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數(shù)據(jù)要素概論及案例分析

數(shù)據(jù)要素概論及案例分析

定 價(jià):¥108.00

作 者: 何俊,劉燕,鄧飛
出版社: 科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787030722102 出版時(shí)間: 2022-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  數(shù)據(jù)要素是新型生產(chǎn)要素之一,因其蘊(yùn)含著巨大價(jià)值,其重要性被提到了新的高度,但其理論體系尚未完全形成,全生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)的理論和技術(shù)還在不斷探索中?!稊?shù)據(jù)要素概論及案例分析》以數(shù)據(jù)要素知識(shí)體系構(gòu)建和數(shù)據(jù)要素價(jià)值的發(fā)掘應(yīng)用為主線,從理論和行業(yè)案例兩個(gè)方面,對(duì)數(shù)據(jù)要素生命周期涉及的基礎(chǔ)理論、概念和方法及數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展行業(yè)應(yīng)用案例進(jìn)行梳理和呈現(xiàn)?;A(chǔ)知識(shí)部分包括數(shù)據(jù)要素的屬性、價(jià)值、支撐技術(shù),數(shù)據(jù)要素規(guī)范管理、數(shù)據(jù)確權(quán)和交易,以及數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置等內(nèi)容。行業(yè)案例部分從主數(shù)據(jù)管理實(shí)踐、數(shù)據(jù)治理能力提升、數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用、數(shù)據(jù)要素催生創(chuàng)新模式四個(gè)方面梳理了21個(gè)案例,旨在通過(guò)多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用案例分析來(lái)幫助數(shù)據(jù)要素相關(guān)理論知識(shí)的理解和應(yīng)用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《數(shù)據(jù)要素概論及案例分析》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

目錄
前言
第一篇基礎(chǔ)知識(shí)
第1章數(shù)據(jù)要素概述3
1.1認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)要素3
1.1.1數(shù)據(jù)要素的緣起3
1.1.2數(shù)據(jù)要素的概念5
1.1.3數(shù)據(jù)要素的屬性8
1.1.4數(shù)據(jù)要素的趨勢(shì)11
1.2數(shù)據(jù)要素的價(jià)值原理12
1.2.1基本價(jià)值12
1.2.2應(yīng)用價(jià)值分析13
1.2.3數(shù)據(jù)生產(chǎn)力價(jià)值15
1.2.4數(shù)據(jù)價(jià)值釋放的關(guān)注點(diǎn)17
1.2.5數(shù)據(jù)價(jià)值的計(jì)量方法19
1.2.6市場(chǎng)地位和價(jià)值21
1.2.7數(shù)據(jù)要素的價(jià)值鏈22
1.3數(shù)據(jù)要素的支撐技術(shù)24
1.3.1網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與數(shù)據(jù)采集24
1.3.2云計(jì)算技術(shù)與數(shù)據(jù)分析25
1.3.3區(qū)塊鏈技術(shù)與數(shù)據(jù)管理25
1.3.4人工智能技術(shù)與數(shù)據(jù)應(yīng)用26
1.3.5隱私計(jì)算技術(shù)與數(shù)據(jù)流通27
第2章數(shù)據(jù)要素管理29
2.1數(shù)據(jù)治理29
2.1.1數(shù)據(jù)治理概述29
2.1.2數(shù)據(jù)治理的價(jià)值30
2.1.3數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化30
2.2數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理33
2.2.1概述33
2.2.2問(wèn)題和挑戰(zhàn)34
2.2.3過(guò)程與管理35
2.2.4組織與實(shí)施40
2.3主數(shù)據(jù)管理43
2.3.1概述43
2.3.2管理體系45
2.3.3實(shí)施過(guò)程45
2.3.4發(fā)展趨勢(shì)48
2.4數(shù)據(jù)質(zhì)量與評(píng)估48
2.4.1數(shù)據(jù)質(zhì)量保障方法49
2.4.2數(shù)據(jù)管理評(píng)估49
2.4.3數(shù)據(jù)管理評(píng)估案例50
2.5規(guī)范數(shù)據(jù)管理應(yīng)用實(shí)例51
第3章數(shù)據(jù)確權(quán)和交易53
3.1數(shù)據(jù)確權(quán)53
3.1.1數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)概念53
3.1.2數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)界定54
3.1.3數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)界定探索56
3.2數(shù)據(jù)交易58
3.2.1數(shù)據(jù)要素交易模式58
3.2.2數(shù)據(jù)交易發(fā)展特點(diǎn)60
3.2.3數(shù)據(jù)交易的主要類(lèi)型62
3.2.4數(shù)據(jù)交易發(fā)展存在的問(wèn)題64
3.2.5數(shù)據(jù)交易發(fā)展的實(shí)施路徑65
3.2.6代表性大數(shù)據(jù)交易中心66
3.3數(shù)據(jù)交易應(yīng)用實(shí)例67
第4章數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置69
4.1數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化進(jìn)展69
4.1.1市場(chǎng)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)69
4.1.2市場(chǎng)化配置措施不斷創(chuàng)新69
4.1.3國(guó)外數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化的主要做法70
4.2數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置的主要瓶頸問(wèn)題73
4.2.1數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)法律不完善73
4.2.2數(shù)據(jù)開(kāi)放共享水平不高73
4.2.3市場(chǎng)體系建設(shè)相對(duì)滯后74
4.2.4數(shù)據(jù)流動(dòng)和交易仍存在安全風(fēng)險(xiǎn)75
4.2.5數(shù)據(jù)監(jiān)管治理體系仍不完善76
4.3數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)培育76
4.3.1數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)現(xiàn)狀77
4.3.2公共數(shù)據(jù)開(kāi)放與共享77
4.3.3完善市場(chǎng)化規(guī)則,促進(jìn)數(shù)據(jù)要素流通80
4.3.4打通數(shù)據(jù)要素流通路徑的經(jīng)驗(yàn)82
4.4數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況86
4.4.1數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好86
4.4.2數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊87
4.4.3大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用亮點(diǎn)紛呈88
4.4.4政產(chǎn)學(xué)研用通力配合的發(fā)展格局基本形成90
4.5數(shù)據(jù)市場(chǎng)化應(yīng)用實(shí)例91
第二篇行業(yè)案例
第5章主數(shù)據(jù)管理類(lèi)實(shí)踐案例95
5.1礦產(chǎn)行業(yè)大型國(guó)企主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)案例95
5.1.1案例背景95
5.1.2解決方案96
5.1.3應(yīng)用成效97
5.1.4案例小結(jié)97
5.2集團(tuán)公司物料主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)案例97
5.2.1案例背景98
5.2.2解決方案98
5.2.3應(yīng)用成效99
5.2.4案例小結(jié)100
5.3投資集團(tuán)公司主數(shù)據(jù)管理實(shí)踐案例100
5.3.1案例背景100
5.3.2解決方案101
5.3.3應(yīng)用成效104
5.3.4案例小結(jié)104
5.4企業(yè)主數(shù)據(jù)管理場(chǎng)景應(yīng)用研究與實(shí)踐案例105
5.4.1案例背景105
5.4.2解決方案106
5.4.3應(yīng)用成效108
5.4.4案例小結(jié)108
5.5鋼鐵集團(tuán)公司數(shù)據(jù)資源管理平臺(tái)案例109
5.5.1案例背景109
5.5.2解決方案109
5.5.3應(yīng)用成效111
5.5.4案例小結(jié)112
第6章數(shù)據(jù)治理能力提升類(lèi)實(shí)踐案例113
6.1能源型企業(yè)多級(jí)協(xié)同數(shù)據(jù)治理方法案例113
6.1.1案例背景113
6.1.2解決方案114
6.1.3應(yīng)用成效116
6.1.4案例小結(jié)117
6.2商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)案例117
6.2.1案例背景117
6.2.2解決方案118
6.2.3應(yīng)用成效120
6.2.4案例小結(jié)121
6.3煤炭集團(tuán)公司數(shù)據(jù)治理總體設(shè)計(jì)案例121
6.3.1案例背景121
6.3.2解決方案122
6.3.3應(yīng)用成效125
6.3.4案例小結(jié)125
6.4運(yùn)營(yíng)商基于數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)案例126
6.4.1案例背景126
6.4.2解決方案127
6.4.3應(yīng)用成效129
6.4.4案例小結(jié)130
6.5電網(wǎng)公司基于二級(jí)數(shù)據(jù)服務(wù)中臺(tái)的數(shù)據(jù)治理案例131
6.5.1案例背景131
6.5.2解決方案132
6.5.3應(yīng)用成效133
6.5.4案例小結(jié)133
6.6互聯(lián)網(wǎng)公司面向應(yīng)用的數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)案例134
6.6.1案例背景134
6.6.2解決方案135
6.6.3應(yīng)用成效138
6.6.4案例小結(jié)138
第7章數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用類(lèi)案例139
7.1管道公司管道大數(shù)據(jù)平臺(tái)案例139
7.1.1案例背景139
7.1.2解決方案140
7.1.3應(yīng)用成效142
7.1.4案例小結(jié)143
7.2電力設(shè)施智能運(yùn)維數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)案例143
7.2.1案例背景143
7.2.2解決方案144
7.2.3應(yīng)用成效146
7.2.4案例小結(jié)147
7.3軌道交通企業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù)智能分析與預(yù)測(cè)案例148
7.3.1案例背景148
7.3.2解決方案148
7.3.3應(yīng)用成效150
7.3.4案例小結(jié)151
7.4新能源車(chē)樁一體化大數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用案例151
7.4.1案例背景151
7.4.2解決方案152
7.4.3應(yīng)用成效154
7.4.4案例小結(jié)155
7.5數(shù)據(jù)賦能城市治理之重點(diǎn)車(chē)輛管理案例155
7.5.1案例背景155
7.5.2解決方案156
7.5.3應(yīng)用成效157
7.5.4案例小結(jié)158
第8章數(shù)據(jù)要素催生創(chuàng)新模式類(lèi)案例159
8.1某市心血管病防控?cái)?shù)據(jù)應(yīng)用案例159
8.1.1案例背景159
8.1.2解決方案160
8.1.3應(yīng)用成效163
8.1.4案例小結(jié)163
8.2基于5G的ICU遠(yuǎn)程重癥監(jiān)護(hù)應(yīng)用案例163
8.2.1案例背景164
8.2.2解決方案164
8.2.3應(yīng)用成效166
8.2.4案例小結(jié)167
8.3物流行業(yè)智慧物流電子商務(wù)應(yīng)用案例167
8.3.1案例背景168
8.3.2解決方案168
8.3.3應(yīng)用成效168
8.3.4案例小結(jié)169
8.4數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能中小銀行業(yè)務(wù)發(fā)展案例169
8.4.1案例背景169
8.4.2解決方案170
8.4.3應(yīng)用成效171
8.4.4案例小結(jié)173
8.5工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+保險(xiǎn)的完整商業(yè)閉環(huán)案例173
8.5.1案例背景173
8.5.2解決方案174
8.5.3應(yīng)用成效176
8.5.4案例小結(jié)177
名詞解釋178
參考文獻(xiàn)180

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