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執(zhí)行:?jiǎn)T工版

執(zhí)行:?jiǎn)T工版

定 價(jià):¥49.80

作 者: 余世維
出版社: 北京聯(lián)合出版有限公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787559668165 出版時(shí)間: 2023-05-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  基層員工是企業(yè)廣泛、直接的執(zhí)行者,企業(yè)要想高效、精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),必須培養(yǎng)大量會(huì)執(zhí)行的員工。只有基層真正能夠高效執(zhí)行,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地、贏在執(zhí)行。余世維博士在四十多年的管理、咨詢(xún)與培訓(xùn)職業(yè)生涯當(dāng)中,講得多的就是“執(zhí)行”。他總結(jié)了高執(zhí)行力員工具備的九大特征,分析了執(zhí)行不力的根源所在,并從工作態(tài)度、職業(yè)化、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等關(guān)鍵方面提出改善的方法,幫助員工干好執(zhí)行、高效落地。

作者簡(jiǎn)介

  四十年的商海搏擊和多家企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)歷,使余世維博士不僅成為杰出的企業(yè)家,更是享譽(yù)全國(guó)的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專(zhuān)家及企管咨詢(xún)顧問(wèn)。著有《執(zhí)行:?jiǎn)T工版》《執(zhí)行:干部版》《團(tuán)隊(duì)》《溝通》《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》《職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉》等作品。

圖書(shū)目錄

再版序
前言  企業(yè)需要會(huì)執(zhí)行的員工
章 執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡
1 員工缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力
執(zhí)行力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
戰(zhàn)略雖好,也要有人執(zhí)行
有標(biāo)準(zhǔn),有制度,更需要執(zhí)行到位
2 員工缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)
“差不多”就行
不注重細(xì)節(jié),不追求完美
制度只是掛在墻上的廢紙,沒(méi)有人放在心里 
不會(huì)盡職盡責(zé)地做好分內(nèi)工作
第二章 打造高效執(zhí)行的員工
1 執(zhí)行力強(qiáng)的員工的九大特征
自動(dòng)自發(fā)
注重細(xì)節(jié)
為人誠(chéng)信,敢于負(fù)責(zé) 
善于分析判斷,應(yīng)變力強(qiáng)
樂(lè)于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意 
對(duì)工作投入 
有韌性 
有團(tuán)隊(duì)精神,人際關(guān)系良好 
求勝的欲望強(qiáng)烈 
2 執(zhí)行滲透于企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié) 
在行動(dòng)中思考 
在流程中改善 
3 商界領(lǐng)袖眼中的高效執(zhí)行力 
高效執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化 
高效執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人
高效執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美 
第三章 工作態(tài)度決定執(zhí)行力
1 凡事追求完美 
多做事情,少問(wèn)問(wèn)題
沒(méi)有任何借口
領(lǐng)導(dǎo)在不在都一樣
報(bào)喜也報(bào)憂,勇敢擔(dān)責(zé)任 
及時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤,盡快解決問(wèn)題
與其抱怨,不如先改變自己
坦誠(chéng)面對(duì)批評(píng)
心態(tài)積極,主動(dòng)執(zhí)行
2 誠(chéng)信令執(zhí)行無(wú)偏差 
說(shuō)了就要努力做到
充分挖掘自己的長(zhǎng)處,忠于自己 
投入工作,忠于事業(yè)
告別急功近利,忠于客戶
對(duì)客戶將心比心
第四章 執(zhí)行就是將目標(biāo)逐個(gè)落實(shí)
1 把目標(biāo)量化到每個(gè)流程
找出更節(jié)省時(shí)間的方法
以貨幣來(lái)量化成本
進(jìn)行產(chǎn)能分析
2 把目標(biāo)細(xì)化到日常工作
規(guī)范每個(gè)動(dòng)作 
規(guī)范每個(gè)步驟 
尋求科學(xué)的方法 
3 步一個(gè)腳印地達(dá)成目標(biāo)
比別人多走一步
比對(duì)手做得好一點(diǎn) 
在市場(chǎng)上多贏一點(diǎn) 
第五章 溝通讓執(zhí)行更有效
1 有執(zhí)行力的員工主動(dòng)回報(bào)
2 勤與上司溝通,確保正確執(zhí)行
任何地點(diǎn)都可以溝通
毫無(wú)怨言地接受任務(wù)
主動(dòng)提出改善計(jì)劃 
給上司的答案好有三四個(gè)
讓上司做選擇題而非問(wèn)答題 
3 推倒部門(mén)墻,溝通更順暢 
主動(dòng)與其他部門(mén)溝通
水平溝通時(shí)以雙贏為前提 
自己先提供協(xié)作,再要求別人配合 
多替他人著想 
面對(duì)同事要謙虛 
4 簡(jiǎn)化語(yǔ)言,提高效率
講的永遠(yuǎn)是重點(diǎn) 
復(fù)雜的問(wèn)題用簡(jiǎn)單的比喻 
5 沉默在前,言論在后 
不只會(huì)聽(tīng),還要不時(shí)提問(wèn)一兩句 
不要打斷別人 
在客戶面前,你的手機(jī)永遠(yuǎn)不要響起 
避免小動(dòng)作 
第六章 增強(qiáng)職業(yè)化,提速執(zhí)行力
1 企業(yè)常見(jiàn)的五種非職業(yè)化員工
對(duì)業(yè)務(wù)只懂一點(diǎn)點(diǎn)
屢次犯同樣的錯(cuò)誤 
不思考是否有更好的辦法
不注重自我管理
缺乏危機(jī)意識(shí)
2 員工走向職業(yè)化的五個(gè)途徑
幫客戶買(mǎi)東西
搜集整理自己的資料庫(kù)
打破陳規(guī),勇于創(chuàng)新
多與他人探討交流
定期優(yōu)化自己的工作流程
3 要有專(zhuān)業(yè)化的工作技能
培養(yǎng)職業(yè)化的工作習(xí)慣
贏得客戶的信任
把自己當(dāng)作公司的“窗口”
第七章 形成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行合力
1 把公司當(dāng)作自己的公司
主動(dòng)“找事”做
主動(dòng)關(guān)心客戶和同事
養(yǎng)成說(shuō)“我們”的習(xí)慣
2 樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),學(xué)會(huì)與人合作
樹(shù)立內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)
真正的團(tuán)隊(duì)只發(fā)出一個(gè)聲音、執(zhí)行一個(gè)戰(zhàn)略
3 團(tuán)隊(duì)思考性——持久執(zhí)行的保障
對(duì)習(xí)慣性的工作提出不同見(jiàn)解
經(jīng)常思考,主動(dòng)改善
以客戶價(jià)值為中心,不斷改進(jìn) 

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