注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書人文社科政治中國政治數(shù)智時代:AI應(yīng)用與地方政府智能治理

數(shù)智時代:AI應(yīng)用與地方政府智能治理

數(shù)智時代:AI應(yīng)用與地方政府智能治理

定 價:¥48.00

作 者: 葉嵐 著
出版社: 上海人民出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787208180949 出版時間: 2023-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 96 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  人工智能等新一代信息技術(shù)在政府治理和城市治理等領(lǐng)域廣泛嵌入,應(yīng)用場景不斷迭代更新,人工智能應(yīng)用為創(chuàng)新地方政府智能化治理提供了多元化的解決方案。本書圍繞人工智能和地方政府智能化治理主題,致力于在人工智能運用與政府治理方面展開系統(tǒng)性論證和多層次探索性研究,綜合運用浸入式觀察和半結(jié)構(gòu)化訪談、政策文獻計量法等,在論述國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)的目標、布局和特色的基礎(chǔ)上,主要對上海城市運行和政務(wù)服務(wù)場景中的人工智能應(yīng)用展開綜合分析,總結(jié)優(yōu)勢與不足,并結(jié)合國際經(jīng)驗,提出未來人工智能在地方政府智能化治理方面應(yīng)構(gòu)建以制度化規(guī)則驅(qū)動、人性化場景驅(qū)動、智能化組建驅(qū)動、平臺化數(shù)據(jù)驅(qū)動和復合型人才驅(qū)動為關(guān)鍵要素的“敏捷—包容—負責”的地方政府智能化治理生態(tài)系統(tǒng)。

作者簡介

  葉嵐,清華大學管理學博士,中共上海市委黨校(上海行政學院)公共管理教研部副教授、碩士生導師,馬克思主義理論創(chuàng)新工程“超大城市治理與高品質(zhì)生活推進”創(chuàng)新團隊執(zhí)行專家、美國喬治亞大學訪問學者、上海青年講師團成員。主要從事地方政府智能化治理、城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字政府建設(shè)和基層智慧監(jiān)管等方面的研究。在中文權(quán)威期刊等發(fā)表學術(shù)論文20篇,主持國家社會科學基金青年項目2項,出版《大城市網(wǎng)格化管理研究》《“一網(wǎng)通辦”的上海實踐》《協(xié)同治理:杭州“上城經(jīng)驗”》等學術(shù)著作。曾獲中組部全國干部教育好課程、上海市決策咨詢研究成果二等獎、國家發(fā)改委優(yōu)秀研究成果三等獎等。

圖書目錄

前 言/1

導 論/1
第一節(jié) 人工智能應(yīng)用的政策背景/1
一、 國家人工智能政策及其特點/1
二、 地方人工智能政策及其特點/6
第二節(jié) 地方智能治理的最新實踐/13
一、 建設(shè)人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)/13
二、 人工智能的應(yīng)用場景日益豐富/17
第三節(jié) 理論起源與研究邊界界定/22
一、 研究的理論起源/22
二、 研究的邊界界定/23

第一章 人工智能技術(shù)與治理前沿/28
第一節(jié) 智能治理研究:立足當下、面向未來/28
一、 文獻數(shù)量變化/28
二、 研究主題識別/29
三、 研究類型識別/33
第二節(jié) 理論暢想:人工智能影響的多重可能/35
一、 人工智能對政治權(quán)力的可能影響/35
二、 人工智能對治理結(jié)構(gòu)的可能影響/36
三、 人工智能對治理理念的可能影響/37
四、 人工智能對治理工具創(chuàng)新的影響/39
五、 人工智能對治理效果的可能影響/40
第三節(jié) 經(jīng)驗驗證:實踐創(chuàng)新與理性歸納并軌/40
一、 人工智能技術(shù)采納的研究進展/40
二、 人工智能技術(shù)執(zhí)行的研究進展/41
三、 人工智能應(yīng)用評估的研究進展/43
第四節(jié) 風險規(guī)制:更趨完善的智能治理圖譜/45
一、 基礎(chǔ)安全風險規(guī)制/45
二、 算法安全風險規(guī)制/47
三、 潛在社會安全風險規(guī)制/48
四、 治理體系安全風險規(guī)制/50
第五節(jié) 解譯技術(shù)密碼:外在性與內(nèi)在性審視/51
一、 人工智能技術(shù)三問/51
二、 人工智能七大特征/53

第二章 人工智能應(yīng)用賦能城市治理的策略框架與實證闡析/58
第一節(jié) 城市治理場域的秩序結(jié)構(gòu)與智能治理優(yōu)先序/58
一、 秩序的深層結(jié)構(gòu)與智能治理策略選擇/58
二、 “發(fā)生概率—潛在損失—治理成本”與智能治理優(yōu)先序/60
第二節(jié) 從信息化到智能化初級階段:上海市數(shù)字化轉(zhuǎn)型最新進程/62
一、 研究對象選擇與上海市“一網(wǎng)統(tǒng)管”概況/62
二、 從全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型到智能化初級階段/65
第三節(jié) 上海市人工智能應(yīng)用助推城市治理的典型場景與主要特點/73
一、 人工智能應(yīng)用助推最小管理單元治理模式創(chuàng)新/74
二、 人工智能應(yīng)用助推“共享校園”釋放濱河空間/77
三、 人工智能應(yīng)用助推垃圾分類綠色生活“新時尚”/78
四、 人工智能應(yīng)用助推“AI 社區(qū)”高品質(zhì)生活場景/81
第四節(jié) 上海市人工智能應(yīng)用賦能城市治理的突出問題與深層誘因/85
一、 技術(shù)角逐背后的平臺分割與體制博弈/85
二、 技術(shù)擴散背后的商業(yè)與治理邏輯交鋒/87
三、 應(yīng)用牽引背后的機制缺陷與能力不足/89
第五節(jié) 人工智能應(yīng)用驅(qū)動城市智能治理的深層邏輯與瓶頸突破/90
一、 人工智能應(yīng)用驅(qū)動城市智能治理的深層邏輯/90
二、 人工智能應(yīng)用驅(qū)動城市智能治理的瓶頸突破/93

第三章 算法社會地方政府數(shù)據(jù)安全治理策略優(yōu)化/95
第一節(jié) 算法社會地方政府數(shù)據(jù)安全治理挑戰(zhàn)/95
一、 職能轉(zhuǎn)變下的角色沖突/95
二、 虛擬網(wǎng)絡(luò)下的模糊監(jiān)管/97
三、 理論研究滯后實踐之困/98
第二節(jié) 地方政府數(shù)據(jù)安全治理的新監(jiān)管框架/99
一、 算法社會數(shù)據(jù)安全治理的“控制”失靈/99
二、 嵌入元監(jiān)管的合作監(jiān)管:一個新框架/102
三、 傳統(tǒng)監(jiān)管與合作監(jiān)管分析框架的比較/106
第三節(jié) 算法社會數(shù)據(jù)安全治理實證——以移動應(yīng)用程序為例/107
一、 研究對象/107
二、 合作監(jiān)管的形成與演進/109
三、 合作監(jiān)管的困境與成因/115
四、 合作監(jiān)管的激活與優(yōu)化/117
第四節(jié) 提升地方政府智能化治理合作監(jiān)管的結(jié)論與建議/119
一、 合作監(jiān)管能力不足成為數(shù)據(jù)安全治理的主要矛盾/120
二、 元監(jiān)管缺位是制約數(shù)據(jù)安全治理效能的關(guān)鍵因素/120
三、 科學分配共享裁量權(quán),有助于提升合作監(jiān)管效能/120
四、 合作監(jiān)管具有動態(tài)演進性,應(yīng)漸次推進多種策略/121

第四章 他山之石/122
第一節(jié) 美國:人工智能技術(shù)優(yōu)勢與地方治理阻滯并存/123
一、 人工智能戰(zhàn)略框架與治理實踐/123
二、 新技術(shù)改變地方政府治理結(jié)構(gòu)/126
三、 新技術(shù)改變地方政府運作方式/127
第二節(jié) 日本:官民合作推動“超智能社會”治理/128
一、 在科學技術(shù)基本計劃中提出“超智能社會”愿景/128
二、 強調(diào)官民合作在人工智能技術(shù)開發(fā)應(yīng)用中的作用/132
三、 人工智能應(yīng)用促進日本智能治理的啟示/136
第三節(jié) 新加坡:數(shù)字孿生與產(chǎn)學研協(xié)同的人工智能生態(tài)/137
一、 “虛擬新加坡”:基于數(shù)字孿生的智能解決方案/137
二、 基于“較小原始數(shù)據(jù)”的人工智能應(yīng)用/138
三、 打造具有開放性的人工智能治理生態(tài)/140

第五章 結(jié)論與展望/143
第一節(jié) 人工智能對地方政府智能化治理的影響路徑/143
第二節(jié) 弱人工智能應(yīng)用對智能化治理影響的局限性/145
一、 正視弱人工智能應(yīng)用/146
二、 技術(shù)與制度耦合不佳/147
三、 風險與應(yīng)用內(nèi)在緊張/148
第三節(jié) 重塑人工智能應(yīng)用驅(qū)動下的政府雇員能力譜系/149
一、 提升公共部門雇員獲取數(shù)據(jù)的能力/150
二、 提升公共部門雇員分析數(shù)據(jù)的能力/152
三、 提升公共部門雇員運用數(shù)據(jù)的能力/156
四、 提升公共部門雇員的底層數(shù)據(jù)能力/158
第四節(jié) 構(gòu)建“敏捷—包容—負責”的政府智能治理生態(tài)/160

參考文獻/163
后 記/173

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號