管理者的財務戰(zhàn)略思維

第一篇
價值創(chuàng)造：勿忘初心
第一章
價值創(chuàng)造—本源初心 / 2
第一節(jié)　價值歸屬的定位決定企業(yè)命運 / 2
第二節(jié)　價值創(chuàng)造的內在邏輯 / 6
本章延伸思考 / 8
第二章
價值創(chuàng)造—次第而行 / 9
第一節(jié)　行業(yè)選擇—定位聚焦 / 9
第二節(jié)　商業(yè)模式—攻守之道 / 14
第三節(jié)　資本運營—杠桿效應 / 26
第四節(jié)　品質信用—固本持久 / 29
本章延伸思考 / 33
 
第三章
環(huán)境分析—上看天 / 36
第一節(jié)　宏觀環(huán)境分析—順勢而為 / 36
第二節(jié)　行業(yè)環(huán)境分析—審時度勢 / 40
第三節(jié)　企業(yè)內外環(huán)境分析—優(yōu)劣比較 / 46
本章延伸思考 / 47
第四章
戰(zhàn)略設計—下落地 / 48
第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略—運籌千里 / 48
第二節(jié)　財務戰(zhàn)略—統(tǒng)籌兼顧 / 56
本章延伸思考 / 62
第二篇
戰(zhàn)略設計：高屋建瓴
 
目錄
IX
第五章
戰(zhàn)略執(zhí)行的價值映射—表象與投影 / 64
第一節(jié)　價值映射：三張報表 / 64
第二節(jié)　三張報表間的基本數(shù)據(jù)關聯(lián) / 67
本章延伸思考 / 70
第六章
利潤表—顏面與內涵 / 71
第一節(jié)　利潤的形成過程 / 71
第二節(jié)　利潤：企業(yè)的顏面 / 81
第三節(jié)　利潤質量的判定 / 85
本章延伸思考 / 94
第七章
資產(chǎn)負債表—實力與風險 / 95
第一節(jié)　資產(chǎn)負債表的構成 / 95
第三篇
戰(zhàn)略執(zhí)行：躬行實踐
 
X
管理者的財務戰(zhàn)略思維—企業(yè)決策與風險控制
第二節(jié)　資產(chǎn)：企業(yè)的家底 / 114
第三節(jié)　負債：一把“雙刃劍” / 125
第四節(jié)　所有者權益：歸屬股東的剩余權益 / 131
第五節(jié)　資產(chǎn)負債表綜合評估工具箱 / 133
本章延伸思考 / 137
第八章
現(xiàn)金流量表—血液與循環(huán)/ 138
第一節(jié)　現(xiàn)金流量表的構成 / 138
第二節(jié)　兩種編制法：凈利潤與經(jīng)營賺取現(xiàn)金的差異 / 143
第三節(jié)　經(jīng)營活動現(xiàn)金流分析 / 145
第四節(jié)　投資和籌資活動現(xiàn)金流分析 / 148
第五節(jié)　現(xiàn)金流量表綜合評估工具箱 / 150
本章延伸思考 / 154
第九章
財務綜合分析—升維和格局/ 155
第一節(jié)　三張報表穿透分析 / 155
第二節(jié)　財務指標綜合分析：杜邦分析法 / 157
本章延伸思考 / 162
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第十章
融資風險—放大與約束 / 164
第一節(jié)　債務融資風險管理 / 165
第二節(jié)　股權融資風險管理 / 170
本章延伸思考 / 174
第十一章
經(jīng)營風險—評估與決策 / 175
第一節(jié)　成本分類與管理 / 175
第二節(jié)　盈虧平衡及目標利潤分析 / 191
第三節(jié)　經(jīng)營風險度量與管理 / 198
本章延伸思考 / 209
第十二章
內控風險—預警與制衡 / 210
第一節(jié)　內部控制及其作用 / 210
第二節(jié)　貨幣資金內控風險管理 / 211
第四篇
風險管理：居安思危
 
XII
管理者的財務戰(zhàn)略思維—企業(yè)決策與風險控制
第三節(jié)　存貨內控風險管理 / 221
第四節(jié)　往來款內控風險管理 / 230
本章延伸思考 / 237
第十三章
投資風險—擴張與整合/ 238
第一節(jié)　對內投資風險管理 / 238
第二節(jié)　對外并購風險管理 / 245
本章延伸思考 / 259
第十四章
智能財務—未來已來/ 262
第一節(jié)　知己知彼，百戰(zhàn)不殆 / 262
第二節(jié)　匠心獨具，事半功倍 / 264
第三節(jié)　運籌帷幄，決勝千里 / 269
本章延伸思考 / 272
第五篇
智能財務：先利其器
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第十五章
財務共享—基礎搭建 / 273
第一節(jié)　勾勒財務共享中心簡圖 / 273
第二節(jié)　財務共享中心的服務及作用 / 281
第三節(jié)　財務共享中心實踐 / 283
第四節(jié)　財務共享中心的發(fā)展方向 / 286
本章延伸思考 / 288
第十六章
優(yōu)化流程—業(yè)財協(xié)同 / 289
第一節(jié)　再造業(yè)財協(xié)同流程概述 / 289
第二節(jié)　供應鏈與財務的協(xié)同流程 / 291
第三節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)與財務的協(xié)同流程 / 293
第四節(jié)　業(yè)財協(xié)同流程再造實踐 / 297
本章延伸思考 / 300
 
XIV
管理者的財務戰(zhàn)略思維—企業(yè)決策與風險控制
第十七章
輔助決策—服務支持/ 301
第一節(jié)　輔助決策模塊布局 / 301
第二節(jié)　輔助決策系統(tǒng)實踐 / 305
本章延伸思考 / 310
參考文獻/ 311
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