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裝備維修保障概論

裝備維修保障概論

定 價:¥46.00

作 者: 陳春良 著
出版社: 國防工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787118122855 出版時間: 2022-10-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書簡述了裝備保障的概念,給出了陸軍部隊組織戰(zhàn)時技術偵察、搶救后送、裝備修理的程序和方法,論述了軍事系統(tǒng)研究方法論。從裝備維修保障系統(tǒng)的輸入、結(jié)構(gòu)、功能、運行、指揮、完善等多個視角,分別論述了待修裝備的描述,裝備維修保障系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能及其實現(xiàn),裝備維修保障指揮基礎以及戰(zhàn)時、平時裝備維修生產(chǎn)過程指揮,完善裝備維修保障系統(tǒng)的方法。從裝備維修保障系統(tǒng)的建模應用角度,建立了戰(zhàn)時裝備維修保障的“修理”模型、“行軍”裝備維修保障模型和戰(zhàn)傷裝備維修工作量仿真數(shù)據(jù)生成模型,進行了模型的仿真計算,得到了有價值的結(jié)論。本書可以作為總部機關、軍事院校、科研單位以及部隊人員學習裝備維修保障理論和知識的入門書,也可作為裝備維修保障研究與教學方面的參考書。

作者簡介

暫缺《裝備維修保障概論》作者簡介

圖書目錄

第1章 概述
1.1 裝備保障的概念及基本內(nèi)容
1.2 組織裝備維修保障
1.2.1 組織技術偵察
1.2.2 組織裝備搶救后送
1.2.3 組織裝備修理
第2章 軍事系統(tǒng)研究方法論
2.1 系統(tǒng)的概念及基本特征
2.2 軍事系統(tǒng)研究的程序和原則
2.3 基于控制論的軍事系統(tǒng)研究方法
2.4 軍事系統(tǒng)任務過程及組織結(jié)構(gòu)分析原則
2.5 裝備維修保障系統(tǒng)的宏觀分析
2.5.1 功能任務分析
2.5.2 系統(tǒng)運行分析
第3章 待修裝備的描述
3.1 裝備故障和損壞的原因及其度量
3.1.1 故障的分類及原因分析
3.1.2 裝備技術故障的度量
3.1.3 裝備戰(zhàn)損率測算方法
3.2 裝備維修類型的描述
3.3 裝備維修性描述
3.3.1 維修性的定義
3.3.2 維修性的定性及定量描述
3.4 待修裝備維修工作量的分布規(guī)律
3.4.1 指數(shù)分布
3.4.2 對數(shù)正態(tài)分布
3.4.3 艾拉姆咖(3pnanra)分布
第4章 裝備維修保障體系
4.1 裝備維修保障系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)要求以及機構(gòu)分類
4.1.1 裝備維修保障系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)要求
4.1.2 維修機構(gòu)的分類
4.2 維修機構(gòu)的基本描述
4.2.1 固定維修機構(gòu)
4.2.2 移動維修機構(gòu)
4.3 保障裝備的分類和描述
4.3.1 保障裝備的分類
4.3.2 保障裝備的描述
第5章 裝備維修保障系統(tǒng)的功能及其實現(xiàn)
5.1 戰(zhàn)時裝備維修保障系統(tǒng)的功能及其實現(xiàn)
5.1.1 戰(zhàn)時維修保障系統(tǒng)的主要功能
5.1.2 戰(zhàn)時維修保障系統(tǒng)發(fā)揮作用的原則及方法
5.1.3 戰(zhàn)時維修保障系統(tǒng)的功能實現(xiàn)
5.2 平時裝備維修保障系統(tǒng)的功能及其實現(xiàn)
5.2.1 平時維修保障系統(tǒng)的主要功能
5.2.2 平時維修保障系統(tǒng)發(fā)揮作用的原則
5.2.3 平時維修保障系統(tǒng)的功能實現(xiàn)
5.3 裝備維修保障系統(tǒng)的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)化
第6章 裝備維修保障指揮基礎
6.1 系統(tǒng)指揮的實質(zhì)
6.1.1 計劃功能
6.1.2 組織功能
6.1.3 控制功能
6.2 維修保障指揮子系統(tǒng)的特性
6.2.1 指揮子系統(tǒng)的任務
6.2.2 指揮子系統(tǒng)的指揮原則
6.2.3 指揮子系統(tǒng)采用的方法
第7章 戰(zhàn)時裝備維修生產(chǎn)過程指揮
7.1 戰(zhàn)時維修生產(chǎn)過程分析
7.2 戰(zhàn)術級維修機構(gòu)維修生產(chǎn)過程的指揮
7.2.1 擬制維修生產(chǎn)過程計劃
7.2.2 組織維修生產(chǎn)活動
7.2.3 協(xié)調(diào)控制維修生產(chǎn)
7.3 戰(zhàn)役級維修機構(gòu)維修生產(chǎn)過程的指揮
7.3.1 制定計劃
7.3.2 組織維修工作
7.3.3 協(xié)調(diào)控制
7.4 戰(zhàn)略級移動維修工廠生產(chǎn)過程的指揮
7.4.1 制定計劃
7.4.2 組織維修工作
7.4.3 協(xié)調(diào)控制
第8章 平時裝備維修生產(chǎn)過程指揮
8.1 制定維修生產(chǎn)過程計劃
8.1.1 制定主要生產(chǎn)過程計劃
8.1.2 制定輔助和保障生產(chǎn)過程計劃
8.2 組織生產(chǎn)活動
8.2.1 維修生產(chǎn)的準備
8.2.2 組織生產(chǎn)
8.3 生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)控制
第9章 完善裝備維修保障系統(tǒng)的方法
9.1 完善裝備維修保障系統(tǒng)的基本描述
9.1.1 完善系統(tǒng)的主要途徑及過程
9.1.2 制定維修保障系統(tǒng)的戰(zhàn)術技術任務
9.1.3 完善維修保障系統(tǒng)的手段——維修保障系統(tǒng)的建模仿真
9.2.1 維修機構(gòu)的編制確定方法
9.2 維修機構(gòu)編制的綜合要求
9.2.2 維修機構(gòu)用途和生產(chǎn)能力的確定
9.2.3 制定典型的維修工藝流程
9.2.4 按照類別和專業(yè)確定人員的數(shù)量
9.2.5 確定維修技術設備的清單和選擇維修技術設備
9.2.6 確定維修機構(gòu)的結(jié)構(gòu)組成方案并對其進行技術經(jīng)濟評價
9.3 論證保障裝備戰(zhàn)術技術要求
9.3.1 確定保障裝備清單
9.3.2 保障裝備基本構(gòu)成及其功用
9.3.3 保障裝備戰(zhàn)術技術要求構(gòu)成
第10章 戰(zhàn)時裝備維修保障的“修理”模型
10.1 裝備維修保障系統(tǒng)數(shù)學模型的基本描述
10.2 戰(zhàn)時裝備維修保障“修理”模型的用途及假設條件
10.3 戰(zhàn)時裝備維修保障的評價指標
10.3.1 軍事效益評價指標
10.3.2 經(jīng)濟效益評價指標
10.4 模型的初始信息
10.5 戰(zhàn)時維修保障“修理”模型的建立
10.5.1 修理機構(gòu)修理能力的計算
10.5.2 修理流強度的計算
10.5.3 各級修理機構(gòu)實際的裝備修理數(shù)計算
10.5.4 裝備損失量的計算
10.5.5 裝備完好數(shù)及完好率的計算
10.5.6 裝備修復率的計算
10.5.7 整個戰(zhàn)役的經(jīng)濟效益計算
10.6 “修理”模型算法的流程圖
10.6.1 “修理”模型算法的總體流程圖
10.6.2 “修理”模型中決策模塊流程圖
10.6.3 “修理”模型中均衡模塊的流程圖
10.7 基于基礎數(shù)據(jù)的模型計算示例
10.7.1 戰(zhàn)役戰(zhàn)術基礎數(shù)據(jù)
10.7.2 修理對象的特征參數(shù)
10.7.3 維修保障系統(tǒng)的特征參數(shù)
10.7.4 “修理”模型的輸出結(jié)果
10.8 戰(zhàn)時裝備維修保障“修理”模型的靈敏度分析
10.8.1 維修保障編制對維修保障效果的影響 …… 第11章 “行軍”裝備維修保障模型 第12章 戰(zhàn)傷裝備維修工作量建模仿真 參考文獻

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