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國(guó)企治理實(shí)戰(zhàn)100問(wèn)

國(guó)企治理實(shí)戰(zhàn)100問(wèn)

定 價(jià):¥98.00

作 者: 張利國(guó) 常硯軍 成方舟
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787516427576 出版時(shí)間: 2022-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)用100組問(wèn)答解決了讀者對(duì)于國(guó)企治理實(shí)戰(zhàn)方面的困惑,涵蓋面廣、可讀性較強(qiáng),本書(shū)從“中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度核心要義”“國(guó)企黨建融入公司治理”“董事會(huì)建設(shè)”“公司治理與管控優(yōu)化”“經(jīng)理層建設(shè)”“國(guó)企職工參與民主管理”“國(guó)企大監(jiān)督體系建設(shè)”七個(gè)方面入手,針對(duì)性強(qiáng)、答疑到位,可作為相關(guān)領(lǐng)域工作人員的工具書(shū)來(lái)使用。

作者簡(jiǎn)介

  張利國(guó)中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士,知本咨詢“混改研究院”院長(zhǎng)、國(guó)企改革專家。服務(wù)過(guò)數(shù)十家中央企業(yè)和地方國(guó)企集團(tuán),構(gòu)建了國(guó)企混改“P 7”模型等多項(xiàng)方法論。常硯軍北京理工大學(xué)管理學(xué)碩士研究生,高級(jí)會(huì)計(jì)師、工商管理經(jīng)濟(jì)師、知本咨詢國(guó)企改革專家。在公司治理、混改和財(cái)顧等領(lǐng)域頗有建樹(shù)。為中石油、中國(guó)航空工業(yè)、國(guó)投、國(guó)家能源、中國(guó)建材、中國(guó)能建和中鐵股份等多家央企集團(tuán)及旗下公司提供多領(lǐng)域國(guó)企改革綜合服務(wù)。成方舟西安交通大學(xué)公共管理學(xué)院、法學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)碩士,知本咨詢國(guó)企改革專家。工作領(lǐng)域包括集團(tuán)管控、公司治理、干部管理等。服務(wù)多家央企集團(tuán)和優(yōu)秀國(guó)有企業(yè)改革工作,在國(guó)企黨組織建設(shè)、董事會(huì)建設(shè)、經(jīng)理層干部市場(chǎng)化管理、管控授權(quán)等方面具備豐富的經(jīng)驗(yàn)。

圖書(shū)目錄

第1章
中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度核心要義 
第 1 問(wèn) 如何全面準(zhǔn)確理解中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)涵? 
第 2 問(wèn) 中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度有哪些主要治理主體? 
第 3 問(wèn) 如何理解中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度在國(guó)企改革三年行動(dòng)中的地位? 
第 4 問(wèn) 中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)有哪些核心層面工作? 
第 5 問(wèn) 如何深入理解《國(guó)有企業(yè)公司章程制定管理辦法》相關(guān)規(guī)定? 
第 6 問(wèn) 多元股東國(guó)有企業(yè)“修改公司章程”會(huì)有哪些概念難題和操作難題?
第 7 問(wèn) 如何正確將國(guó)有企業(yè)三年改革行動(dòng)要求寫(xiě)進(jìn)公司章程? 
第 8 問(wèn) 國(guó)企法人治理政策文件的歷史脈絡(luò)是什么樣的? 
第 9 問(wèn) 如何理解國(guó)企法人治理文件總綱“36 號(hào)文”的核心要義? 
第 10 問(wèn) 黨委、國(guó)有股東、董事會(huì)、經(jīng)理層“權(quán)責(zé)清單”制定原則是什么?
第 11 問(wèn) 黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)權(quán)責(zé)如何有效銜接?
第 12 問(wèn) 黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì),集體決策過(guò)程差異在哪里? 
第 13 問(wèn) 對(duì)黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)“重復(fù)決策現(xiàn)象”怎么看?怎么辦? 
第 14 問(wèn) 國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“公司治理示范企業(yè)”的核心政策框架是什么? 
第 15 問(wèn) 國(guó)有企業(yè)開(kāi)展“創(chuàng)建公司治理示范企業(yè)”行動(dòng),核心改革工作有哪些? 
第2章
國(guó)企黨建融入公司治理 
第 16 問(wèn) 國(guó)企黨建如何有法可依?要落實(shí)的黨內(nèi)規(guī)章有哪些?
第 17 問(wèn) 國(guó)有企業(yè)應(yīng)該在哪些方面入手加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)? 
第 18 問(wèn) 國(guó)有企業(yè)黨委八大方面系統(tǒng)工作核心要點(diǎn)如何把握? 
第 19 問(wèn) 如何理解黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的核心作用? 
第 20 問(wèn) 國(guó)企黨建融入治理有哪些必須掌握的關(guān)鍵概念和重點(diǎn)工作? 
第 21 問(wèn) 國(guó)有企業(yè)黨委和黨支部分別要召開(kāi)哪些會(huì)議?
第 22 問(wèn) 黨委前置研究事項(xiàng)的內(nèi)容依據(jù)和決策標(biāo)準(zhǔn)是什么? 
第 23 問(wèn) 制定黨委前置研究事項(xiàng)清單有哪些實(shí)操問(wèn)題需要關(guān)注?
第 24 問(wèn) 各個(gè)省區(qū)在國(guó)企黨組織前置研究清單方面有何政策和實(shí)踐參考?
第 25 問(wèn) 黨委會(huì)研究討論企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)的基本原則和議事程序如何設(shè)置? 
第 26 問(wèn) 黨委和黨支部在公司治理中的作用功能有何差別? 
第 27 問(wèn) 國(guó)企黨支部能否對(duì)重大事項(xiàng)決策進(jìn)行把關(guān)? 
第 28 問(wèn) 國(guó)企黨支部的領(lǐng)導(dǎo)怎樣融入公司治理? 
第 29 問(wèn) 混合所有制國(guó)有企業(yè)黨建應(yīng)該如何開(kāi)展? 
第 30 問(wèn) 如何理解國(guó)有控股企業(yè)黨組織工作要求? 
第 31 問(wèn) 如何理解國(guó)有參股企業(yè)黨組織工作內(nèi)容? 
第3章 
國(guó)企董事會(huì)建設(shè) 
第 32 問(wèn) 國(guó)有企業(yè)董事會(huì)都處在什么樣的發(fā)育階段? 
第 33 問(wèn) 董事會(huì)中各類董事名稱如何辨別? 
第 34 問(wèn) 董事會(huì)怎么“定戰(zhàn)略”? 
第 35 問(wèn) 黨委委員、董事、經(jīng)理層怎樣“作決策”? 
第 36 問(wèn) 董事會(huì)該如何落實(shí)“防風(fēng)險(xiǎn)”職責(zé)? 
第 37 問(wèn) 國(guó)有企業(yè)組建董事會(huì)時(shí)應(yīng)考慮哪些核心原則? 
第 38 問(wèn) 國(guó)有集團(tuán)公司子企業(yè)的董事會(huì),誰(shuí)先建?怎么建? 
第 39 問(wèn) 如何推進(jìn)董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)建設(shè)? 
第 40 問(wèn) 如何改進(jìn)專職董事制度? 
第 41 問(wèn) 國(guó)企外部董事具有哪些權(quán)利?怎樣用好這些權(quán)利?
第 42 問(wèn) 外部董事召集人制度是什么?如何實(shí)施落地? 
第 43 問(wèn) 外部董事和獨(dú)立董事有何區(qū)別,國(guó)企為什么需要組合使用? 
第 44 問(wèn) 如何理解職工董事、職工監(jiān)事的法律地位? 
第 45 問(wèn) 職工董事和職工監(jiān)事制度在實(shí)施中有哪些關(guān)鍵要點(diǎn)? 
第 46 問(wèn) 如何合理再定位國(guó)企執(zhí)行董事制度? 
第 47 問(wèn) 如何理解和實(shí)踐國(guó)有股權(quán)董事制度? 
第 48 問(wèn) 如何理解落實(shí)董事會(huì)職權(quán)的政策要求和主要任務(wù)? 
第 49 問(wèn) 國(guó)企落實(shí)對(duì)董事會(huì)授權(quán)時(shí)要注意哪幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題? 
第 50 問(wèn) 加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè),要建什么章,立什么制? 
第 51 問(wèn) 擔(dān)任國(guó)企董事需擁有什么資格?要具備什么能力? 
第 52 問(wèn) 落實(shí)董事會(huì)職權(quán)難點(diǎn)痛點(diǎn)到底在哪里?怎么改? 
第 53 問(wèn) 國(guó)企董事的薪酬激勵(lì)如何正確安排? 
第 54 問(wèn) 董事會(huì)秘書(shū)和董事會(huì)辦公室在強(qiáng)化董事會(huì)功能中怎么干好?
第 55 問(wèn) 為什么董事會(huì)要先給董事長(zhǎng)授權(quán)?
第 56 問(wèn) 董事長(zhǎng)辦公會(huì),合情、合理、合法、合規(guī)嗎?
第 57 問(wèn) 國(guó)企董事會(huì)“一票緩決制”是什么?為什么?怎么辦? 
第 58 問(wèn) 董事會(huì)決策重大優(yōu)化,如何推動(dòng)“有條件同意”發(fā)揮作用? 
第 59 問(wèn) “科改示范企業(yè)”董事會(huì)建設(shè)的特點(diǎn)是什么? 
第 60 問(wèn) 國(guó)有科技企業(yè)如何優(yōu)化有技術(shù)創(chuàng)新特色的公司治理
 第 4 章
國(guó)企治理與管控優(yōu)化 
第 61 問(wèn) 國(guó)企治理和管控優(yōu)化涉及哪些改革內(nèi)容? 
第 62 問(wèn) “治理型管控”演變過(guò)程與成敗關(guān)鍵是什么? 
第 63 問(wèn) 成為治理示范企業(yè)的十條關(guān)鍵路徑怎么走? 
第 64 問(wèn) 國(guó)企開(kāi)展授權(quán)體系改革要遵循哪些原則? 
第 65 問(wèn) 國(guó)企授權(quán)體系建設(shè)有什么優(yōu)秀實(shí)踐方法? 
第 66 問(wèn) 如何深入理解企業(yè)集團(tuán)落實(shí)子企業(yè)董事會(huì)六項(xiàng)職權(quán)的內(nèi)容?
第 67 問(wèn) 如何打通落實(shí)董事會(huì)職權(quán)“后一公里”?
第 68 問(wèn) 落實(shí)董事會(huì)職權(quán)后,上級(jí)國(guó)有股東如何調(diào)整管控體系? 
第 69 問(wèn) 公司治理九條關(guān)鍵股權(quán)線對(duì)管控機(jī)制有何影響?
第 70 問(wèn) 如何破解混改企業(yè)管控困局? 
第 71 問(wèn) 混改企業(yè)如何推行差異化管控? 
第 72 問(wèn) 相對(duì)控股國(guó)企的差異化管控,差異在哪兒?怎么落地? 
第 73 問(wèn) 國(guó)企如何優(yōu)化強(qiáng)化對(duì)參股企業(yè)的管理? 
第 74 問(wèn) 國(guó)企如何治療“總部機(jī)關(guān)化”?
第5章
國(guó)企經(jīng)理層建設(shè)
第 75 問(wèn) 董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層授權(quán)制度,為什么很重要?怎么樣能建好? 
第 76 問(wèn) “經(jīng)理層權(quán)責(zé)清單”如何確定? 
第 77 問(wèn) 經(jīng)理層成員任期制和契約化改革如何沖刺? 
第 78 問(wèn) 如何對(duì)任期制和契約化經(jīng)理層開(kāi)展業(yè)績(jī)考核?
第 79 問(wèn) 經(jīng)理層在任期制和契約化改革中如何實(shí)現(xiàn)薪酬與退出剛性兌現(xiàn)? 
第 80 問(wèn) 如何在任期制和契約化改革中突出企業(yè)科技創(chuàng)新要求? 
第 81 問(wèn) 實(shí)施任期制和契約化管理要注意哪種關(guān)鍵性誤區(qū)? 
第 82 問(wèn) 如何正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人制度? 
第 83 問(wèn) 國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)操成功有哪些關(guān)鍵注意事項(xiàng)?
第 84 問(wèn) 任期制和契約化模式與職業(yè)經(jīng)理人制度有何區(qū)別?
第 85 問(wèn) 國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人選聘有哪些核心要點(diǎn)? 
第 86 問(wèn) 國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人制度要避免走進(jìn)什么重大誤區(qū)?
第 87 問(wèn) 經(jīng)理層薪酬誰(shuí)來(lái)定?怎么定? 
第 88 問(wèn) 黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席等崗位如何進(jìn)行契約化管理? 
第6章
國(guó)企職工參與民主管理 
第 89 問(wèn) 如何理解國(guó)企職工參與民主管理與治理優(yōu)化的關(guān)系? 
第 90 問(wèn) 職代會(huì)制度如何進(jìn)行更加有效的應(yīng)用? 
第 91 問(wèn) 職工參與民主管理有哪些權(quán)利必須得到保證?
第 92 問(wèn) 職代會(huì)參與民主管理事項(xiàng)清單包括哪些內(nèi)容? 
第 93 問(wèn) 如何建立工會(huì)參與公司治理的新模式? 
第 94 問(wèn) 如何發(fā)揮職工代表在企業(yè)民主管理中的作用? 
第 95 問(wèn) 如何發(fā)揮黨建在國(guó)有企業(yè)民主管理中的作用? 
第 96 問(wèn) 國(guó)有企業(yè)職工代表履職能力如何培養(yǎng)與提升?
 
第7章
國(guó)企大監(jiān)督體系建設(shè) 
第 97 問(wèn) 什么是國(guó)企大監(jiān)督體系? 
第 98 問(wèn) 大監(jiān)督體系的“大”主要體現(xiàn)在哪些方面? 
第 99 問(wèn) 如何理解國(guó)有企業(yè)健全依法治理體系的重點(diǎn)工作內(nèi)容? 
第 100 問(wèn) 科技創(chuàng)新合規(guī)免責(zé)清單應(yīng)該怎么建?有什么內(nèi)容?

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