博物館人員與項(xiàng)目管理

　　本書是由上海科技館主編的“世界博物館最新發(fā)展譯叢（第二輯）”中的一種。《博物館人員與項(xiàng)目管理：有效策略》是博物館人員和項(xiàng)目管理的實(shí)用指南，展示了個(gè)人在博物館工作場(chǎng)所的關(guān)鍵作用。本書涵蓋了組織行為理論、戰(zhàn)略規(guī)劃、人員配置和人力資源開發(fā)、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)，以及道德決策。涵蓋的其他主題還包括：如何規(guī)劃項(xiàng)目的步驟，如何建立時(shí)間表和分配角色，以及制定預(yù)算。博物館項(xiàng)目中常見的一些管理問題被強(qiáng)調(diào)，包括解決沖突的方法。本書研究了高性能團(tuán)隊(duì)的形成，重點(diǎn)在于理解個(gè)體差異和溝通，以及項(xiàng)目經(jīng)理的重要作用。本書的最后幾章包括了項(xiàng)目成功的評(píng)估技巧和來自各種類型和大小的博物館的九個(gè)實(shí)際案例研究。附錄包括有用的項(xiàng)目決策模板、章程和今天博物館使用的其他管理工具，以及假設(shè)練習(xí)。

暫缺《博物館人員與項(xiàng)目管理》作者簡(jiǎn)介