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從零開始玩轉(zhuǎn)活動(dòng)策劃(升級(jí)版)

從零開始玩轉(zhuǎn)活動(dòng)策劃(升級(jí)版)

定 價(jià):¥88.00

作 者: 張宇微
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787121458026 出版時(shí)間: 2023-07-01 包裝: 平塑勒單襯
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  如何做好活動(dòng)策劃前的籌備工作→通過10個(gè)案例縱覽活動(dòng)策劃前的籌備工作活動(dòng)策劃的步驟→ 通過7個(gè)步驟、3個(gè)案例熟悉活動(dòng)策劃的步驟如何確定活動(dòng)主題→ 13種方法幫你想出吸睛主題如何安排活動(dòng)流程→ 通過7種方法、6個(gè)案例快速確定活動(dòng)流程如何選擇活動(dòng)地點(diǎn)→ 細(xì)分9個(gè)熱門活動(dòng)地點(diǎn)選擇活動(dòng)中增加參與者逗留時(shí)長(zhǎng)的方法→ 10種方法幫你增加參與者逗留時(shí)長(zhǎng)如何確定活動(dòng)備選方案→ 7個(gè)角度助你快速制定活動(dòng)備選方案活動(dòng)策劃的原則→通過 10個(gè)原則讓你的活動(dòng)更具執(zhí)行力如何策劃不同類型的活動(dòng)→ 深度解析10個(gè)熱門活動(dòng)類型引爆品牌如何策劃不同行業(yè)的活動(dòng)→通過剖析 7個(gè)熱門行業(yè)活動(dòng)讓你快速上手傳統(tǒng)企業(yè)如何通過發(fā)起活動(dòng)進(jìn)行自救→通過 7個(gè)場(chǎng)景還原實(shí)操,助你洞悉轉(zhuǎn)化秘籍傳統(tǒng)企業(yè)開展O2O活動(dòng)時(shí)如何突出優(yōu)勢(shì)→ 7種方法讓你優(yōu)勢(shì)盡展哪些線上活動(dòng)可以與線下活動(dòng)相結(jié)合→通過 8種套路手把手教你玩轉(zhuǎn)線上線下傳統(tǒng)企業(yè)開展O2O活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意的問題→ 10個(gè)注意事項(xiàng)助推O2O活動(dòng)引爆舉辦活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意的其他問題→通過對(duì) 6個(gè)細(xì)節(jié)的深度剖析讓活動(dòng)更加完美

作者簡(jiǎn)介

  張宇微,暢銷書作者。自2009年伊始便在各大新聞門戶網(wǎng)站撰稿至今,并被廣泛轉(zhuǎn)載; 畢業(yè)后進(jìn)入到新媒體廣告公司,從文案到文案主管、新媒體部主編。專注于為大中小企業(yè)提供撰寫的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷一體化解決方案。一路走來,積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

第1章 如何做好活動(dòng)策劃前的籌備工作 1
1.1 明確策劃活動(dòng)的原因 2
1.1.1 策劃活動(dòng)的原因 2
1.1.2 利用表格解析策劃活動(dòng)的原因 3
1.1.3 案例:以軟裝公司為例解析策劃活動(dòng)的原因 4
1.2 針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析 4
1.2.1 如何針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析 4
1.2.2 圖解企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 5
1.2.3 案例:以熟食店為例解析如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6
1.3 梳理企業(yè)現(xiàn)有資源 7
1.3.1 如何梳理企業(yè)現(xiàn)有資源 7
1.3.2 利用表格解析企業(yè)現(xiàn)有資源的梳理 8
1.3.3 案例:以HK公司為例解析如何進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)有資源的梳理 8
1.4 制定活動(dòng)預(yù)算 9
1.4.1 如何制定活動(dòng)預(yù)算 9
1.4.2 利用公式詳解活動(dòng)預(yù)算的制定 10
1.4.3 案例:以辦公用品公司為例解析如何制定活動(dòng)預(yù)算 10
1.5 抽調(diào)活動(dòng)參與人員 11
1.5.1 如何抽調(diào)活動(dòng)參與人員 11
1.5.2 抽調(diào)活動(dòng)參與人員時(shí)應(yīng)注意的問題 12
1.5.3 案例:以牛奶公司為例解析如何抽調(diào)活動(dòng)參與人員 12
1.6 敲定邀請(qǐng)嘉賓/團(tuán)隊(duì) 13
1.6.1 如何敲定邀請(qǐng)嘉賓/團(tuán)隊(duì) 13
1.6.2 利用表格詳解邀請(qǐng)嘉賓/團(tuán)隊(duì)的敲定 15
1.6.3 案例:以酒會(huì)為例解析如何敲定邀請(qǐng)嘉賓/團(tuán)隊(duì) 15
1.7 選擇適宜的活動(dòng)時(shí)間 16
1.7.1 如何選擇適宜的活動(dòng)時(shí)間 16
1.7.2 選擇適宜的活動(dòng)時(shí)間時(shí)應(yīng)注意的問題 16
1.7.3 案例:以玩具公司為例解析如何選擇適宜的活動(dòng)時(shí)間 17
1.8 確定活動(dòng)載體 18
1.8.1 如何確定活動(dòng)載體 18
1.8.2 確定活動(dòng)載體應(yīng)注意的問題 19
1.8.3 案例:以教育公司為例解析如何確定活動(dòng)載體 19
1.9 做好活動(dòng)前的宣傳工作 20
1.9.1 如何做好活動(dòng)前的宣傳工作 20
1.9.2 做好活動(dòng)前的宣傳工作應(yīng)注意的問題 21
1.9.3 案例:以科技公司為例解析如何做好活動(dòng)前的宣傳工作 21
1.10 制定活動(dòng)排期規(guī)劃表 22
1.10.1 如何制定活動(dòng)排期規(guī)劃表 22
1.10.2 制定活動(dòng)排期規(guī)劃表應(yīng)注意的問題 23
1.10.3 案例:以食品促銷活動(dòng)為例解析如何制定活動(dòng)排期規(guī)劃表 24
第2章 活動(dòng)策劃的步驟 25
2.1 第一步:進(jìn)行用戶調(diào)研及數(shù)據(jù)搜集 26
2.1.1 進(jìn)行用戶調(diào)研的方法 26
2.1.2 進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集的方法 27
2.2 第二步:明確活動(dòng)目的 28
2.2.1 如何明確活動(dòng)目的 28
2.2.2 案例:以果品公司為例解析如何明確活動(dòng)目的 30
2.3 第三步:構(gòu)思活動(dòng)方案 30
2.3.1 活動(dòng)方案的一般結(jié)構(gòu) 30
2.3.2 構(gòu)思活動(dòng)方案時(shí)應(yīng)注意的問題 31
2.3.3 案例:以飲料促銷活動(dòng)為例解析如何構(gòu)思活動(dòng)方案 32
2.4 第四步:推演活動(dòng)策略,完善活動(dòng)細(xì)節(jié) 32
2.4.1 推演活動(dòng)策略的方式 32
2.4.2 完善活動(dòng)細(xì)節(jié)的方式 33
2.5 第五步:進(jìn)行活動(dòng)成本預(yù)算 34
2.5.1 如何進(jìn)行活動(dòng)成本預(yù)算 34
2.5.2 活動(dòng)成本預(yù)算清單 35
2.5.3 案例:以展會(huì)活動(dòng)為例解析如何進(jìn)行活動(dòng)成本預(yù)算 35
2.6 第六步:進(jìn)行活動(dòng)復(fù)盤 36
2.6.1 活動(dòng)復(fù)盤都復(fù)盤什么 36
2.6.2 進(jìn)行活動(dòng)復(fù)盤時(shí)應(yīng)注意的問題 37
2.7 第七步:活動(dòng)結(jié)果造勢(shì) 37
2.7.1 活動(dòng)結(jié)果造勢(shì)的方法 37
2.7.2 進(jìn)行活動(dòng)造勢(shì)時(shí)應(yīng)注意的問題 38
第3章 如何確定活動(dòng)主題 39
3.1 節(jié)假日依托法 40
3.1.1 什么是節(jié)假日依托法 40
3.1.2 節(jié)假日依托法的優(yōu)勢(shì) 40
3.1.3 節(jié)假日依托法的標(biāo)題慣用公式 40
3.1.4 使用節(jié)假日依托法應(yīng)注意的問題 41
3.1.5 案例:以禮品公司為例解析節(jié)假日依托法 41
3.2 自擬節(jié)日法 42
3.2.1 什么是自擬節(jié)日法 42
3.2.2 自擬節(jié)日法的優(yōu)勢(shì) 42
3.2.3 自擬節(jié)日法的創(chuàng)意思路 43
3.2.4 使用自擬節(jié)日法應(yīng)注意的問題 43
3.2.5 案例:以門業(yè)公司為例解析自擬節(jié)日法 44
3.3 故事編排法 45
3.3.1 什么是故事編排法 45
3.3.2 故事編排法的優(yōu)勢(shì) 45
3.3.3 故事編排法的慣用公式 45
3.3.4 使用故事編排法應(yīng)注意的問題 46
3.3.5 案例:以銀飾品公司為例解析故事編排法 46
3.4 促銷優(yōu)惠法 47
3.4.1 什么是促銷優(yōu)惠法 47
3.4.2 促銷優(yōu)惠法的優(yōu)勢(shì) 48
3.4.3 使用促銷優(yōu)惠法應(yīng)注意的問題 48
3.4.4 案例:以服裝公司為例解析促銷優(yōu)惠法 49
3.5 公益行動(dòng)法 49
3.5.1 什么是公益行動(dòng)法 49
3.5.2 公益行動(dòng)法的優(yōu)勢(shì) 50
3.5.3 使用公益行動(dòng)法的慣用撰寫思路 50
3.5.4 使用公益行動(dòng)法應(yīng)注意的問題 51
3.5.5 案例:以教育公司為例解析公益行動(dòng)法 51
3.6 理念灌輸法 52
3.6.1 什么是理念灌輸法 52
3.6.2 理念灌輸法的優(yōu)勢(shì) 52
3.6.3 使用理念灌輸法的慣用撰寫思路 53
3.6.4 使用理念灌輸法應(yīng)注意的問題 53
3.6.5 案例:以素食餐廳為例解析理念灌輸法 53
3.7 團(tuán)建競(jìng)賽法 54
3.7.1 什么是團(tuán)建競(jìng)賽法 54
3.7.2 團(tuán)建競(jìng)賽法的優(yōu)勢(shì) 55
3.7.3 團(tuán)建競(jìng)賽法的主題撰寫模板 55
3.7.4 使用團(tuán)建競(jìng)賽法應(yīng)注意的問題 55
3.7.5 案例:以旅游公司為例解析團(tuán)建競(jìng)賽法 56
3.8 開會(huì)展覽法 56
3.8.1 什么是開會(huì)展覽法 57
3.8.2 開會(huì)展覽法的優(yōu)勢(shì) 57
3.8.3 開會(huì)展覽法的主題撰寫模板 57
3.8.4 使用開會(huì)展覽法應(yīng)注意的問題 58
3.8.5 案例:以餃子店為例解析開會(huì)展覽法 58
3.9 講座授課法 59
3.9.1 什么是講座授課法 59
3.9.2 講座授課法的優(yōu)勢(shì) 59
3.9.3 講座授課法的主題撰寫模板 60
3.9.4 使用講座授課法應(yīng)注意的問題 60
3.9.5 案例:以物業(yè)公司為例解析講座授課法 60
3.10 資源對(duì)接法 61
3.10.1 資源對(duì)接法的優(yōu)勢(shì) 61
3.10.2 資源對(duì)接法的主題撰寫模板 62
3.10.3 使用資源對(duì)接法應(yīng)注意的問題 62
3.10.4 案例:以傳媒公司為例解析資源對(duì)接法 63
3.11 結(jié)婚接吻法 63
3.11.1 什么是結(jié)婚接吻法 64
3.11.2 結(jié)婚接吻法的優(yōu)勢(shì) 64
3.11.3 結(jié)婚接吻法的主題撰寫模板 64
3.11.4 使用結(jié)婚接吻法應(yīng)注意的問題 65
3.11.5 案例:以婚慶公司為例解析結(jié)婚接吻法 65
3.12 關(guān)愛孩子法 66
3.12.1 什么是關(guān)愛孩子法 66
3.12.2 關(guān)愛孩子法的優(yōu)勢(shì) 66
3.12.3 關(guān)愛孩子法的主題撰寫思路 66
3.12.4 使用關(guān)愛孩子法應(yīng)注意的問題 67
3.12.5 案例:以早教機(jī)構(gòu)為例解析關(guān)愛孩子法 68
3.13 興趣同好法 68
3.13.1 什么是興趣同好法 68
3.13.2 興趣同好法的優(yōu)勢(shì) 69
3.13.3 興趣同好法的主題撰寫思路 69
3.13.4 使用興趣同好法應(yīng)注意的問題 69
3.13.5 案例:以書店為例解析興趣同好法 70
第4章 如何安排活動(dòng)流程 72
4.1 根據(jù)活動(dòng)時(shí)間確定活動(dòng)模塊時(shí)長(zhǎng) 73
4.1.1 活動(dòng)模塊時(shí)長(zhǎng)的分解 73
4.1.2 圖解活動(dòng)模塊時(shí)長(zhǎng)的確定 74
4.1.3 案例:以奶業(yè)公司為例解析如何確定活動(dòng)模塊時(shí)長(zhǎng) 75
4.2 根據(jù)活動(dòng)目的確定活動(dòng)內(nèi)容 76
4.2.1 不同活動(dòng)目的對(duì)應(yīng)的活動(dòng)內(nèi)容 76
4.2.2 確定活動(dòng)內(nèi)容時(shí)應(yīng)注意的問題 77
4.2.3 案例:以鹵制品公司為例解析如何確定活動(dòng)內(nèi)容 77
4.3 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀確定宣傳方向 78
4.3.1 如何確定企業(yè)的宣傳方向 78
4.3.2 確定企業(yè)的宣傳方向時(shí)應(yīng)注意的問題 79
4.3.3 案例:以體育用品公司為例解析如何確定企業(yè)的宣傳方向 79
4.4 根據(jù)媒介資源確定活動(dòng)樣式 80
4.4.1 企業(yè)現(xiàn)有媒介資源能夠確定活動(dòng)樣式的原因 80
4.4.2 企業(yè)該如何根據(jù)現(xiàn)有媒介資源確定活動(dòng)樣式 81
4.4.3 案例:以食品公司為例解析如何確定活動(dòng)樣式 81
4.5 根據(jù)嘉賓及團(tuán)體情況設(shè)定致辭環(huán)節(jié) 82
4.5.1 致辭環(huán)節(jié)的設(shè)定規(guī)則 82
4.5.2 設(shè)定致辭環(huán)節(jié)時(shí)應(yīng)注意的問題 83
4.5.3 案例:以業(yè)內(nèi)交流會(huì)為例解析如何設(shè)定致辭環(huán)節(jié) 83
4.6 通過模擬推演更改活動(dòng)內(nèi)容 84
4.6.1 模擬推演的優(yōu)勢(shì) 84
4.6.2 模擬推演時(shí)應(yīng)注意的問題 85
4.7 注意活動(dòng)內(nèi)容的主次穿插 85
4.7.1 如何使活動(dòng)內(nèi)容主次分明 86
4.7.2 使活動(dòng)亮點(diǎn)突出的技巧 86
4.7.3 案例:以老客戶維系活動(dòng)為例解析如何進(jìn)行活動(dòng)內(nèi)容的主次穿插 86
第5章 如何選擇活動(dòng)地點(diǎn) 88
5.1 促銷類活動(dòng)地點(diǎn)的選擇 89
5.1.1 舉辦促銷類活動(dòng)的常見地點(diǎn) 89
5.1.2 為促銷類活動(dòng)選擇活動(dòng)地點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意的問題 89
5.1.3 案例:以果品促銷活動(dòng)為例解析如何選擇促銷類活動(dòng)地點(diǎn) 90
5.2 會(huì)展展覽類活動(dòng)地點(diǎn)的選擇 91
5.2.1 舉辦會(huì)展展覽類活動(dòng)的常見地點(diǎn) 91
5.2.2 為會(huì)展展覽類活動(dòng)選擇活動(dòng)地點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意的問題 91
5.2.3 案例:以書畫展為例解析如何選擇會(huì)展展覽類活動(dòng)地點(diǎn) 92
5.3 分享講座類活動(dòng)地點(diǎn)的選擇 93
5.3.1 舉辦分享講座類活動(dòng)的常見地點(diǎn) 93
5.3.2 為分享講座類活動(dòng)選擇活動(dòng)地點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意的問題 93
5.3.3 案例:以心理健康講座為例解析如何選擇分享講座類活動(dòng)地點(diǎn) 94
5.4 團(tuán)建競(jìng)賽類活動(dòng)地點(diǎn)的選擇 94
5.4.1 舉辦團(tuán)建競(jìng)賽類活動(dòng)的常見地點(diǎn) 94
5.4.2 為團(tuán)建競(jìng)賽類活動(dòng)選擇活動(dòng)地點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意的問題 95
5.4.3 案例:以某運(yùn)輸公司的團(tuán)建活動(dòng)為例解析如何選擇團(tuán)建競(jìng)賽類
活動(dòng)地點(diǎn) 96
5.5 兒童成長(zhǎng)類活動(dòng)地點(diǎn)的選擇 96
5.5.1 舉辦兒童成長(zhǎng)類活動(dòng)的常見地點(diǎn) 97
5.5.2 為兒童成長(zhǎng)類活動(dòng)選擇活動(dòng)地點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意的問題 97
5.5.3 案例:以嬰兒奶粉公司的推廣活動(dòng)為例解析如何選擇兒童成長(zhǎng)類
活動(dòng)地點(diǎn) 98
5.6 宴會(huì)晚會(huì)類活動(dòng)地點(diǎn)的選擇 99
5.6.1 舉辦宴會(huì)晚會(huì)類活動(dòng)的常見地點(diǎn) 99
5.6.2 為宴會(huì)晚會(huì)類活動(dòng)選擇活動(dòng)地點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意的問題 99
5.6.3 案例:以老客戶維系宴會(huì)為例解析如何選擇宴會(huì)晚會(huì)類活動(dòng)
地點(diǎn) 100
5.7 品牌推廣類活動(dòng)地點(diǎn)的選擇 100
5.7.1 舉辦品牌推廣類活動(dòng)的常見地點(diǎn) 101
5.7.2 為品牌推廣類活動(dòng)選擇

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