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秒懂力:從0到1靠創(chuàng)新,從1到N靠秒懂(第2版)

秒懂力:從0到1靠創(chuàng)新,從1到N靠秒懂(第2版)

定 價(jià):¥69.00

作 者: 唐文、鄧斌、葉壯 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111721345 出版時(shí)間: 2023-04-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  一項(xiàng)管理決定,要做到讓下屬能夠“秒懂”;一個(gè)產(chǎn)品,要做到讓用戶能夠“秒懂”;一項(xiàng)決策,要做到讓社會(huì)公眾能夠“秒懂”。溝通真的是一種決定未來的重要能力。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,要想從眾多的信息中脫穎而出,就需要能夠站在對方的角度,讓對方可以“秒懂”,這才是有效溝通的捷徑。降低他人理解成本是實(shí)現(xiàn)“秒懂”的不二選擇。本書給出的4G模型囊括一系列實(shí)操方法,比如對比、類比、場景化、講故事等,以期幫助那些正在被理解成本問題苦苦糾纏甚至還沒意識到這回事的人。

作者簡介

  唐文氫原子CEO,“輕營銷”理論提出者,北京大學(xué)哲學(xué)碩士。主營企業(yè)培訓(xùn),定制開發(fā)經(jīng)營管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等課程,輔導(dǎo)高成長型企業(yè)。服務(wù)過中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、太平人壽、美團(tuán)、蒙牛、宇視科技、寶潔、云集智造等公司。著有《輕營銷》《人類的進(jìn)擊》等。執(zhí)筆互聯(lián)網(wǎng)通史《看見未來》。鄧斌數(shù)字化管理顧問,財(cái)經(jīng)作家,書享界創(chuàng)始人。在華為任職11年,華為原中國區(qū)規(guī)劃咨詢總監(jiān),常年從事中國領(lǐng)先企業(yè)管理及數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例研究,主講“華為管理之道”系列課程500余場、“管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”課程100余場,深受企業(yè)家歡迎。代表作有“學(xué)習(xí)華為三部曲”(《華為管理之道》《華為成長之路》《華為學(xué)習(xí)之法》)、《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《打勝仗》等。多部著作的日語、繁體中文等版本圖書已出版發(fā)行。葉壯心理學(xué)者,北京市社會(huì)心理工作聯(lián)合會(huì)科普委副秘書長,中國心理學(xué)會(huì)(CPS)成員,中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)特約專家,首都科學(xué)講堂專家組成員,北京市關(guān)心下一代工作委員會(huì)特約專家。著有《邊游戲,邊成長》等書,譯有《自驅(qū)型成長》《孩子如何社交》等書。

圖書目錄

推薦序
第2版前言
第1版前言
第1章 開篇   /1 
1.1 唐僧理解詛咒   /2
1.2 《圍城》理解效應(yīng)   /5
1.3 iPhone、iPad就是喬布斯的“理解跳板”   /6
1.4 打交道不能靠等著對方“悟”   /7
1.5 可選擇性太多的負(fù)面影響   /8
1.6 降低理解成本的重要性   /10
第2章 降低理解成本的4G模型   /13
2.1 降低理解成本概述   /14
2.2 4G模型   / 15
第3章 Gap:鴻溝   /27
3.1 消除鴻溝   / 28
3.2 受眾接受習(xí)慣至上,自我改變擁抱受眾   / 30
3.3 理解鴻溝從哪兒來?從進(jìn)化中來   / 32
3.4 知識的詛咒   /35
第4章 Go:行動(dòng)   /39
4.1 相似性   /40
4.2 情感   /89
4.3 場景   /105
4.4 人   /148
4.5 勢能   /175
第5章 Get:收獲   /205
第6章 Global:全球   /211
第7章 反“秒懂力”   /218
7.1 跳出你的思維舒適區(qū)   /219
7.2 神化“秒懂力”和“理解成本”?萬萬不可   /226
第8章 結(jié)尾:致敬喬布斯——“Stay Hungry,
Stay Foolish”究竟說的是什么   /232
附錄 本書寫作分工  /239

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