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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論人力資源藍(lán)皮書:中國企業(yè)人力資源發(fā)展報告(2022)

人力資源藍(lán)皮書:中國企業(yè)人力資源發(fā)展報告(2022)

人力資源藍(lán)皮書:中國企業(yè)人力資源發(fā)展報告(2022)

定 價:¥198.00

作 者: 余興安,范巍,佟亞麗
出版社: 社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787522809168 出版時間: 2023-01-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書從理論政策研究者和實(shí)踐工作者的視角對國際、國內(nèi)環(huán)境影響下的各種類型企業(yè)人力資源的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析判斷、問題解析和前景展望,并通過深入思考和實(shí)踐案例提出了構(gòu)建人力資源管理體系的策略、提升人力資源能力水平的路徑、深化人力資源管理改革的措施,為企業(yè)人力資源管理的制度變革提供了借鑒,為企業(yè)人才隊伍的建設(shè)提供了參考。全書分為總報告、動態(tài)篇、行業(yè)篇、區(qū)域篇、制度篇、技術(shù)篇和案例篇七個部分。

作者簡介

  余興安 全國政協(xié)委員,中國人事科學(xué)研究院院長、研究員。歷任中國人事科學(xué)研究院研究室主任、人事部人才流動開發(fā)司副司長、人力資源社會保障部人力資源市場司副司長、山東省日照市副市長。兼任中國人才研究會常務(wù)副會長、中國行政管理學(xué)會副會長等。主要從事行政管理體制改革、人事制度改革與人才資源開發(fā)等研究。

圖書目錄

Ⅰ 總報告
1中國企業(yè)人力資源發(fā)展報告(2022) 余興安 范巍 佟亞麗/001
一國有企業(yè)決戰(zhàn)決勝改革三年行動/002
二外貿(mào)外資企業(yè)力爭“平穩(wěn)發(fā)展”/008
三民營企業(yè)靈活用工/011
四中小企業(yè)減負(fù)、穩(wěn)崗、擴(kuò)就業(yè)/013
Ⅱ 動態(tài)篇
22022年中國企業(yè)人才短缺狀況調(diào)查 楊慧玲/016
3全球集成電路產(chǎn)業(yè)人才洞察 李重達(dá)/032
4中小微企業(yè)穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)政策研究 佟亞麗/049
Ⅲ 行業(yè)篇
5中國智能網(wǎng)聯(lián)汽車研發(fā)人才隊伍建設(shè) 劉義/064
62018~2020年鋼鐵行業(yè)人力資源狀況分析 姜維 臧若愚 王賀彬 張怡翔/077
7網(wǎng)上外賣行業(yè)用工現(xiàn)狀分析 王曉輝/100
8家政服務(wù)業(yè)人力資源發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 葛婧/113
9汽車新營銷人才發(fā)展?fàn)顩r分析 宋冬毅/125
Ⅳ 區(qū)域篇
10北京城市副中心企業(yè)人力資源發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析 趙海和/138
11粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展高層次人才需求分析 黃東琦/157
12積極服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)助力企業(yè)用工引才
——寧波人力資源服務(wù)業(yè)協(xié)同實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展探索與實(shí)踐 方建光 陳曉暉/182
Ⅴ 制度篇
13國有企業(yè)員工退出問題分析 郝樂樂 星光 邵博 趙鵬/192
14基于“四位一體”組織模式的電力央企專職外部董事管理實(shí)踐 陳自立 王立強(qiáng) 趙毛欠/202
15電網(wǎng)企業(yè)建設(shè)內(nèi)部人力資源市場分析 廣東元韜企業(yè)管理咨詢有限公司/215
16公司金融顧問推進(jìn)中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展作用機(jī)制分析 王振 王曉明/229
17藍(lán)領(lǐng)行業(yè)發(fā)薪模式探索
——“發(fā)日薪”模式或?qū)⒏淖冎袊{(lán)領(lǐng)行業(yè)發(fā)薪歷史進(jìn)程 安心云人事/240
Ⅵ 技術(shù)篇
18企業(yè)柔性導(dǎo)向人力資源管理系統(tǒng)的研究綜述與展望 苗仁濤 王子瓊 西楠/250
19組織領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系搭建的路徑與方法 任建平 唐潔儀/265
20關(guān)鍵事件論在金融行業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用 北京睿正人才管理咨詢有限公司/285
Ⅶ 案例篇
21績效體系的精益定制——某研發(fā)驅(qū)動型企業(yè)的績效體系變革案例 李華豐/302
22中國火箭人:組織將帥輩出的五力模型 梁榮成/315
23煤炭科工集團(tuán)科技人才評價體系建設(shè) 耿海將 徐志遠(yuǎn) 李松林/331
24國有科技型企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵實(shí)踐探析
——以廣西交通投資集團(tuán)下屬科技公司為例 葉娟/346
25北控水務(wù)一線員工技能提升探索與實(shí)踐 北控水務(wù)集團(tuán)北水教育中心/360
26創(chuàng)新高層次人才培養(yǎng)模式實(shí)現(xiàn)鐵路高質(zhì)量發(fā)展
——中國鐵道科學(xué)研究院工程碩士培養(yǎng)實(shí)踐 侯耀東/370
27國有企業(yè)人力資源管理市場化改革實(shí)踐探索
——以聊城市財金建設(shè)發(fā)展有限公司為例
  北京九州方略管理咨詢有限公司、聊城市財金建設(shè)發(fā)展有限公司/382
Abstract/396
Contents/399

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