概念、特性與類型
1．1．2 項目管理概述
1．1．3 項目管理的重要性
1．1．4 相關(guān)方的項目管理
1．1．5 項目的成敗
1．1．6 項目管理的原則與特點
1．2 工程項目及其管理概述
1．2．1 工程項目的概念及分類
1．2．2 工程項目的各個階段及其管理
1．2．3 工程項目管理概論
1．3 項目運行環(huán)境
1．3．1 事業(yè)環(huán)境因素
1．3．2 組織過程資產(chǎn)
1．3．3 組織結(jié)構(gòu)對項目的影響
1．4 項目建設(shè)及管理模式
1．4．1 工程項目建設(shè)模式
1．4．2 項目管理模式
1．4．3 項目管理模型
1．5 項目管理知識體系概述
1．5．1 項目管理資質(zhì)標準
1．5．2 PMBOK
1．5．3 C-PMBOK
1．6 項目經(jīng)理的角色
1．6．1 項目經(jīng)理的要求
1．6．2 項目經(jīng)理的主要職責(zé)
1．6．3 項目經(jīng)理工作模型
1．6．4 項目經(jīng)理的成長
1．6．5 有效的項目管理者
2 項目管理過程
2．1 項目生命周期理論
2．1．1 開發(fā)生命周期模型
2．1．2 項目階段劃分
2．1．3 項目前期管理
2．2 項目管理過程組概述
2．3 啟動過程組
2．4 規(guī)劃過程組
2．5 執(zhí)行過程組
2．6 監(jiān)控過程組
2．7 收尾過程組
2．7．1 項目收尾
2．7．2 項目驗收
2．7．3 項目審計
2．7．4 項目后評價
3 項目整合管理
3．1 項目整合管理概述
3．1．1 木桶原理與反木桶原理
3．1．2 項目整合管理的概念及內(nèi)容
3．2 制定項目管理文件