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當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理管理學理論輕松拿結(jié)果

輕松拿結(jié)果

輕松拿結(jié)果

定 價:¥69.00

作 者: 賀學友
出版社: 中信出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521750591 出版時間: 2023-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  都說銷售簽單越來越難,難在哪?企業(yè)的預算減少,遠距離溝通成本增加,客戶決策流程長、變數(shù)大……當市場環(huán)境不再“水深魚多”,只有能打硬仗的團隊才會取得奪目的業(yè)績!賀學友根據(jù)銷售市場新變化,全面升級銷售簽單“三板斧”:同頻,從普通銷售到團隊管理者,各司其職,人效提升;同力,用成體系、高效率的方法組團打硬仗;同欲,上下齊心,力出一孔,始終保持高昂的士氣和拼搏的熱情。打造“同頻、同力、同欲”的銷售鐵軍,在成交難的形勢下也能輕松拿結(jié)果。

作者簡介

  暢銷書《銷售鐵軍》作者,阿里鐵軍銷售戰(zhàn)神,曾獲得11個銷售冠軍,是44%首面首簽紀錄保持者,人效業(yè)績管理雙增長?,F(xiàn)為驛知行銷售鐵軍創(chuàng)始人,他的“銷售六脈神劍”“管理十二板斧”等課程,專注教授實戰(zhàn)干貨。他幫助了十幾萬銷售人成長、成功,線下共服務如有贊、華為云等上百家企業(yè),幫助他們打造屬于自己的銷售鐵軍團隊。其中不乏人效翻倍、業(yè)績增長100%的成功案例。

圖書目錄

序:簽單再難,也能輕松拿結(jié)果
引言:打造“同頻、同力、同欲”的銷售鐵軍
部分 同頻
章 銷售團隊要能“攻城略地”
  有眼光:找到挑大梁的員工
  培養(yǎng)人:激活銷售的戰(zhàn)斗狀態(tài)
  留住人:讓新人易上手、成長快
  用對人:搭建銷售員的職業(yè)坐標
  拉一把:給方法,給協(xié)助,給授權(quán)
第二章 管理者要做“定海神針”
  管理者的三張面孔
  規(guī)定動作做到位,才能提高人效
  要抓大放小,也要控制節(jié)點
第二部分 同力
第三章 以目標為行動準繩
  先做好復盤,再定目標
  三步打破“小富即安”的增長瓶頸
  樹立銷售標桿,讓強者更強
  共同做大蛋糕的團隊戰(zhàn)術(shù)
第四章 用戰(zhàn)術(shù)拿下業(yè)績
  客戶開發(fā):精準挖掘并跟進溝通
  巧妙預約:讓客服順理成章接受拜訪 
   有效拜訪:成為掌控全場的行業(yè)專家
  報價:弄懂客戶的預算和標準
  close逼單:臨門一腳拿結(jié)果
  二次開發(fā):提升復購率,讓客戶變成回頭客
  銷售魚塘:轉(zhuǎn)化社交資源
第五章 用制度保障業(yè)績
  鐵的紀律才能拿到鐵的結(jié)果
  制度要兼具嚴肅性與普適性 
  售后:使用CRM系統(tǒng)進行溯源 
  強制公開與撿回:客戶信息是團隊財富
  及時迭代與完善,制度要長期有效
第三部分 同欲
第六章  有凝聚力才有簽單戰(zhàn)斗力
  管理者有擔當才能上下齊心
  一鼓作氣,首面首簽的亮劍精神
  用鐵的意志拿下鐵的成績
  穩(wěn)定住、延續(xù)好團隊的狀態(tài)
  疏導與解決團隊的負面情緒
后記

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