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電網(wǎng)企業(yè)教育培訓項目工作手冊

電網(wǎng)企業(yè)教育培訓項目工作手冊

定 價:¥50.00

作 者: 國網(wǎng)安徽省電力有限公司
出版社: 中國電力出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787519872434 出版時間: 2022-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書分為管理篇、實務篇、問答篇和政策篇。其中,管理篇介紹培訓項目的分類、管理流程以及經(jīng)費管理等;實務篇介紹了職工培訓、人才評價、培訓開發(fā)、培訓購置和教培類生產(chǎn)輔助技改(大修)五大類項目的實施流程、管理要求及注意事項等;問答篇列舉了培訓項目實施過程中的常見問題;政策篇列出了各項培訓政策和文件。本書可作為電網(wǎng)企業(yè)各級單位教育培訓管理人員的工作指導,也可供電網(wǎng)企業(yè)員工學習參考。

作者簡介

暫缺《電網(wǎng)企業(yè)教育培訓項目工作手冊》作者簡介

圖書目錄

目錄
前言
管理篇
1.1 概念與分類/2
1.1.1 概念/2
1.1.2 分類/2
1.2 儲備與計劃/5
1.2.1 項目儲備/5
1.2.2 總控目標/7
1.2.3 專項計劃/8
1.3 采購與實施/9
1.3.1 匹配流程/9
1.3.2 相關要求/11
1.4 經(jīng)費管理/13
1.4.1 使用原則/13
1.4.2 列支范圍/14
1.4.3 列支標準/17
實務篇
2.1 職工培訓項目/20
2.1.1 計劃編制/20
2.1.2 策劃與實施/21
2.1.3 評估與結(jié)班/22
2.2 人才評價項目/23
2.2.1 競賽調(diào)考/23
2.2.2 人才選拔與考核、能力等級評價/25
2.2.3 驗收管理/25
2.3 培訓開發(fā)項目/26
2.3.1 方案編制與管控/26
2.3.2 驗收管理/27
2.3.3 歸檔及推廣應用/28
2.4 培訓購置項目/29
2.5 教培類生產(chǎn)輔助技改(大修)項目/30
2.5.1 項目采購與實施管理/30
2.5.2 項目驗收管理/32
2.5.3 項目結(jié)算與歸檔管理/33
問答篇
1 培訓的由來及概念是什么? /36
2 培訓有哪些相關理論? /36
3 培訓與教育的區(qū)別有哪些? /36
4 培訓與學習的區(qū)別有哪些? /37
5 培訓對企業(yè)和員工有哪些作用? /37
6 職工培訓分為哪幾類? /38
7 職工培訓的形式分為哪幾種? /38
8 國網(wǎng)安徽電力的培訓管理體系是怎樣的? /39
9 培訓管理中人資部門和專業(yè)部門的職責如何劃分? /39
10 國網(wǎng)安徽電力職工培訓項目如何分層實施? /39
11 根據(jù)培訓優(yōu)先級,國網(wǎng)安徽電力職工培訓項目如何分類開展? /40
12 培訓儲備項目啟動和調(diào)整時間是怎樣安排的? /40
13 教育培訓項目儲備與項目計劃是什么關系? /40
14 培訓開發(fā)項目預算如何確定? /41
15 培訓開發(fā)項目的成果包括哪些形式? /41
16 培訓開發(fā)項目驗收方式有哪些? /41
17 培訓類固定資產(chǎn)零星購置項目應該怎么開展? /42
18 培訓班類型如何確定? /42
19 根據(jù)培訓對象的用工性質(zhì),培訓費如何列支? /42
20 不同用工性質(zhì)的學員同時參培,培訓經(jīng)費如何列支? /43
21 兼職培訓師分為哪幾個級別? /43
22 兼職培訓師的認證方式是怎樣的? /44
23 兼職培訓師的工作形式有哪幾種? /44
24 項目制兼職培訓師如何考核? /44
25 兼職培訓師年度考核結(jié)果如何應用? /45
26 國網(wǎng)安徽電力對于兼職培訓師有哪些激勵措施? /45
27 什么情況下可解聘兼職培訓師? /46
28 項目制兼職培訓師的課酬怎么確定? /46
29 培訓班項目的師資費有哪些需注意的事項? /47
30 現(xiàn)場培訓費用如何規(guī)范列支? /47
31 導師帶徒費用如何規(guī)范列支? /47
32 員工獲取與崗位相關的資格資質(zhì)學習費用如何規(guī)范列支? /48
33 哪些費用不得從職工教育培訓經(jīng)費中列支? /48
34 脫產(chǎn)培訓因特殊原因采用線上集中形式開展,費用標準如何把握? /48
35 培訓班在組織實施過程中有哪些注意事項? /49
36 各單位應如何強化實訓現(xiàn)場安全管理? /49
37 在培訓班組織實施中,班主任具體負責哪些工作? /50
38 本單位在外地舉辦的培訓班是否屬于送出培訓? /50
39 外出培訓如何規(guī)范開展? /51
40 參加送出培訓如何報銷? /51
41 人數(shù)較少的單位怎樣開展聯(lián)合辦班? /51
42 國網(wǎng)安徽電力培訓項目實施包括幾種形式? /52
43 國網(wǎng)安徽電力培訓服務外委有哪些規(guī)定? /52
44 培訓服務合同履行的關鍵點有哪些? /52
45 國網(wǎng)安徽電力“1 3 N”實訓資源建設體系的具體內(nèi)涵是什么? /53
46 國網(wǎng)安徽電力各類實訓資源的建設原則是什么? /53
47 各單位“N”類實訓資源的運營原則是什么? /54
48 國網(wǎng)安徽電力現(xiàn)行人才發(fā)展體系是什么? /54
49 國網(wǎng)安徽電力現(xiàn)行的專家人才如何分類? /54
50 國網(wǎng)安徽電力對專家人才作用發(fā)揮有哪些機制? /55
政策篇
4.1 國家相關政策/58
4.2 國網(wǎng)公司相關政策/58
4.3 國網(wǎng)安徽電力相關政策/58
附錄
附錄A 培訓開發(fā)(購置)項目委托實施表/62
附錄B 職工培訓(人才評價)項目調(diào)整申請表/63
附錄C 系統(tǒng)外送出培訓審批表/64
附錄D 職工培訓、人才評價項目(儲備)可行性研究報告/65
附錄E 職工培訓、人才評價項目(儲備)需求說明/68
附錄F 職工培訓項目實施方案/69
附錄G 職工培訓項目評估相關內(nèi)容及要求/70
附錄H 職工培訓項目反應評估(一級)表/72
附錄I 職工培訓項目質(zhì)量評價與驗收意見表/74
附錄J 人才評價項目質(zhì)量評價與驗收意見表/75
附錄K 培訓開發(fā)項目(儲備)可行性研究報告/76
附錄L 培訓開發(fā)項目實施方案/80
附錄M 培訓開發(fā)項目決算表/84
附錄N 培訓開發(fā)項目驗收報告/86
附錄O 培訓購置項目(儲備)可行性研究報告/89
附錄P 培訓購置項目驗收報告/92
附錄Q 生產(chǎn)輔助技改項目可行性研究報告(模板)/95
附錄R 生產(chǎn)輔助大修項目可行性研究報告(模板)/102

本目錄推薦

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