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突圍:打工人逆襲指南

突圍:打工人逆襲指南

定 價:¥68.00

作 者: 唐 英
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787516427255 出版時間: 2023-05-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書作者以畢業(yè)后十二年左右的工作筆記的內(nèi)容為基底,以創(chuàng)業(yè)者的視角講述其在創(chuàng)業(yè)過程中積累的實踐經(jīng)驗,并給予讀者真誠的創(chuàng)業(yè)建議和意見,使讀者能夠更加深入、全面地了解創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。此外,本書作者還學習、吸收并總結(jié)了國內(nèi)外眾多專家學者的研究成果及大量相關(guān)文獻資料,結(jié)合、引用相關(guān)書籍、報刊、網(wǎng)站的內(nèi)容,從多方面剖析成功創(chuàng)業(yè)的必要因素,深入分析了各類人群創(chuàng)業(yè)的成功路徑,提出了普遍適用的方法論,為職場新人、職場精英、創(chuàng)業(yè)者等多種定位的人群提供必要的理論及建議。

作者簡介

  唐英博士,深圳國元文化產(chǎn)業(yè)研究院理事長、深圳文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)會秘書長、原初格物聯(lián)合創(chuàng)始人。天使投資人、創(chuàng)業(yè)導師,任多家高校校外導師。創(chuàng)立的原初格物品牌用戶數(shù)量達500萬人,所投項目收益達20倍,有豐富的創(chuàng)業(yè)和股權(quán)投資實戰(zhàn)經(jīng)驗,同時,致力于實踐研究成果總結(jié),發(fā)表多篇論文及研究報告。

圖書目錄

章  人生職業(yè)選擇
節(jié) 自己選的路,要堅定地走下去
一、30 歲以后的人生,是畢業(yè)后前三年決定的
二、選擇真的比努力更重要嗎
三、不跳出舒適圈就是自我毀滅
第二節(jié) 夢想是職業(yè)生涯中前進的動力
一、追求事業(yè)的心有多大,舞臺就有多大
二、興趣、人崗匹配和勝任力如何匹配
三、選擇在哪個城市發(fā)展至關(guān)重要
第三節(jié) “相信”的力量
一、抓住機遇,強勢開局
二、只有登上山頂才能看到另一邊的風光
三、百歲人生的 40 年職業(yè)生涯
第二章  打工人成長路
節(jié) 職場初體驗
一、紙上得來終覺淺,職場不易須躬親
二、從四線到一線,從生產(chǎn)線到改革開放的前線
三、職場新人的財務(wù)危機
第二節(jié) 職場人際關(guān)系的藝術(shù)
一、印象定律
二、主動出擊,真誠破冰
三、領(lǐng)導的心思如何猜
第三節(jié) 在職場這所大學,到底要怎么學
一、大部分職場人都后悔在大學沒有認真學習
二、定目標和微習慣,讓學習成為一種習慣
三、搭建好知識框架,一年頂三年
第三章  大轉(zhuǎn)折時代
節(jié) 構(gòu)建一支和諧的團隊
一、團隊里不能只有一種個性和一個聲音
二、重新認識那個熟悉的陌生人
三、用人部門都得懂“冰山模型”
第二節(jié) 管理者應(yīng)該始終站在臺前嗎
一、領(lǐng)導沒時間,下屬沒事做
二、唐僧為什么是領(lǐng)導
三、如何當一個合格的培訓師
第三節(jié) 業(yè)績是個人和團隊的“照妖鏡”
一、不會給一個傷心的落伍者發(fā)獎
二、“優(yōu)化”與“被優(yōu)化”
三、全員舉績才能永葆佳績
第四章  打工人的突破
節(jié) 小心碎片時間會碎片你的人生
一、碎片時間拉開人生差距
二、人人都有拖延癥
三、你的“懶癌”是早期、中期還是晚期
第二節(jié) 努力且堅持
一、治愈“懶癌”的特效處方
二、一萬小時天才理論
第三節(jié) 工具百般好,不如執(zhí)行好
一、奇特的一生
二、“應(yīng)該做”和“必須做”的區(qū)別
三、合作才是團隊戰(zhàn)斗力的根本
第五章  打工人逆襲指南
節(jié) 誰都會有職業(yè)倦怠
一、你職業(yè)倦怠了嗎
二、你離抑郁癥有多遠
三、職業(yè)倦怠應(yīng)對策略
第二節(jié) 輕創(chuàng)業(yè)也許是當今性價比的選擇
一、大多數(shù)企業(yè)的組織轉(zhuǎn)型都是泡沫
二、輕創(chuàng)業(yè)適用于 90% 的職場人
三、財富四象限
第三節(jié) 沒有財務(wù)自由怎能叫逆襲
一、財務(wù)自由路上的“四大天坑”
二、如何走上財務(wù)自由之路
三、你在馬斯洛需求的第幾層
第六章  數(shù)字化時代的新追求
節(jié) 未來已來
一、未來我行我素
二、什么圈層就是什么態(tài)度
三、數(shù)字時代才是真正的“以人為本”
第二節(jié) 如何弄潮數(shù)字化
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型難嗎
二、過去的思維解決不了新問題
三、任何企業(yè)都值得用數(shù)字化的方式再玩一遍
第三節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型那些不得不知的事
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的好處
二、個人也可以數(shù)字化轉(zhuǎn)型
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上“三大天坑”

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