研發(fā)項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	張新平
出版社：	華東理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787562867968	出版時(shí)間：	2022-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　項(xiàng)目管理在研發(fā)的過(guò)程中是至關(guān)重要的。研發(fā)對(duì)整個(gè)人類的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。隨著時(shí)代的進(jìn)步，科研中的項(xiàng)目管理在如何管理資源方面有了很大的變化，另外研發(fā)周期的縮短，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展都給研發(fā)帶了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們所說(shuō)的研發(fā)通常是指在自然科學(xué)中的研發(fā)，但項(xiàng)目管理屬于社會(huì)科學(xué)，項(xiàng)目管理學(xué)科的出現(xiàn)是當(dāng)今的社會(huì)需要新的管理模式。本書(shū)的主題涵蓋了在研發(fā)項(xiàng)目中項(xiàng)目管理的嚴(yán)謹(jǐn)性和工具的應(yīng)用。本書(shū)兼具很強(qiáng)的學(xué)術(shù)性、實(shí)用性和廣泛性。

作者簡(jiǎn)介

　　Ron Basu，董事，英國(guó)亨利商學(xué)院客座教授，法國(guó)商科聯(lián)盟國(guó)際商學(xué)院客座教授。他專注于研究運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理，并對(duì)績(jī)效管理和項(xiàng)目管理有研究興趣。他曾在葛蘭素史克、葛蘭素康威和聯(lián)合利華等公司擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)，在科爾尼公司擔(dān)任管理顧問(wèn)，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)六西格瑪、ERP/MRPⅡ、供應(yīng)鏈再造和全面生產(chǎn)維護(hù)方面的全球計(jì)劃和項(xiàng)目。他是《全面制造解決方案》《全面運(yùn)營(yíng)解決方案》和《全面供應(yīng)鏈管理》等的合著者，他還著有《電子商務(wù)績(jī)效的衡量》《實(shí)施質(zhì)量管理》《實(shí)施六西格瑪和精益西格瑪》《FIT西格瑪》《項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理》和《項(xiàng)目質(zhì)量管理》。他在運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目管理領(lǐng)域撰寫(xiě)了大量論文，并定期在項(xiàng)目管理、六西格瑪、制造和供應(yīng)鏈等全球研討會(huì)上發(fā)表論文。在曼徹斯特理工大學(xué)制造工程專業(yè)畢業(yè)后，Ron獲得了思克萊德大學(xué)運(yùn)籌學(xué)碩士學(xué)位，并在雷丁大學(xué)獲得了博士學(xué)位。他是英國(guó)機(jī)械工程師學(xué)會(huì)、商業(yè)顧問(wèn)學(xué)會(huì)、工程管理協(xié)會(huì)和特許質(zhì)量學(xué)會(huì)的會(huì)員，還獲得了APM項(xiàng)目管理獎(jiǎng)。Ron和他的妻子Moira住在英國(guó)的格拉茨克洛斯，有兩個(gè)孩子，分別是Bonnie和Robi。

圖書(shū)目錄

1章為什么項(xiàng)目管理在研發(fā)中至關(guān)重要1
1.1 引言 1
1.2 項(xiàng)目管理和研發(fā) 1
1.3 研發(fā)的歷史 2
1.4 研發(fā)的類型 4
1.5 研發(fā)的挑戰(zhàn) 9
1.6 研發(fā)的交付和影響 14
1.7 國(guó)家和企業(yè)的研發(fā)角色 17
1.8 項(xiàng)目管理在研發(fā)中的重要性 20
1.9 總結(jié)與學(xué)習(xí)要點(diǎn) 22
2章研發(fā)項(xiàng)目管理的新思路23
2.1 引言 23
2.2 創(chuàng)新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 23
2.3 研發(fā)項(xiàng)目管理 26
2.4 制藥行業(yè)的研發(fā) 28
2.5 信息和通信技術(shù)行業(yè)的研發(fā) 32
2.6 汽車行業(yè)的研發(fā) 35
2.7 快速消費(fèi)品行業(yè)的研發(fā) 38
2.8 中小企業(yè)的研發(fā) 41
2.9 服務(wù)業(yè)的研發(fā) 43
2.10 總結(jié)與學(xué)習(xí)要點(diǎn) 46
3章項(xiàng)目管理基礎(chǔ)47
3.1 引言 47
3.2 項(xiàng)目管理的重要性 48
3.3 項(xiàng)目管理定義和控制 49
3.4 項(xiàng)目管理過(guò)程 50
3.5 項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合 54
3.6 項(xiàng)目供應(yīng)鏈 55
3.7 利益相關(guān)者管理 58
3.8 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 60
3.9 項(xiàng)目治理 61
3.10 項(xiàng)目復(fù)雜性 63
3.11 法規(guī)遵從性 65
3.12 項(xiàng)目管理和變更 66
3.13 項(xiàng)目生命周期 66
3.14 總結(jié)與學(xué)習(xí)要點(diǎn) 68
4章研發(fā)項(xiàng)目生命周期69
4.1 引言 69
4.2 門(mén)徑流程和NPD漏斗 71
4.3 產(chǎn)品生命周期 74
4.4 組合的研發(fā)項(xiàng)目生命周期 75
4.5 研究和發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目生命周期 76
4.6 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)生命周期 79
4.7 產(chǎn)品發(fā)布和交付生命周期 83
4.8 總結(jié)與學(xué)習(xí)要點(diǎn) 89
5章研發(fā)成本、時(shí)間和質(zhì)量管理92
5.1 引言 92
5.2 研發(fā)成本管理 92
5.3 研發(fā)時(shí)間管理 103
5.4 研發(fā)質(zhì)量管理 107
5.5 在研發(fā)項(xiàng)目中實(shí)施質(zhì)量管理 113
5.6 總結(jié)與學(xué)習(xí)要點(diǎn) 117
6章研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理118
6.1 引言 118
6.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 119
6.3 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理 124
6.4 總結(jié)與學(xué)習(xí)要點(diǎn) 130
7章研發(fā)項(xiàng)目組合管理132
7.1 引言 132
7.2 金融工具 133
7.3 風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)矩陣 134
7.4 生產(chǎn)率曲線 134
7.5 戰(zhàn)略價(jià)值 135
7.6 多孔漏斗 137
7.7 實(shí)物期權(quán) 138
7.8 多因素分析 139
7.9 軟件工具 141
7.10 總結(jié)與學(xué)習(xí)要點(diǎn) 142
8章研發(fā)項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)和成功因素143
8.1 引言 143
8.2 項(xiàng)目失敗的原因 144
8.3 項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)和成功因素 145
8.4 主要研究成果 150
8.5 總結(jié)與學(xué)習(xí)要點(diǎn) 151
9章研發(fā)項(xiàng)目的卓越運(yùn)營(yíng)理念152
9.1 引言 152
9.2 卓越運(yùn)營(yíng)的概念 152
9.3 卓越模型和項(xiàng)目成熟度模型 153
9.4 供應(yīng)鏈管理 157
9.5 全面質(zhì)量管理、精益和六西格瑪 158
9.6 關(guān)鍵研究成果 162
9.7 研發(fā)成果的概念模型 164
9.8 總結(jié)與學(xué)習(xí)要點(diǎn) 166
10章研發(fā)項(xiàng)目案例研究167
10.1 引言 167
10.2 案例研究1:NASA高超音速飛行技術(shù) 167
10.3 案例研究2:索尼 Vaio 505的開(kāi)發(fā) 173
10.4 案例研究3:寶馬3系 177
10.5 案例研究4:戴森真空吸塵器 183
10.6 總結(jié)與學(xué)習(xí)要點(diǎn) 186
11章使之成為現(xiàn)實(shí)187
11.1 引言 187
11.2 第yi步:確定研究目標(biāo) 188
11.3 第2步:關(guān)注研發(fā)項(xiàng)目生命周期 189
11.4 第3步:選擇產(chǎn)品 189
11.5 第4步:關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)生命周期 190
11.6 第5步:選擇原型 190
11.7 第6步:關(guān)注產(chǎn)品發(fā)布和交付生命周期 191
11.8 第7步:成本、時(shí)間和質(zhì)量管理 191
11.9 第8步:風(fēng)險(xiǎn)管理 192
11.10 第9步:嵌入關(guān)鍵的成功因素 193
11.11 第shi步:嵌入卓越運(yùn)營(yíng)理念 193
11.12第shiyi步:改善和維持 194
11.13 建議 195
附錄研發(fā)項(xiàng)目管理碩士課程大綱198
詞匯表200
參考文獻(xiàn)209
索引227