社會工作項目管理（實(shí)務(wù)篇）

　　《社會工作項目管理（實(shí)務(wù)篇）》聚焦于社會工作一線實(shí)務(wù)領(lǐng)域，以項目管理為先導(dǎo)，完整地呈現(xiàn)社會工作項目的全過程。具體而言：《社會工作項目管理（實(shí)務(wù)篇）》首章明確項目、項目管理、社會工作項目管理等基本概念，為全書奠定概念基礎(chǔ)，第二章和第三章著重講解社會工作項目的申請階段，包括問題識別、需求分析、目標(biāo)及指標(biāo)設(shè)計、制定干預(yù)策略、活動/服務(wù)安排、項目計劃書撰寫、項目資金籌集七方面的內(nèi)容，以期更好地幫助社會工作者及讀者掌握申請階段需要重點(diǎn)開展的工作；第四章著重闡述社會工作項目的籌備，包括機(jī)構(gòu)內(nèi)部人力資源籌備、財務(wù)管理籌備、項目點(diǎn)及服務(wù)基礎(chǔ)籌備、外部合作伙伴關(guān)系籌備四個方面的內(nèi)容，以期呈現(xiàn)項目申請后，作為執(zhí)行主體的社工機(jī)構(gòu)和社會工作者應(yīng)當(dāng)緊接著開展的工作方向和內(nèi)容；第五章聚焦社會工作項目的實(shí)施過程，主要包括執(zhí)行和監(jiān)測兩方面，以期呈現(xiàn)社會工作項目周期內(nèi)非常耗時的執(zhí)行階段的工作重點(diǎn)和要點(diǎn)；第六章聚焦專業(yè)社會工作項目督導(dǎo)，明確從社工機(jī)構(gòu)角度和項目管理角度均需要進(jìn)行督導(dǎo)供給，包括專業(yè)督導(dǎo)體系的建立與運(yùn)行、項目督導(dǎo)系統(tǒng)、項目行政督導(dǎo)、項目技術(shù)督導(dǎo)四個方面的內(nèi)容；第七章聚焦社會工作項目評估，從項目和財務(wù)層面開展評估工作，以期用客觀的評估結(jié)論來呈現(xiàn)項目成效；第八章將重心轉(zhuǎn)移到社會工作項目的價值推廣，強(qiáng)調(diào)項目不僅應(yīng)著眼于專業(yè)的設(shè)計和執(zhí)行，還在于通過項目探索價值，以期讓更多的社會公眾受益?！渡鐣ぷ黜椖抗芾恚▽?shí)務(wù)篇）》既適合初學(xué)者快速掌握整個社會工作項目管理的基本環(huán)節(jié)，也適合具有一定社會工作經(jīng)驗的人士明確項目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，更適合履行社會工作項目管理職責(zé)的執(zhí)行者。

暫缺《社會工作項目管理（實(shí)務(wù)篇）》作者簡介