這是一本指導企業(yè)如何做好內部控制工作的圖書,它立足工作流程,聚焦企業(yè)風險控制點,面向業(yè)務,提供解決措施,對于企業(yè)建立內控體系,編寫內控流程手冊,有很強的實用價值。本書共118個流程和內部控制矩陣,涵蓋內控管理18大部分,用以幫助企業(yè)設計全面、完整的內部控制流程體系。本書以流程為基礎分解企業(yè)內部控制的痛點、難點、要點,通過詳細的流程設計來具體闡述企業(yè)經營管理全過程中的風險,并緊緊圍繞各類業(yè)務的內控目標來提供控制措施,有依據、成體系,是企業(yè)開展內控工作的參考書。本書適合企業(yè)風險管理人員、內部控制管理人員、內部控制管理培訓講師、管理咨詢人員等閱讀和使用。