邏輯思考流程：解決復(fù)雜問題的系統(tǒng)化方法

定　價：￥348.00

作　者：	（美）威廉·德特默著；梁洪力，楊伯軍譯
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787030731012	出版時間：	2022-10-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　思考流程（thinking process，TP）是約束理論（theory of constrains，TOC）創(chuàng)始人艾利·高德拉特博士開發(fā)的一套系統(tǒng)化解決問題的邏輯樹工具，用以解決包含人這一因素在內(nèi)的復(fù)雜系統(tǒng)問題。《邏輯思考流程：解決復(fù)雜問題的系統(tǒng)化方法》是思考流程領(lǐng)域的一本經(jīng)典著作，作者威廉·德特默在十余年親身講授和應(yīng)用思考流程的基礎(chǔ)上，對思考流程進行了深度優(yōu)化，提出了一種更簡潔、有效的方法來構(gòu)建和應(yīng)用思考流程邏輯樹，同時補充了一個新的邏輯樹工具——目標樹，并用更加詳細的必備樹和關(guān)鍵鏈項目管理替代了原思考流程中的轉(zhuǎn)變樹?！哆壿嬎伎剂鞒蹋航鉀Q復(fù)雜問題的系統(tǒng)化方法》共分為三部分，第一部分介紹了邏輯樹應(yīng)遵循或滿足的一般性規(guī)則及目標樹的構(gòu)建；第二部分介紹了現(xiàn)狀樹、沖突圖和未來樹的構(gòu)建與應(yīng)用；第三部分介紹了必備樹，并對影響組織變革的因素進行了討論。

作者簡介

暫缺《邏輯思考流程：解決復(fù)雜問題的系統(tǒng)化方法》作者簡介

圖書目錄

目錄
前言
致謝
摘要
第一部分目標
第1章約束理論簡介3
1.1系統(tǒng)和“深刻的知識”4
1.2系統(tǒng)的目標5
1.3管理者的角色5
1.4系統(tǒng)約束的概念8
1.5約束與質(zhì)量改進的關(guān)系11
1.6改變和TOC12
1.7TOC原則13
1.8TOC的聚焦五步法15
1.9有效產(chǎn)出、庫存/投資和運營費用17
1.10TOC范式23
1.11目標樹25
1.12現(xiàn)狀樹26
1.13沖突圖：沖突解決圖27
1.14未來樹27
1.15必備樹28
1.16轉(zhuǎn)變樹29
1.17合法性質(zhì)疑的類別30
1.18作為完整“思考流程”的邏輯工具31
第2章合法性質(zhì)疑的類別34
2.1定義35
2.2目的35
2.3假設(shè)36
2.4對CLR的說明37
2.5在一個團隊中使用CLR64
2.6基于充分性和基于必要性的邏輯樹65
2.7符號和邏輯樹的質(zhì)疑66
2.8小結(jié)71
第3章目標樹74
3.1簡介74
3.2定義75
3.3目的75
3.4假設(shè)75
3.5系統(tǒng)邊界、控制范圍和影響范圍76
3.6做正確的事和正確地做事78
3.7目標樹的描述80
3.8如何構(gòu)建目標樹85
3.9小結(jié)94
第二部分差距分析與修正
第4章現(xiàn)狀樹101
4.1定義102
4.2目的103
4.3假設(shè)103
4.4現(xiàn)狀樹描述104
4.5充分樹中最常見的邏輯錯誤131
4.6閱讀現(xiàn)狀樹137
4.7消極強化循環(huán)139
4.8如何構(gòu)建現(xiàn)狀樹141
4.9現(xiàn)狀樹審查157
4.10現(xiàn)狀樹與思考流程其他工具結(jié)合使用164
4.11小結(jié)175
第5章沖突圖176
5.1定義177
5.2目的177
5.3假設(shè)178
5.4沖突圖描述179
5.5沖突圖構(gòu)建205
5.6沖突圖審查221
5.7小結(jié)228
第6章未來樹229
6.1定義230
6.2目的231
6.3假設(shè)231
6.4未來樹描述232
6.5未來樹構(gòu)建257
6.6未來樹審查278
6.7小結(jié)279
第三部分實施改變
第7章必備樹和轉(zhuǎn)變樹289
7.1兩種樹的合并289
7.2定義290
7.3目的291
7.4假設(shè)292
7.5必備樹描述293
7.6必備樹構(gòu)建307
7.7必備樹審查318
7.8轉(zhuǎn)變樹322
7.9搜索可靠的執(zhí)行過程328
7.10小結(jié)335
第8章改變現(xiàn)狀338
8.1目的338
8.2假設(shè)339
8.3系統(tǒng)改進的關(guān)鍵340
8.4人的行為342
8.5領(lǐng)導(dǎo)力350
8.6領(lǐng)導(dǎo)力和行為355
8.7創(chuàng)造并維持期望行為357
8.8實施變革的總體策略361
8.9小結(jié)368
總結(jié)370
附錄A戰(zhàn)略目標樹372
附錄B執(zhí)行總結(jié)樹374
附錄C現(xiàn)狀樹練習(xí)386
附錄D沖突圖練習(xí)387
附錄E核心問題云389
附錄F“挑戰(zhàn)者”沖突399
附錄G相關(guān)性與因果關(guān)系407
附錄H動機理論408
附錄I思考流程的合法應(yīng)用414
附錄J轉(zhuǎn)換邏輯樹軟件427
思考流程術(shù)語表430
參考文獻435