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勝算:用概率思維提高勝算

勝算:用概率思維提高勝算

定 價:¥78.00

作 者: 劉潤 著
出版社: 民主與建設出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787513941273 出版時間: 2023-05-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《勝算》是百萬銷量作者、知名商業(yè)顧問劉潤,寫給每一個迷茫前行的人實用方法論。人生是一系列決策的過程,不同的人生算法,會導致全然不同的選擇。理解萬物運轉(zhuǎn)的規(guī)律,你才會做出正確的選擇,用概率思維提高人生勝算。本書包含六大進階步驟,幫你逐步建立個人成事框架,117個思維模型,搭建認知系統(tǒng)。小成靠努力,大成靠趨勢。每一個人都應該找到可成事的能力內(nèi)核,不斷復制,四散開花,像細胞分裂一樣,實現(xiàn)從0到1,從1到N。讓幸運變成你的能力,搭建一套屬于自己的商業(yè)模式。

作者簡介

  劉潤,潤米咨詢創(chuàng)始人,中國著名商業(yè)顧問,“5分鐘商學院”主理人,微信公眾號“劉潤”主理人,微軟(中國)有限公司前戰(zhàn)略合作總監(jiān),曾任和現(xiàn)任百度、海爾、中遠國際、五源資本、康寶萊、騰訊、恒基等多家知名企業(yè)的戰(zhàn)略顧問。主理暢銷音頻課程“5分鐘商學院”“商業(yè)洞察力”“商業(yè)通識”等,著有暢銷書《底層邏輯》《底層邏輯2》《進化的力量》《5分鐘商學院》《商業(yè)洞察力》《給孩子的商業(yè)啟蒙》《商業(yè)簡史》《新零售》《每個人的商學院》《趨勢紅利》《互聯(lián)網(wǎng) :小米案例版》《傳統(tǒng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)在踢門》《人生,就是一場突如其來的旅行》《2012,買張船票去南極》。

圖書目錄

序言 
章 定準方向 ——把握人生的精度  
成為高手的三個階段                                   
讓復雜的事情簡單化                              
知識增量,決定你的成長質(zhì)量                        
你做過的事情都有價值線                              
真正困住一個人的是格局                                
成大事的人,要具備的五種硬功夫                   
第二章 找對方法——看透這個世界的本質(zhì)  
用多元思維看世界                                        
洞察事物本質(zhì)的能力                                       
從零維到五維的思考                                       
打破自己的認知盲區(qū)                                       
搭建人生進化系統(tǒng)                                        
第三章 做好決策—— 贏得人生主動權
困難越大,護城河越深                                     
高手都是長期主義者                                   
及時止損是打敗困境好的辦法                            
人生的管理,就是目標的管理                               
做好職業(yè)規(guī)劃,少走彎路                                  
培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維
第四章 思維進化——人生需要不斷地重啟
深度思考三把刀,斬斷險阻                                 
比認知盲區(qū)更可怕的,是你的思想鋼印                      
受益終生的七個習慣                                       
開掛的人都堅持窄門思維                                  
認知層次與認知速率。                                     
人際關系的符號互動理論   
第五章  管理智慧——人和人之間就是互相成就  
打造高效協(xié)作機制                                                                
人才是企業(yè)重要的資產(chǎn)                                  
優(yōu)秀管理者要具備的 7 條素養(yǎng)                              
管理者的溝通心法                                        
員工心流是可以被管理的                                  
管理者的實踐  
第六章  商業(yè)邏輯——找到你的旋轉(zhuǎn)飛輪
用結構模塊搭建商業(yè)模型                                 
只要留在牌桌上,就有贏的機會                            
商業(yè)模式的本質(zhì),是利益相關者的交易結構                   
商業(yè)模式創(chuàng)新,就是交易結構的創(chuàng)新                         
處理信息方式的不同,決定了賺錢方式的不同                
“十大戰(zhàn)略”模型   
后記 七年

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