出圈：品牌共通的戰(zhàn)略級(jí)進(jìn)化路徑

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	樂(lè)劍峰
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥66.00)

ISBN：	9787302634591	出版時(shí)間：	2023-07-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　飛速迭代的消費(fèi)環(huán)境，碎片化的信息資訊，讓消費(fèi)者眼花繚亂，也讓處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè)與營(yíng)銷從業(yè)者，感到前所未有的迷茫。如何透過(guò)紛亂的表象，發(fā)掘恒久不變的規(guī)律，打造真正有價(jià)值的品牌？樂(lè)劍峰在品牌營(yíng)銷領(lǐng)域深耕二十余年，以“共通之道”為核心，總結(jié)提煉品牌的戰(zhàn)略級(jí)進(jìn)化路徑，圍繞發(fā)掘原力、打造爆品、開(kāi)發(fā)符號(hào)、激活共創(chuàng)四大法則，積極融合人文、藝術(shù)、科技等相關(guān)元素，以達(dá)到品牌能量與價(jià)值曲線重造的目的，為企業(yè)品牌工程保駕護(hù)航。在這本新作《出圈》中，樂(lè)劍峰立足于更廣闊的專業(yè)視角與應(yīng)用價(jià)值，重新解讀“品牌”這門學(xué)科的實(shí)操方法，幫助更多的中國(guó)企業(yè)家與品牌人成長(zhǎng)。無(wú)論初創(chuàng)企業(yè)、新銳品牌還是成熟品牌，都可通過(guò)閱讀這本書(shū)獲得理論與實(shí)踐的雙重指導(dǎo)，助力品牌煥發(fā)新的生機(jī)，實(shí)現(xiàn)品牌財(cái)富與市場(chǎng)價(jià)值的雙重提升。

作者簡(jiǎn)介

　　樂(lè)劍峰浙江萬(wàn)里學(xué)院品牌科學(xué)研究院首席研究員，上海致力共通品牌咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，上海市城市更新研究會(huì)特聘專家，新華社品牌工程專家委員，央視國(guó)家品牌計(jì)劃視覺(jué)總策劃。超過(guò)二十年品牌營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)多項(xiàng)企業(yè)品牌、集團(tuán)品牌、城市品牌等大型品牌的構(gòu)建工程，曾任職于奧美等國(guó)際4A廣告集團(tuán)。獨(dú)創(chuàng)“品牌共通論”，以“原力-爆品-符號(hào)-共創(chuàng)”四部曲，為上百家企事業(yè)單位提供品牌咨詢與培訓(xùn)賦能，包括：京東、百度、阿里、萬(wàn)科、統(tǒng)一、達(dá)能、惠普、愛(ài)奇藝、招商銀行、奇瑞金融、UPM芬歐匯川、九方智投、金一珠寶、天合光能、金昌集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、世茂集團(tuán)等。擔(dān)任浙江大學(xué)、上海商學(xué)院、中國(guó)美術(shù)學(xué)院、德國(guó)品牌應(yīng)用科學(xué)大學(xué)等十多所高?？妥鶎?dǎo)師，課程與著作助力百萬(wàn)營(yíng)銷人。

圖書(shū)目錄

第一章　出圈：品牌共通的進(jìn)化路徑　　
建立品牌的科學(xué)認(rèn)知，講透品牌塑造的戰(zhàn)略級(jí)思考法則，圍繞“原力、爆品、符號(hào)、共創(chuàng)”四步逐層推進(jìn)。

品牌的定義與歷史演變　　
品牌共通論是什么？　　
共通型品牌的三大特征　　
從企業(yè)到國(guó)家，品牌大有可為　　

第二章　原力：發(fā)掘與生俱來(lái)的勢(shì)能　　
品牌原力，是品牌賴以生存的文化共通力，是打通集體潛意識(shí)與消費(fèi)共鳴點(diǎn)的重要基礎(chǔ)。

什么是原力？　　
九矩黃金螺旋原力通論　　
案例精讀：成功者的原力覺(jué)醒之旅　　

第三章　爆品：打造頂級(jí)流量收割機(jī)　　
品牌爆品，顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)品的定義，集價(jià)值、顏值、人氣值為一體，讓產(chǎn)品賣得貴、賣得久。

爆品是什么？　　
西格瑪疊值爆品通論　　
案例精讀：爆品是怎樣煉成的　　

第四章　符號(hào)：全維度放大品牌價(jià)值
品牌符號(hào)，是品牌原力的極致表達(dá)。作為市場(chǎng)認(rèn)知品牌的第一印象載體，是全方位建立品牌識(shí)別的基礎(chǔ)。

什么是符號(hào)？　　
5S 符號(hào)模型通論　
案例精讀：用符號(hào)構(gòu)建品牌王國(guó)　

第五章　共創(chuàng)：激活多角色參與營(yíng)銷鏈　　
品牌共創(chuàng)，是生態(tài)化的創(chuàng)新之道。企業(yè)不再是閉門造車的生產(chǎn)與單向傳播，而是發(fā)動(dòng)所有人共同成長(zhǎng)。

什么是共創(chuàng)？　　
七維共力共創(chuàng)通論　　
案例精讀：多維度的營(yíng)銷共創(chuàng)　

第六章　實(shí)戰(zhàn)：品牌共通論，從戰(zhàn)略到落地　　
六大真實(shí)案例，見(jiàn)證品牌共通論幫助企業(yè)從戰(zhàn)略發(fā)展到營(yíng)銷落地的全過(guò)程。

CCTV 國(guó)家品牌計(jì)劃：跨越國(guó)界的品牌原力　　
金一珠寶：時(shí)尚黃金品牌的快速崛起之路　
UPM 芬歐匯川：全球紙業(yè)品牌發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)　
金昌集團(tuán)：從百億房企到品質(zhì)城市服務(wù)商升級(jí)之旅　　
吳良材高擇：老字號(hào)品牌出圈新生　
九方智投：登上“世界第一屏”的投資學(xué)習(xí)平臺(tái)　

后　記　　