探尋確定性

序言：做時(shí)代的勤學(xué)善思敏行者
章  不確定性沖擊
1.1 “疫”后經(jīng)濟(jì)議題反思
1.2 于不確定性中把握發(fā)展定力
1.3 多重壓力疊加，經(jīng)濟(jì)如何突圍穩(wěn)增長(zhǎng)？
1.4 中國(guó)何以首次出現(xiàn)GDP負(fù)增長(zhǎng)？
1.5 病毒、槍炮裹挾下，亟須守住發(fā)展底線
1.6 中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速趨緩的深層邏輯
 
第二章  統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)
2.1 “內(nèi)循環(huán)”為主體是新發(fā)展格局的優(yōu)選項(xiàng)
2.2 物流困局與統(tǒng)一大市場(chǎng)
2.3 大宗商品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)
2.4市場(chǎng)化下一步：對(duì)內(nèi)打通搞活，對(duì)外全面開(kāi)放
2.5 中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展的“源”與“流”
 
第三章  穩(wěn)定性之“錨”
3.1 有效擴(kuò)大內(nèi)需關(guān)乎中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性
3.2 基建投資要在“遠(yuǎn)、實(shí)、新”上做文章
3.3 發(fā)展“新基建”須避免揠苗助長(zhǎng)
3.4 提振消費(fèi)不僅關(guān)注存量，更應(yīng)培育新消費(fèi)動(dòng)能
3.5 激活經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)壓器”
3.6 尊重市場(chǎng)規(guī)則，讓企業(yè)活下來(lái)活起來(lái)
3.7 “穩(wěn)就業(yè)”的關(guān)鍵是保民營(yíng)企業(yè)
3.8 激活新一輪土地市場(chǎng)紅利
3.9 從本質(zhì)上理解“共同富裕”
3.10 呼吁實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸，推進(jìn)發(fā)展質(zhì)量變革
3.11 盡力幫大學(xué)畢業(yè)生渡過(guò)就業(yè)難關(guān)
3.12 百年大變局加速演進(jìn)，創(chuàng)新思維至關(guān)重要
 
第四章  國(guó)際視閾與應(yīng)對(duì)
4.1 全球低利率下，技術(shù)如何影響金融體系現(xiàn)代化？
4.2 全球股災(zāi)：過(guò)度“金融化”之殤？
4.3 美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退，不能簡(jiǎn)單歸咎于疫情
4.4 激進(jìn)的市場(chǎng)干預(yù)給全球經(jīng)濟(jì)埋下隱患
4.5 “RCEP”誕生意味幾何？
4.6 從瑞幸風(fēng)波看做空中概股的手法
4.7 本輪全球高通脹的誘因、深層癥結(jié)和潛在風(fēng)險(xiǎn)
 
第五章  區(qū)域協(xié)同發(fā)展
5.1 “雙循環(huán)”何以與“一帶一路”相得益彰？
5.2 “一帶一路”帶來(lái)的人民幣國(guó)際化機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
5.3 理性衡量金融服務(wù)“一帶一路”的成果
5.4 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)如何揚(yáng)帆出海？
5.5 區(qū)域不平衡之下，為何還要加快發(fā)展現(xiàn)代都市圈？
5.6 長(zhǎng)三角“同此涼熱”，一體化筑就強(qiáng)勁經(jīng)濟(jì)共同體
5.7 構(gòu)建與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶銜接的資源整合體系 
5.8 長(zhǎng)三角金融發(fā)展優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)并存
 
第六章  上海樣本密碼
6.1 上海憑啥能躋身全球金融中心三強(qiáng)？
6.2 全球金融中心版圖變遷與上海影響力能級(jí)提升
6.3 金融科技監(jiān)管水平關(guān)乎未來(lái)金融中心的競(jìng)爭(zhēng)力
6.4 金融中心邏輯與上海路徑選擇
6.5 上海建設(shè)卓越全球城市之邏輯、策略與動(dòng)力
6.6 上海何以引領(lǐng)在線新經(jīng)濟(jì)的潮頭？
6.7 為何上海能成為國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈地？
6.8 “科創(chuàng)中心”決定著上海的后勁與前景
6.9 成就浦東奇跡的“密碼”何在？
6.10 浦東引領(lǐng)區(qū)：以深度開(kāi)放融入世界
6.11 疫情沖擊難撼經(jīng)濟(jì)底盤，上海經(jīng)濟(jì)終將重拾榮光
 
第七章  數(shù)字經(jīng)濟(jì)前景
7.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)何以能韌性“補(bǔ)位”？
7.2 服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型釋放巨大產(chǎn)業(yè)紅利
7.3 “宅經(jīng)濟(jì)”下服務(wù)業(yè)升級(jí)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)意義深遠(yuǎn)
7.4 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的未來(lái)在于與實(shí)體產(chǎn)業(yè)價(jià)值共生
7.5 流量經(jīng)濟(jì)的“隱憂”
7.6 三問(wèn)“區(qū)塊鏈”
7.7 把握移動(dòng)支付的“快”與“慢” 
7.8 中國(guó)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域及趨勢(shì)
 
第八章  可持續(xù)性增長(zhǎng)
8.1 抓住牛鼻子，推動(dòng)“上海碳”成為國(guó)際碳
8.2 金融科技對(duì)碳中和有什么用？
8.3 Fintech需回歸科技驅(qū)動(dòng)金融本質(zhì)
8.4 國(guó)際綠色金融創(chuàng)新的有益借鑒
8.5 構(gòu)建多方協(xié)調(diào)的綠色金融發(fā)展機(jī)制
8.6 完善綠色金融體系“五大支柱”
8.7 綠色金融是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的確定性選項(xiàng)
 
后記