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用腦拿訂單:改變銷(xiāo)售思維的28個(gè)微習(xí)慣

用腦拿訂單:改變銷(xiāo)售思維的28個(gè)微習(xí)慣

定 價(jià):¥65.00

作 者: [美]馬克·亨特(Mark Hunter)
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787300313092 出版時(shí)間: 2023-03-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  銷(xiāo)售人員的世界似乎很艱難,當(dāng)你不斷被拒絕,你的客戶(hù)不再接你的電話(huà)時(shí),你很容易感到沮喪。這又會(huì)導(dǎo)致你錯(cuò)誤的思維模式開(kāi)始滋生,看著注定完不成的工作清單和銷(xiāo)售指標(biāo),只能無(wú)奈地迎接注定的下一次的失敗……但問(wèn)題總比方法多,銷(xiāo)售大師馬克·亨特將其在職業(yè)生涯中不斷總結(jié)的銷(xiāo)售精髓思想與技能都融入到了本書(shū),指導(dǎo)作為銷(xiāo)售人員的你勤于思考,從以下日常的銷(xiāo)售微習(xí)慣入手,逐漸養(yǎng)成正確的銷(xiāo)售思維與習(xí)慣,才能不斷助力你去挑戰(zhàn)一個(gè)個(gè)不可能完成的銷(xiāo)售任務(wù) :?將周一早上作為跟進(jìn)客戶(hù)的時(shí)間;?了解抓住一周時(shí)間的10項(xiàng)指導(dǎo)方針;?排除環(huán)境噪聲!不要讓前面一個(gè)糟糕的結(jié)果影響了下一個(gè);?培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,用影響帶動(dòng)銷(xiāo)售;?把銷(xiāo)售當(dāng)成一種生活方式;?明確自己的長(zhǎng)期目標(biāo);?不執(zhí)著于取悅客戶(hù),而要去幫客戶(hù)實(shí)現(xiàn)增值??傊?,思維決定銷(xiāo)量。銷(xiāo)售的成功與否,關(guān)鍵在于能否培養(yǎng)正確的銷(xiāo)售思維和習(xí)慣。

作者簡(jiǎn)介

  馬克·亨特職業(yè)咨詢(xún)師、演講人和作家,擁有在三家世界500強(qiáng)公司成功營(yíng)銷(xiāo)的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)。1998年,他創(chuàng)立了個(gè)人品牌“銷(xiāo)售獵人”,為英國(guó)石油、索尼、聯(lián)想、川崎等上百家企業(yè)提供過(guò)高層級(jí)咨詢(xún)服務(wù)。他的目標(biāo)是幫助銷(xiāo)售人員和公司保有更好的前景,不依賴(lài)折扣提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。他相信與客戶(hù)建立起互相信任和對(duì)彼此有信心的關(guān)系,可以贏得忠誠(chéng)的高價(jià)值客戶(hù)。亨特還是全球最大的銷(xiāo)售行業(yè)會(huì)議OutBound的創(chuàng)始人。

圖書(shū)目錄

第一部分
思維決定命運(yùn)
第 1 章 周一:銷(xiāo)售的日子 // 3
第 2 章 周一的使命 // 9
第 3 章 一切取決于你自己 // 17
第 4 章 銷(xiāo)售即領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力即銷(xiāo)售 // 27
第 5 章 銷(xiāo)售不僅是你的工作,更是你的生活方式 // 31
第 6 章 年度目標(biāo)只是一個(gè)起點(diǎn) // 39
第 7 章 銷(xiāo)售不是取悅客戶(hù) // 51
第 8 章 先銷(xiāo)售,再談判 // 57
第 9 章 用差異化創(chuàng)造價(jià)值 // 63
第 10 章 熱情的銷(xiāo)售,客戶(hù)的期待 // 73
第二部分
你最重要的資產(chǎn)
第 11 章 你最重要的三項(xiàng)資產(chǎn):時(shí)間、思想和人脈 // 81
第 12 章 保持時(shí)間上的自律 // 85
第 13 章 思維需要鍛煉 // 91
第 14 章 人脈是最好的投資標(biāo)的 // 95
第 15 章 銷(xiāo)售是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng) // 103
第三部分
雷區(qū)與思維陷阱
第 16 章 應(yīng)用程序不應(yīng)控制你,你應(yīng)該掌控它們 // 117
第 17 章 社交型銷(xiāo)售——既不是社交,也不是銷(xiāo)售 // 123
第 18 章 關(guān)于客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng) // 129
第 19 章 營(yíng)銷(xiāo)不會(huì)帶來(lái)商機(jī) // 135
第 20 章 銷(xiāo)售之道在于質(zhì)量而非數(shù)量 // 141
第 21 章 銷(xiāo)售管道應(yīng)該是水龍頭,不是下水道 // 147
第四部分
不要被客戶(hù)牽著走
第 22 章 快速銷(xiāo)售等于過(guò)程簡(jiǎn)化 // 155
第 23 章 一針見(jiàn)血地提問(wèn) // 161
第 24 章 聽(tīng)到“不”的價(jià)值 // 167
第 25 章 不一樣的客戶(hù) // 175
第五部分
銷(xiāo)售的未來(lái)
第 26 章 完成交易,開(kāi)啟新的關(guān)系 // 185
第 27 章 下一代銷(xiāo)售 // 189
第 28 章 對(duì)銷(xiāo)售的思考 // 195
關(guān)于作者 // 201

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