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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論新團(tuán)隊建設(shè):掌握有效溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作和組織發(fā)展

新團(tuán)隊建設(shè):掌握有效溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作和組織發(fā)展

新團(tuán)隊建設(shè):掌握有效溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作和組織發(fā)展

定 價:¥59.00

作 者: [美]保羅·法爾科內(nèi)(Paul Falcone)
出版社: 中國科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項: 職場領(lǐng)導(dǎo)力提升系列叢書
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787523601051 出版時間: 2023-07-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是“職場領(lǐng)導(dǎo)力系列”的第五本,根據(jù)新晉經(jīng)理人的管理需求量身定制,給出了必要的員工管理經(jīng)驗的指導(dǎo)。本書論述了提高企業(yè)員工敬業(yè)度、職業(yè)動機、職業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)團(tuán)隊多元化意識等管理方法,還探討了自我評估、應(yīng)對危機中的員工、成為開明型領(lǐng)導(dǎo)者等內(nèi)容。這本即用型領(lǐng)導(dǎo)力提升指南與您分享了想要成為一個“好領(lǐng)導(dǎo)”需要掌握的管理技巧,具體包括:永遠(yuǎn)心懷感恩、傳遞善意,用心傾聽、積極溝通,鼓勵團(tuán)隊協(xié)作、認(rèn)可和欣賞他人,激勵和吸引他人、幫助其成長和發(fā)展。

作者簡介

  保羅·法爾科內(nèi)(Paul Falcone),美國電影電視基金會人力資源官;曾任尼克國際兒童頻道動畫工作室人力資源官、好萊塢派拉蒙電影公司全國人力資源主管和NBC環(huán)球電視制作部門的人力資源主管。他是有效面試和招聘、績效管理和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面的知名專家,尤其擅長幫助公司提高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊績效。他還在國際、非營利組織和工會環(huán)境中的醫(yī)療保健/生物技術(shù)和金融服務(wù)方面擁有豐富的經(jīng)驗,并且是加州大學(xué)洛杉磯分校商業(yè)和管理學(xué)院的兼職教師,教授職場道德倫理、招聘和選拔、人力資源管理的法律問題和國際人力資源等課程。他是人才管理和有效領(lǐng)導(dǎo)溝通領(lǐng)域的杰出主題演講者、內(nèi)部培訓(xùn)師和網(wǎng)絡(luò)研討會主持人。

圖書目錄

第一章 領(lǐng)導(dǎo)力與成為“好老板”,工作滿意度的終極體現(xiàn)
如何成為一名好老板
教練式領(lǐng)導(dǎo)
提問是指導(dǎo)員工的重要途徑
提高員工敬業(yè)精神
信任是黃金法則
笑口常開的好處
第二章 良好的溝通就是最有效的管理  
掌握專注傾聽的藝術(shù)
成功的溝通技巧:讓你的言語深入人心的簡單方法
成功的員工會議的三個步驟
促進(jìn)信息共享:建立季度業(yè)績?nèi)諝v
跨級會議助力管理者與非直接下屬對話
沖突是溝通的必要部分
高難度對話:你有道義責(zé)任去積極面對
鼓勵某些員工從你的公司辭職:合適時機的選擇
第三章 團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊協(xié)作、友情和合作的重要性
幫助團(tuán)隊學(xué)習(xí)成長、促進(jìn)團(tuán)隊專業(yè)發(fā)展
授權(quán)是團(tuán)隊發(fā)展的一種手段:利己利團(tuán)隊
遠(yuǎn)程領(lǐng)導(dǎo):管理看不見的勞動力
管理多代員工:多了解他人的想法
培養(yǎng)多元且包容的員工隊伍的重要性
第四章 內(nèi)容總結(jié)
建立關(guān)鍵指標(biāo),推動業(yè)務(wù)發(fā)展
人力資源部和一線經(jīng)理人
攜手合作降低員工離職率
與身處危機中的員工打交道:積極的管理干預(yù)計劃
面對成功,戒驕戒躁:自我評估以成為更優(yōu)秀的經(jīng)理人
開明型領(lǐng)導(dǎo)者:幾點反思

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