新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作探索創(chuàng)新研究

第一章 新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作探索創(chuàng)新的研究背景
第一節(jié) 新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作面臨的新形勢
第二節(jié) 新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作面臨的新要求
第三節(jié) 新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作面臨的新挑戰(zhàn)
第二章 新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作探索創(chuàng)新的主要任務(wù)
第一節(jié) 把準(zhǔn)政治方向是國有企業(yè)黨建工作探索創(chuàng)新的前提
第二節(jié) 服務(wù)國家戰(zhàn)略是國有企業(yè)黨建工作探索創(chuàng)新的使命
第三節(jié) 引領(lǐng)改革發(fā)展是國有企業(yè)黨建工作探索創(chuàng)新的目標(biāo)
第四節(jié) 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是國有企業(yè)黨建工作探索創(chuàng)新的關(guān)鍵
第五節(jié) 做實(shí)基層黨建是國有企業(yè)黨建工作探索創(chuàng)新的基礎(chǔ)
第三章 新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作探索創(chuàng)新的實(shí)踐路徑
第一節(jié) 圍繞強(qiáng)化政治保障，在強(qiáng)根鑄魂中增強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力
第二節(jié) 圍繞強(qiáng)化理論武裝，在凝心聚力中增強(qiáng)黨組織的引領(lǐng)力
第三節(jié) 圍繞強(qiáng)化組織功能，在強(qiáng)基固本中增強(qiáng)黨組織的覆蓋力
第四節(jié) 圍繞強(qiáng)化隊(duì)伍鍛造，在建樹育人中增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力
第五節(jié) 圍繞強(qiáng)化政治生態(tài)，在正風(fēng)肅紀(jì)中增強(qiáng)黨組織的革新力
第六節(jié) 圍繞強(qiáng)化品牌效應(yīng)，在塑形創(chuàng)譽(yù)中增強(qiáng)黨組織的影響力
第四章 新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作探索創(chuàng)新的初步成效
第一節(jié) 著力完善黨建考核責(zé)任體系，壓實(shí)管黨治黨的政治責(zé)任
第二節(jié) 著力推進(jìn)載體創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融共促
第三節(jié) 著力探索混改企業(yè)黨建規(guī)律，引領(lǐng)混改企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
第四節(jié) 著力發(fā)揮境外黨建政治優(yōu)勢，提升境外企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力
第五章 新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作探索創(chuàng)新的思考啟示
第一節(jié) 堅(jiān)持把習(xí)近平總書記關(guān)于國企黨建的重要論述作為黨建工作拆的指南針
第二節(jié) 堅(jiān)持把落實(shí)好思想政治工作作為黨建工作探索創(chuàng)新的生命線
第三節(jié) 堅(jiān)持把完善黨建工作責(zé)任制作為黨建工作探索創(chuàng)新的“牛鼻子”
第四節(jié) 堅(jiān)持把有效破解“兩張皮”作為黨建工作探索創(chuàng)新的著力點(diǎn)
第五節(jié) 堅(jiān)持把企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效作為黨建工作探索創(chuàng)新的成績單
專題研究匯編
專題一 落實(shí)“第一議題”制度
具體生動(dòng)體現(xiàn)“兩個(gè)維護(hù)” 打造中鐵地勘特質(zhì)的黨建體系
(中鐵二院地勘院黨委)
中鐵工業(yè)踐行習(xí)近平總書記“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示的創(chuàng)新實(shí)踐
(中鐵高新工業(yè)股份有限公司黨委)
專題二 黨的思想建設(shè)研究
中央企業(yè)黨的思想建設(shè)實(shí)踐問題與對(duì)策
(中國鐵路工程集團(tuán)有限公司黨校)
緊抓思想建黨理論強(qiáng)黨鍛造世界一流礦業(yè)企業(yè)
(中鐵資源集團(tuán)有限公司黨委)
國有企業(yè)紅色基因傳承與加強(qiáng)黨的建設(shè)研究
——以中國中鐵一局70余年來的精神鍛造史為例
(中鐵一局集團(tuán)有限公司黨委)
專題三 黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理研究
國有建筑企業(yè)基于“四融四化”推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理機(jī)制構(gòu)建
(中鐵大橋局集團(tuán)有限公司黨委)
專題四 黨建與業(yè)務(wù)融合研究
國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合研究
(中鐵三局集團(tuán)有限公司黨委)
國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合研究
——基于中鐵五局“勇、強(qiáng)、當(dāng)”黨建專題活動(dòng)的實(shí)證分析
(中鐵五局集團(tuán)有限公司黨委)
建立“多維雙向”融合機(jī)制提高國企黨建工作科學(xué)化水平
(中鐵武漢電氣化局集團(tuán)有限公司黨委)
中鐵上海局黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合機(jī)制研究
(中鐵上海工程局集團(tuán)有限公司黨委)
黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合研究
(中鐵資源集團(tuán)有限公司黨委)
專題五 基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化研究
國企黨建工作系統(tǒng)創(chuàng)新工程的探索研究
(中鐵六局集團(tuán)有限公司黨委)
以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手提升國企黨建工作水平
(中鐵工業(yè)工服公司黨委)
專題六 黨建質(zhì)量評(píng)價(jià)體系研究
國有企業(yè)黨建質(zhì)量進(jìn)階管理系統(tǒng)研究
(中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司黨委)
專題七 作風(fēng)與廉政建設(shè)研究
以“六廉”文化促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的探索創(chuàng)新
(中鐵高新工業(yè)股份有限公司紀(jì)委)
專題八境外黨建研究
國有企業(yè)境外黨建工作方式方法創(chuàng)新的探索與實(shí)踐研究
(中鐵國際集團(tuán)有限公司黨委)
專題九 “互聯(lián)網(wǎng)+”黨建研究
國企“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建創(chuàng)新路徑研究
(中鐵第六勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司黨委)
專題十 黨建品牌研究
國有企業(yè)黨建品牌創(chuàng)新實(shí)踐研究
——以中鐵四局為例
(中鐵四局集團(tuán)有限公司黨委)
國企黨建品牌創(chuàng)新研究
——深入開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)好爭先”活動(dòng)完善國企黨建工作考評(píng)體系
(中鐵建工集團(tuán)有限公司黨委)