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自動(dòng)化進(jìn)階:人工智能產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用

自動(dòng)化進(jìn)階:人工智能產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用

定 價(jià):¥79.00

作 者: 巴斯卡爾·戈什 拉金德拉·普拉薩德 加亞特里·帕萊爾
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111731764 出版時(shí)間: 2023-08-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  來自埃森哲的全球自動(dòng)化領(lǐng)域的專家在本書中解析了如何在企業(yè)中使用和擴(kuò)展人工智能驅(qū)動(dòng)的智能自動(dòng)化,使企業(yè)通過更快的上市速度、更高的效率和產(chǎn)品質(zhì)量,獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及更好的客戶反饋。本書內(nèi)容實(shí)用且易于實(shí)施,通過多個(gè)成功案例,回答了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者迫切需要解決的問題,例如如何識(shí)別自動(dòng)化機(jī)會(huì)并確定其優(yōu)先級(jí),如何評(píng)估遺留系統(tǒng)和數(shù)據(jù)問題,如何從技術(shù)投資和自動(dòng)化工作中獲得全部?jī)r(jià)值,如何激勵(lì)員工接受變革和自動(dòng)化帶來的新機(jī)遇,等等。本書旨在通過為人工智能和自動(dòng)化提供一種以人為本的方法,來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)轉(zhuǎn)型和優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。

作者簡(jiǎn)介

  目前任某國(guó)際咨詢公司高級(jí)經(jīng)理,此前供職于China Daily, 央視財(cái)經(jīng)頻道等知名媒體,曾獲第21屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)。

圖書目錄

目 錄
贊譽(yù)

前言 分享奏效的經(jīng)驗(yàn)
第1章
人工智能勢(shì)在必行

自動(dòng)化的新時(shí)代 / 00
從效率到卓越 / 00
什么是智能自動(dòng)化 / 00
通往成熟智能自動(dòng)化的路徑 / 0
倫理問題與自動(dòng)化 / 0
第2章
做好克服障礙的準(zhǔn)備

障礙1:人才和技能的短缺 / 0
障礙2:組織障礙 / 0
障礙3:不達(dá)標(biāo)的流程和過時(shí)的政策 / 0
障礙4:一個(gè)在舊時(shí)代建立的技術(shù)環(huán)境 / 0
障礙5:缺乏戰(zhàn)略校準(zhǔn) / 0
智能自動(dòng)化的四個(gè)迷思 / 0
第3章
從制定戰(zhàn)略意圖開始
自動(dòng)化與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略步伐一致 / 0
規(guī)?;瘜?shí)施自動(dòng)化的戰(zhàn)略 / 0
簡(jiǎn)單、無縫、規(guī)?;⒖沙掷m(xù) / 0
實(shí)踐中的情況 / 0
領(lǐng)導(dǎo)力的作用 / 0
第4章
選擇起點(diǎn)及設(shè)計(jì)旅程圖
識(shí)別機(jī)會(huì):哪些能產(chǎn)生最大影響力? / 0
明智地做選擇 / 0
成熟度評(píng)估:準(zhǔn)備好解決問題了嗎? / 0
繪制路線圖:邁向最大成功的路徑是什么? / 0
研究、制定戰(zhàn)略、解決問題 / 0
小結(jié) / 0
第5章
制訂一個(gè)計(jì)劃
一個(gè)整體的觀點(diǎn) / 0
構(gòu)建一個(gè)框架 / 0
集大成者 /
卓越中心的案例 /
邁向自動(dòng)化平臺(tái) /
第6章
未來架構(gòu)師
六個(gè)關(guān)鍵因素 /
聽起來似曾相識(shí)嗎? /
第7章
激勵(lì)轉(zhuǎn)型
職場(chǎng)的好消息和壞消息 /
重新培養(yǎng)技術(shù)人才 /
重新培訓(xùn)人工智能的新用戶 /
不斷演化的文化 /
鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)力 /
準(zhǔn)備好發(fā)揮作用 /
第8章
保持收益
元?dú)鉂M滿的開始 /
認(rèn)可進(jìn)步 /
重塑雄心 /
建立一個(gè)卓越中心 /
繼續(xù)跑步前進(jìn) /
培養(yǎng)你的員工 /
保持管理層的參與度 /
讓改進(jìn)持續(xù)進(jìn)行 /
創(chuàng)新贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) /
持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)變革 /
確保管理層的承諾 /
第9章
相關(guān)性、韌性和責(zé)任感
相關(guān)性 /
韌性 /
責(zé)任感 /
致 謝 /
關(guān)于作者 /
參考文獻(xiàn) /

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