戰(zhàn)略7力

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	漢密爾頓·赫爾默
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥51.70)

ISBN：	9787521752922	出版時(shí)間：	2023-04-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　戰(zhàn)略決定方向。對(duì)于企業(yè)來說，方向大致正確，才能以最小的力量做好關(guān)鍵決策，在動(dòng)蕩的外部環(huán)境中持續(xù)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。作為紅杉資本、網(wǎng)飛、Spotify、Adobe 等國(guó)際知名企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)師，以及斯坦福大學(xué)的商業(yè)戰(zhàn)略學(xué)教授，漢密爾頓·赫爾默系統(tǒng)總結(jié)了一套“簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單”的戰(zhàn)略分析框架，從定義、分類、獲取、利用和維護(hù)入手，幫助管理者建立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)創(chuàng)造差異化回報(bào)。作為戰(zhàn)略領(lǐng)域常讀常新的經(jīng)典圖書，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者和管理者都可以從 7 種戰(zhàn)略力量中汲取智慧，從而找到自己的制勝之道。

作者簡(jiǎn)介

　　斯坦福大學(xué)商業(yè)戰(zhàn)略學(xué)教授，戰(zhàn)略資本（ Strategy Capital ）首席投資官和聯(lián)合創(chuàng)始人，主要投資和服務(wù)的對(duì)象包括網(wǎng)飛、Adobe、Spotify、Coursera 等國(guó)際知名公司。他不僅以獨(dú)到眼光投資了創(chuàng)業(yè)初期的網(wǎng)飛公司，而且給網(wǎng)飛提供了戰(zhàn)略建議，是網(wǎng)飛飛速發(fā)展的重要推手。

圖書目錄

第一部分
靜態(tài)戰(zhàn)略
第一章　規(guī)模經(jīng)濟(jì)
第二章　網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)　　
第三章　反定位　
第四章　轉(zhuǎn)換成本
第五章　品牌效應(yīng)　
第六章　壟斷性資源　
第七章　流程優(yōu)勢(shì)
第二部分
動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略
第八章　獲取戰(zhàn)略力量的途徑
第九章　獲取戰(zhàn)略力量的時(shí)機(jī)
致　　謝
參考文獻(xiàn)
注　　釋