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小心,別踩雷?。盒氯谓?jīng)理的十大挑戰(zhàn)

小心,別踩雷!:新任經(jīng)理的十大挑戰(zhàn)

定 價(jià):¥68.80

作 者: 文竹 著,褚辰鈺 繪
出版社: 上海交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787313287953 出版時(shí)間: 2023-06-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是一本針對(duì)新任管理者編寫的指南。 作者通過漫畫和故事的形式,將新任管理者經(jīng)常會(huì)遇到的10個(gè)挑戰(zhàn)生動(dòng)地展現(xiàn)在讀者面前,以幫助他們成功度過管理生涯新手期。每個(gè)問題都經(jīng)過了詳盡的分析,作者16年的職場管理經(jīng)驗(yàn)賦予了書中建議更高的實(shí)用性和可信度,讓讀者能夠更好地掌握職場管理技能。 書中的主人公Andy因?yàn)闃I(yè)績出眾被提拔為經(jīng)理,本來升職是件開心的事,但上任后遇到的各種問題卻讓Andy焦頭爛額:布置任務(wù),員工當(dāng)耳旁風(fēng);“老油條”不配合;部下公然反對(duì)新規(guī)則;當(dāng)著部下的面被上司打臉;……為什么自己升職變成經(jīng)理后,反而更沒有話語權(quán)了?作為管理新手,Andy困惑不已。后來在好朋友文竹的幫助下,Andy不但順利解決了這些問題,還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出了出色的業(yè)績,得到了高層管理者的青睞。 與其他職場指南相比,這本書的優(yōu)勢在于其通過有趣的漫畫和故事,穿插各位管理大師的理論和管理的實(shí)用方法,讓讀者能輕松愉悅地理解和吸收管理學(xué)的知識(shí),并能在工作實(shí)踐中落地。 本書適合正在面臨職場挑戰(zhàn)的新任經(jīng)理、有機(jī)會(huì)被提拔的潛在經(jīng)理、總是得不到.上司認(rèn)可的經(jīng)理以及對(duì)下屬經(jīng)理不太滿意的高層管理者閱讀。

作者簡介

  文竹,企業(yè)培訓(xùn)師,管理咨詢顧問。 畢業(yè)于上海交通大學(xué),工商管理碩士、工科學(xué)士,曾擔(dān)任大型跨國公司高管16年,并進(jìn)修過劍橋大學(xué)高管教育、倫敦政經(jīng)學(xué)院戰(zhàn)略管理等項(xiàng)目,有多年海外工作和研修的經(jīng)驗(yàn)。 自2020年起轉(zhuǎn)型進(jìn)入研究和培訓(xùn)領(lǐng)域。總結(jié)了自身10余年的領(lǐng)導(dǎo)力修煉、管理溝通、梯隊(duì)建設(shè)、職場發(fā)展等課題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),考察了數(shù)百位優(yōu)秀管理者經(jīng)驗(yàn)并交流心得,并對(duì)包括組織行為學(xué)、人力資源戰(zhàn)略等方向進(jìn)行了深入研究,總結(jié)提煉出一套行之有效且可供參考的管理工具包。

圖書目錄

1.升職了,挑戰(zhàn)無處不在
2.思維轉(zhuǎn)變:新任經(jīng)理的要?jiǎng)?wù)是什么?
3.疑難雜癥:不配合的“老油條”,怎么調(diào)走?
4.任務(wù)布置:官威不足,如何有效指揮?
5自我定位:部下問題多,不如自己干?
6分工策略:合理分工,讓每個(gè)人都一樣忙?
7.授權(quán)管理:芝麻大的權(quán),怎么授?
8.向上管理上司的問題越來越細(xì),什么意思?
9.有效激勵(lì):大權(quán)不在握,怎么激勵(lì)部下?
10.人才理念:能力強(qiáng)的部下,怎么管?
11.向上溝通:越級(jí)匯報(bào),怎么做?
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