重塑競爭的市場邊界戰(zhàn)略

　　本書通過對不同類型企業(yè)的發(fā)展研究，構(gòu)建出了“定義市場邊界”的戰(zhàn)略體系，明確指出定義市場邊界的本質(zhì)在于：選擇與競爭對手不同的消費需求集合，通過獨特的價值鏈活動，創(chuàng)造一個最有利的市場地位，讓企業(yè)獲得領(lǐng)先的核心競爭優(yōu)勢！ 本書將“定義市場邊界”視作企業(yè)戰(zhàn)略的首要任務(wù)，詳細、系統(tǒng)地闡述了市場邊界的概念、內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)、層次、數(shù)量、關(guān)鍵要素、實施模型、不同階段的演變以及市場邊界的重構(gòu)，企業(yè)不僅可以了解市場邊界如何決定戰(zhàn)略，更可以掌握一種具體的方法，以此指導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)營中精準(zhǔn)地制訂戰(zhàn)略，在市場中構(gòu)建競爭優(yōu)勢！ 市場邊界選擇的精準(zhǔn)與否，直接關(guān)系到企業(yè)能否實現(xiàn)持續(xù)的業(yè)績增長！通過閱讀本書，消費品企業(yè)的中高層人士可以迅速提升戰(zhàn)略水平，洞察市場變化趨勢，動態(tài)調(diào)整自己的市場邊界，抓住更多的機會令企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

　　張戟 中國調(diào)味品行業(yè)頂級智業(yè)機構(gòu)——上海至匯戰(zhàn)略營銷咨詢機構(gòu)總經(jīng)理和首席顧問，資深戰(zhàn)略營銷及商業(yè)模式實戰(zhàn)專家，“鏈?zhǔn)綘I銷”及“市場邊界戰(zhàn)略”兩大理論創(chuàng)立者，中國調(diào)味品協(xié)會經(jīng)銷商分會副秘書長、《調(diào)料家》戰(zhàn)略顧問、《銷售與市場》第一營銷顧問團高級專家暨十佳作者，《糖煙酒周刊》中國食品產(chǎn)業(yè)頂級專家團高級專家，《新食材》、《品牌農(nóng)業(yè)與市場》專家團高級專家，出版有專著《調(diào)味品企業(yè)八大必勝法則》、《調(diào)味品經(jīng)銷商公司化運營》。 作者理論功底深厚，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，深刻洞察中國調(diào)味品及食品市場和廠商，善于一針見血抓住問題的實質(zhì)，擅長戰(zhàn)略定位規(guī)劃、營銷策略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、管理體系構(gòu)建等專業(yè)咨詢領(lǐng)域！長期以來，作者始終以調(diào)味品及食品廠商如何構(gòu)建持續(xù)競爭優(yōu)勢和突破性成長作為專業(yè)研究方向，致力于為國內(nèi)調(diào)味品及食品廠商挖掘商業(yè)機會，并在戰(zhàn)略、策略、模式和體系方面為廠商提供實效的綜合解決方案，以深厚的專業(yè)技能幫助客戶實現(xiàn)持續(xù)性盈利增長，服務(wù)過百利、百味佳、阜豐、飯掃光、草原紅太陽、澄明、新希望味業(yè)、鵑城豆瓣、美樂、益海嘉里、加加、仲景、致美齋、廣州酒家、華美、雅客、金冠、回頭客、巧媽媽、蠟筆小新、芭米、小王子等多家知名企業(yè)及其經(jīng)銷商合作伙伴。