注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)科學(xué)技術(shù)醫(yī)學(xué)預(yù)防醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)醫(yī)療服務(wù)的最后一公里

醫(yī)療服務(wù)的最后一公里

醫(yī)療服務(wù)的最后一公里

定 價(jià):¥168.00

作 者: 張宗久、焦雅輝、高光明
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787302608776 出版時(shí)間: 2022-09-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)包含三大部分內(nèi)容,第一部分是專題研究,通過(guò)回顧性研究,圍繞當(dāng)下基層衛(wèi)生健康服務(wù)體系中的關(guān)鍵政策,以及人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,例如緊密型縣域醫(yī)共體、社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、基層衛(wèi)生人才等展開(kāi)政策梳理、數(shù)據(jù)分析,給讀者以全方位的現(xiàn)狀呈現(xiàn),并有針對(duì)性的提出策略建議。第二部分是地方實(shí)踐成果展示,以實(shí)錄形式重點(diǎn)呈現(xiàn)了本書(shū)研究團(tuán)隊(duì)調(diào)研上海市、寧夏回族自治區(qū)、四川省等地區(qū)在分級(jí)診療、“互聯(lián)網(wǎng) 健康”、公共衛(wèi)生以及??坡?lián)盟等方面建設(shè)過(guò)程中面臨的困難、取得的收獲、可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),本書(shū)還在第三部分將本書(shū)涉及到的基層衛(wèi)生健康相關(guān)名詞梳理了中英詞匯對(duì)照表,列舉了基層醫(yī)療衛(wèi)生核心信息釋義,以便讀者進(jìn)一步進(jìn)行國(guó)內(nèi)、國(guó)際文獻(xiàn)檢索學(xué)習(xí)??傮w來(lái)看,本書(shū)通過(guò)聚焦基層衛(wèi)生健康服務(wù)體系建設(shè)難點(diǎn),以人民群眾多層次、多元化的醫(yī)療健康需求為導(dǎo)向,結(jié)合基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的關(guān)鍵要素和發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)我國(guó)基層衛(wèi)生健康服務(wù)體系中現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行闡釋和分析,以期為全力推進(jìn)我國(guó)基層衛(wèi)生健康工作的高質(zhì)量發(fā)展提供參考依據(jù)。相信本書(shū)內(nèi)容可為基層衛(wèi)生工作者提供真實(shí)生動(dòng)、更具實(shí)操性的幫助,為從事基層衛(wèi)生健康研究的學(xué)者和科研人員提供可供借鑒的第一手材料,同時(shí)也可為衛(wèi)生健康行政部門(mén)作為政策研究制定的依據(jù)。

作者簡(jiǎn)介

  張宗久,現(xiàn)任清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院常務(wù)副院長(zhǎng)、教授、首席研究員、博士生導(dǎo)師,清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院醫(yī)療數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化研究中心主任。歷任國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)醫(yī)政醫(yī)管局局長(zhǎng)、原國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)衛(wèi)生應(yīng)急辦公室(突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮中心)主任、原中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管司司長(zhǎng)等職務(wù)。從事臨床、醫(yī)院管理、醫(yī)政管理工作多年,對(duì)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系各層級(jí)有深入的認(rèn)識(shí)。對(duì)于推動(dòng)我國(guó)新一輪醫(yī)改中公立醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及制度建立、醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度及規(guī)范建立、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員管理規(guī)范制定、醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用管理、醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)范等方面工作的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。獲得稱號(hào)及榮譽(yù):2020年新冠肺炎防控中央指導(dǎo)組醫(yī)療救治組組長(zhǎng)、全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人。國(guó)家衛(wèi)生健康委公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展專家組組長(zhǎng)。

圖書(shū)目錄

上篇  基層衛(wèi)生健康體系關(guān)鍵問(wèn)題解析
第一章 基層衛(wèi)生健康體系之世界看中國(guó),中國(guó)看世界 2
第一節(jié) 世界看中國(guó):中國(guó)基層衛(wèi)生健康服務(wù)體系概況 2
第二節(jié) 中國(guó)看世界:他山之石,可以攻玉 13
第二章 國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施成效
——邁向全民健康覆蓋(UHC)第一步 29
第一節(jié) 回顧沿革:政策為綱,謀劃基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì) 29
第二節(jié) 探索現(xiàn)狀:資源為基,推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落地見(jiàn)效 31
第三節(jié) 展望未來(lái):改革為先,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目擴(kuò)面提質(zhì) 42
第三章 基層醫(yī)療保障發(fā)展的回顧與展望
——夯實(shí)基層醫(yī)保“壓艙石”,守護(hù)群眾健康“保障線” 44
第一節(jié) 基本情況:回首基層醫(yī)保的建設(shè)之路 44
第二節(jié) 建設(shè)成效:細(xì)數(shù)基層醫(yī)保的有力之舉 46
第三節(jié) 面臨問(wèn)題:反思基層醫(yī)保的困頓之境 49
第四節(jié) 未來(lái)展望:聚焦基層醫(yī)保的突破之計(jì) 50
第四章 緊密型縣域醫(yī)共體發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究
——強(qiáng)基惠民的便捷之路 53
第一節(jié) 基本情況:從獨(dú)立到聯(lián)合,看醫(yī)共體興起 53
第二節(jié) 現(xiàn)狀與成效:由試點(diǎn)到推廣,話醫(yī)共體成長(zhǎng) 56
第三節(jié) 問(wèn)題與挑戰(zhàn):從初期到后期,診醫(yī)共體弊病 58
第四節(jié) 對(duì)策與建議:從松散到統(tǒng)一,謀醫(yī)共體出路 60
第五節(jié) 案例剖析:“云縣模式”背后的“破”與“立” 62
第五章 基層醫(yī)療衛(wèi)生適宜技術(shù)與藥品供應(yīng)
——家門(mén)口的技術(shù)和用藥 65
第一節(jié) 基本情況:健康保衛(wèi)戰(zhàn),成敗看技、藥 65
第二節(jié) 現(xiàn)狀與成效:技術(shù)為“糧草”,藥品作“彈藥” 67
第三節(jié) 問(wèn)題與挑戰(zhàn):人才需有所為,物材當(dāng)盡其用 69
第四節(jié) 對(duì)策與建議:力爭(zhēng)乘勢(shì)而上,落實(shí)數(shù)措并舉 70
第六章 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀分析與對(duì)策
——小社區(qū)守護(hù)大健康 73
第一節(jié) 建設(shè)背景:源自阿拉木圖的健康守門(mén)人 73
第二節(jié) 制度沿革:廿五載持續(xù)發(fā)展,新階段砥礪前行 74
第三節(jié) 現(xiàn)狀與成效:標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范更完善,資源能力雙提升 76
第四節(jié) 對(duì)策與建議:四措并舉精準(zhǔn)施策,推動(dòng)機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展 79
第七章 基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)成效、問(wèn)題及對(duì)策
——“健康守門(mén)人”,關(guān)鍵在“人” 83
第一節(jié) 基本情況:“論發(fā)展”優(yōu)先“析政策” 83
第二節(jié) 現(xiàn)狀與成效:“小數(shù)據(jù)”解構(gòu)“大趨勢(shì)” 85
第三節(jié) 問(wèn)題與挑戰(zhàn):“促發(fā)展”需要“抓短板” 91
第四節(jié) 對(duì)策與建議:“全方位”筑牢“人才網(wǎng)” 93
第八章 基層醫(yī)療衛(wèi)生人事薪酬制度
——“動(dòng)力源泉”何以涌流? 96
第一節(jié) 基本情況:薪酬是“動(dòng)力源泉” 96
第二節(jié) 現(xiàn)狀與成效:薪酬激勵(lì)顯成效 99
第三節(jié) 問(wèn)題與挑戰(zhàn):“動(dòng)力不足”因何在 102
第四節(jié) 對(duì)策與建議:“源頭活水”促未來(lái) 104
第九章 基層“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康”建設(shè)
——破曉時(shí)分 108
第一節(jié) 歷程回眸:基層“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康”政策不斷完善 108
第二節(jié) 建設(shè)成效:基層“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康”實(shí)踐多點(diǎn)開(kāi)花 110
第三節(jié) 挑戰(zhàn)解析:基層“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康”應(yīng)用有待深化 112
第四節(jié) 對(duì)策思考:完善機(jī)制,推動(dòng)基層“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康”服務(wù)升級(jí) 114
下篇 基層衛(wèi)生健康發(fā)展實(shí)地調(diào)研
第十章 福建三明:緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)及其管理 116
第一節(jié) 三明市深化醫(yī)改的主要經(jīng)驗(yàn) 116
第二節(jié) 三明市緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè) 120
第三節(jié) 討論與展望  125
第十一章 滬上巡禮:探秘上?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系 126
第一節(jié) 基本情況 126
第二節(jié) 成效與經(jīng)驗(yàn) 127
第三節(jié) 有待解決的問(wèn)題 135
第四節(jié) 討論與建議 140
第十二章 萬(wàn)象羅湖:基層醫(yī)療蝶變迎“健康中國(guó)”回歸 144
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)改十年(2009—2019年) 144
第二節(jié) 羅湖區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系改革的概況 145
第三節(jié) 羅湖醫(yī)改七年探索與實(shí)踐 145
第四節(jié) 改革成效 148
第十三章 聚焦四川:基層醫(yī)療之點(diǎn)面 150
第一節(jié) 從成都看四川:四川概貌 150
第二節(jié) 從三甲到社區(qū):基層窺見(jiàn) 152
第三節(jié) 從挑戰(zhàn)變亮點(diǎn):四川經(jīng)驗(yàn) 172
第十四章 寧夏風(fēng)采:“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康”模式賦能基層 174
第一節(jié) 資源限制 倒逼創(chuàng)新 174
第二節(jié) 政府搭臺(tái) 多方唱戲 175
第三節(jié) 體制助力 成效初顯 179
第四節(jié) 四方助力 長(zhǎng)效發(fā)展 181
參考文獻(xiàn) 184
附 錄 194
附錄一:英文內(nèi)容摘要 194
附錄二:英中詞匯對(duì)照 219
附錄三:基層醫(yī)療衛(wèi)生核心信息及釋義 224

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)