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合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)

合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)

定 價(jià):¥58.00

作 者: 謝炎 著
出版社: 中國商業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787520819497 出版時(shí)間: 2022-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書對動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩大方面予以了全面闡述,突出股權(quán)設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)實(shí)操性,涉及股權(quán)設(shè)計(jì)的原理、方法、案例、協(xié)議、表格、法律條文。創(chuàng)業(yè)與守業(yè)就是一條艱辛曲折的漫漫長路,走在這條路上必須奠定合作的規(guī)則和團(tuán)結(jié)的基石,將其契約化并共同恪守。

作者簡介

  謝炎: 華南理工大學(xué)MBA、美國紐約大學(xué)MBA,中山大學(xué)、華中科技大學(xué)特聘客座教授。股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)管理顧問,在多家上市公司任職管理咨詢顧問。 曾先后任職海爾集團(tuán)、羅蘭貝格、蒂森克虜伯集團(tuán)等著名管理咨詢機(jī)構(gòu)。超過十五年的企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)歷,輔導(dǎo)咨詢過TCL、格力、富士康、康師傅等大中小型企業(yè)客戶數(shù)百家。

圖書目錄

章 合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)
   1.1 認(rèn)識合伙人 / 2
   1.2 成為合伙人 / 8
   1.3 開啟股權(quán)之門 / 15
第二章 股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)
   2.1 全面理解股權(quán)結(jié)構(gòu) / 38
   2.2 股權(quán)集中度與公司治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系 / 40
   2.3 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì) / 45
第三章 合伙人股權(quán)分配機(jī)制
   3.1 成熟企業(yè)的股權(quán)“三觀” / 52
   3.2 成功股權(quán)分配的價(jià)值 / 54
   3.3 合伙人股權(quán)分配底線原則 / 57
   3.4 企業(yè)不同時(shí)期的股權(quán)側(cè)重點(diǎn) / 61
   3.5 識別合伙人股權(quán)分配陷阱 / 65
第四章 里程碑戰(zhàn)略,讓股權(quán)分配活起來
   4.1 設(shè)定里程碑:分股權(quán)的時(shí)點(diǎn) / 72
   4.2 分股權(quán)的方法 / 75
   4.3 合理預(yù)留股權(quán)池 / 79
第五章 將貢獻(xiàn)量化,按貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)化
   5.1 評估各貢獻(xiàn)點(diǎn)的實(shí)際價(jià)值 / 84
   5.2 數(shù)字化你的貢獻(xiàn) / 90
   5.3 貢獻(xiàn)值變現(xiàn) / 94
   5.4 確認(rèn)持股方式 / 97
第六章 加入退出機(jī)制
   6.1 對應(yīng)不同合伙人退出的回購機(jī)制 / 102
   6.2 回購涉及的重要問題 / 105
   6.3 約定退出機(jī)制 / 108
   6.4 股權(quán)成熟模式 / 112
第七章 股權(quán)激勵(lì)是動(dòng)態(tài)股權(quán)分配的延續(xù)
   7.1 企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的常見模式與選擇技巧 / 116
   7.2 選擇股權(quán)激勵(lì)對象 / 130
   7.3 明確股權(quán)激勵(lì)數(shù)量與價(jià)格 / 134
   7.4 用于股權(quán)激勵(lì)的股份與資金來源 / 140
   7.5 股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)條件與考核機(jī)制 / 142
   7.6 股權(quán)激勵(lì)的時(shí)限設(shè)定 / 147
   7.7 股權(quán)激勵(lì)方案的調(diào)整機(jī)制 / 150
第八章 分出的股權(quán),分不出的控制權(quán)
   8.1 你的控制權(quán)有“九條命” / 156
   8.2 控制模式一:一致行動(dòng)人 / 168
   8.3 控制模式二:表決權(quán)委托 / 173
   8.4 控制模式三:持股平臺(tái) / 177
   8.5 控制模式四:雙層股權(quán)結(jié)構(gòu) / 182
   8.6 其他控制模式 / 185
第九章 盛名之下的風(fēng)險(xiǎn)防范
   9.1 代持風(fēng)險(xiǎn) / 190
   9.2 法律風(fēng)險(xiǎn) / 194
   9.3 章程風(fēng)險(xiǎn) / 198
   9.4 個(gè)人風(fēng)險(xiǎn) / 204
   9.5 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) / 206

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