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數(shù)字化轉型與管理

數(shù)字化轉型與管理

定 價:¥68.00

作 者: 蔡志文,何姜林,陳禮學,李想之舟 著
出版社: 經(jīng)濟管理出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787509689868 出版時間: 2023-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  隨著數(shù)字技術的飛速發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟已成為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。從工業(yè)經(jīng)濟走向數(shù)字經(jīng)濟,世界經(jīng)濟版圖正在被重塑。數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為推動中國經(jīng)濟發(fā)展的新動能,2022年7月,國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布的《數(shù)字中國發(fā)展報告(2021年)》顯示,我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模2017年的從27.2萬億元增至2021年的45.4萬億元,年均復合增長率達到了13.6%,僅次于美國,穩(wěn)居世界第二。得益于規(guī)模最大和技術領先的網(wǎng)絡基礎設施,以及高速增長的算力規(guī)模,數(shù)字經(jīng)濟對我們的生活、工作,甚至對整個社會都產(chǎn)生了深刻的影響。數(shù)字經(jīng)濟正在顛覆著傳統(tǒng)經(jīng)濟的發(fā)展,數(shù)字化管理也成為數(shù)字經(jīng)濟下企業(yè)管理變革的重要方向。 數(shù)字化時代帶來了VUCA式變化,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無法讓企業(yè)走出時代的步伐。只有實現(xiàn)數(shù)字化管理,以戰(zhàn)略驅動企業(yè)發(fā)展,以創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)變革,以數(shù)據(jù)指導企業(yè)前進,以技術輔助企業(yè)管理,在復雜且多變的市場環(huán)境下,才是企業(yè)重要的步伐。數(shù)字經(jīng)濟時代既是個體的時代,也是協(xié)同的時代,讓個體融合組織發(fā)光發(fā)亮;讓企業(yè)協(xié)同在更大的領域中發(fā)展壯大,也是對數(shù)字化管理的重要探索。 《數(shù)字化轉型與管理》這本書對大量的文獻進行了總結和歸納,同時應用新穎的案例使內(nèi)容更加通俗易懂,主體通過對數(shù)字經(jīng)濟時代下的模式、組織、個體所進行的數(shù)字化管理和協(xié)同發(fā)展進行總結,讓讀者能從四個維度認識到數(shù)字化管理以及企業(yè)開展數(shù)字化管理的重要性。本書還創(chuàng)新性地結合時下的新組織形態(tài)、新雇傭方式和新管理協(xié)同方式進行了分析,不僅能讓企業(yè)組織認識到數(shù)字化管理的新方向,還能讓個體找到適應社會發(fā)展和組織發(fā)展的新模式。

作者簡介

  蔡志文, 碩士研究生,高級工程師?,F(xiàn)任江西省政協(xié)委員、民盟江西省委會衛(wèi)健委副主任、民盟江西省直科技支部副主委,南昌茂特生物科技有限公司總經(jīng)理。參與企業(yè)研發(fā)及管理十余年,獲得多項發(fā)明專利和軟件著作權,有豐富的生物醫(yī)藥和醫(yī)療器械企業(yè)管理經(jīng)驗,在社會服務、參政議政、抗擊疫情等方面榮獲過全國性榮譽。何姜林, 南昌大學工商管理碩士,江西心路遠醫(yī)療供應鏈管理有限公司總經(jīng)理。專注市場營銷和價值鏈管理提升,對傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型、新時代企業(yè)韌性提升競爭力等有濃厚研究興趣,多次參與地市級相關科技企業(yè)、龍頭企業(yè)等參觀訪問交流活動,與當?shù)乜萍冀M織協(xié)會探討數(shù)字化轉型未來之路以及發(fā)展方向,曾參與和組織相關地方科技論壇,參與出版《企業(yè)韌性:數(shù)字時代的價值成長》一書。陳禮學, 畢業(yè)于江西財經(jīng)大學高級工商管理總裁班,現(xiàn)任江西昌益舟信息科技有限公司總經(jīng)理。從事醫(yī)療、教育、軟件開發(fā)行業(yè)的企業(yè)管理及市場營銷20年余,有豐富的產(chǎn)學研轉化經(jīng)驗以及管理投資經(jīng)驗。研究方向:數(shù)字化管理與數(shù)字化轉型。致力于應用型數(shù)字化人才培養(yǎng)與數(shù)字化企業(yè)管理。李想之舟, 畢業(yè)于南昌大學。企業(yè)沙盤模擬講師,就職于宜春市市場監(jiān)督管理局。研究方向:數(shù)字化轉型理論與實踐、數(shù)字化管理等。

圖書目錄


數(shù)字化時代與管理
節(jié)數(shù)字化時代現(xiàn)狀與發(fā)展
一、信息迭代的時代
二、思維升華的時代
三、萬象更新的時代
第二節(jié)數(shù)字化轉型是一場變革
一、順應時代需求的變革
二、數(shù)字技術支撐的變革
三、產(chǎn)業(yè)價值重塑的變革
四、企業(yè)管理重構的變革
第三節(jié) 數(shù)字化管理是一場重構
一、數(shù)據(jù)賦能與管理
二、戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
三、組織賦能與激活
四、協(xié)同創(chuàng)新與發(fā)展
第四節(jié) 數(shù)字化管理的全局視角
一、數(shù)據(jù)挖潛:讓模式價值創(chuàng)新
二、數(shù)字支撐:讓組織塑造韌性
三、數(shù)字培育:讓人才充滿活力
四、數(shù)據(jù)運營:讓協(xié)同良性互動
 
第二章
數(shù)字挖潛:讓模式價值創(chuàng)新
節(jié) 數(shù)字價值
一、現(xiàn)實虛擬數(shù)據(jù)通
二、要素數(shù)據(jù)組合變
三、重資產(chǎn)轉型之路
四、輕資產(chǎn)構建之路
第二節(jié) 活化價值
一、價值破圈
二、價值生態(tài)
三、價值破圈之平臺模式
四、價值生態(tài)之生態(tài)模式
第三節(jié) 共創(chuàng)價值
一、變革供需兩端
二、貫連中間鏈路
三、平臺型商業(yè)模式
四、生態(tài)型商業(yè)模式
第四節(jié)創(chuàng)新發(fā)展
一、人才創(chuàng)新拓展
二、組織與時俱進
……
第三章
數(shù)字支撐:讓組織塑造韌性
第四章
數(shù)字培育:讓人才充滿活力
第五章
數(shù)字運營:讓協(xié)同良性互動
參考文獻
 

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