自動(dòng)化進(jìn)階：人工智能產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用

定　價(jià)：￥79.00

作　者：	巴斯卡爾·戈什拉金德拉·普拉薩德加亞特里·帕萊爾
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111731764	出版時(shí)間：	2023-08-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　來(lái)自埃森哲的全球自動(dòng)化領(lǐng)域的專(zhuān)家在本書(shū)中解析了如何在企業(yè)中使用和擴(kuò)展人工智能驅(qū)動(dòng)的智能自動(dòng)化，使企業(yè)通過(guò)更快的上市速度、更高的效率和產(chǎn)品質(zhì)量，獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及更好的客戶(hù)反饋。本書(shū)內(nèi)容實(shí)用且易于實(shí)施，通過(guò)多個(gè)成功案例，回答了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者迫切需要解決的問(wèn)題，例如如何識(shí)別自動(dòng)化機(jī)會(huì)并確定其優(yōu)先級(jí)，如何評(píng)估遺留系統(tǒng)和數(shù)據(jù)問(wèn)題，如何從技術(shù)投資和自動(dòng)化工作中獲得全部?jī)r(jià)值，如何激勵(lì)員工接受變革和自動(dòng)化帶來(lái)的新機(jī)遇，等等。本書(shū)旨在通過(guò)為人工智能和自動(dòng)化提供一種以人為本的方法，來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)轉(zhuǎn)型和優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。

作者簡(jiǎn)介

　　目前任某國(guó)際咨詢(xún)公司高級(jí)經(jīng)理，此前供職于China Daily，央視財(cái)經(jīng)頻道等知名媒體，曾獲第21屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)。

圖書(shū)目錄

目錄
贊譽(yù)
序
前言分享奏效的經(jīng)驗(yàn)
第1章
人工智能勢(shì)在必行

自動(dòng)化的新時(shí)代 / 00
從效率到卓越 / 00
什么是智能自動(dòng)化 / 00
通往成熟智能自動(dòng)化的路徑 / 0
倫理問(wèn)題與自動(dòng)化 / 0
第2章
做好克服障礙的準(zhǔn)備

障礙1：人才和技能的短缺 / 0
障礙2：組織障礙 / 0
障礙3：不達(dá)標(biāo)的流程和過(guò)時(shí)的政策 / 0
障礙4：一個(gè)在舊時(shí)代建立的技術(shù)環(huán)境 / 0
障礙5：缺乏戰(zhàn)略校準(zhǔn) / 0
智能自動(dòng)化的四個(gè)迷思 / 0
第3章
從制定戰(zhàn)略意圖開(kāi)始
自動(dòng)化與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略步伐一致 / 0
規(guī)?；瘜?shí)施自動(dòng)化的戰(zhàn)略 / 0
簡(jiǎn)單、無(wú)縫、規(guī)?；?、可持續(xù) / 0
實(shí)踐中的情況 / 0
領(lǐng)導(dǎo)力的作用 / 0
第4章
選擇起點(diǎn)及設(shè)計(jì)旅程圖
識(shí)別機(jī)會(huì)：哪些能產(chǎn)生最大影響力？ / 0
明智地做選擇 / 0
成熟度評(píng)估：準(zhǔn)備好解決問(wèn)題了嗎？ / 0
繪制路線圖：邁向最大成功的路徑是什么？ / 0
研究、制定戰(zhàn)略、解決問(wèn)題 / 0
小結(jié) / 0
第5章
制訂一個(gè)計(jì)劃
一個(gè)整體的觀點(diǎn) / 0
構(gòu)建一個(gè)框架 / 0
集大成者 /
卓越中心的案例 /
邁向自動(dòng)化平臺(tái) /
第6章
未來(lái)架構(gòu)師
六個(gè)關(guān)鍵因素 /
聽(tīng)起來(lái)似曾相識(shí)嗎？ /
第7章
激勵(lì)轉(zhuǎn)型
職場(chǎng)的好消息和壞消息 /
重新培養(yǎng)技術(shù)人才 /
重新培訓(xùn)人工智能的新用戶(hù) /
不斷演化的文化 /
鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)力 /
準(zhǔn)備好發(fā)揮作用 /
第8章
保持收益
元?dú)鉂M滿的開(kāi)始 /
認(rèn)可進(jìn)步 /
重塑雄心 /
建立一個(gè)卓越中心 /
繼續(xù)跑步前進(jìn) /
培養(yǎng)你的員工 /
保持管理層的參與度 /
讓改進(jìn)持續(xù)進(jìn)行 /
創(chuàng)新贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) /
持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)變革 /
確保管理層的承諾 /
第9章
相關(guān)性、韌性和責(zé)任感
相關(guān)性 /
韌性 /
責(zé)任感 /
致謝 /
關(guān)于作者 /
參考文獻(xiàn) /